我国大型体育场馆融资模式分析及发展趋势研究

大型体育场馆融资模式是指在大型体育场馆的运营当中,为了筹集大型体育场馆建设与后期经营管理资金而采取的各种融资方式。大型体育场馆融资模式是大型场馆运营管理模式的重要组成部分,解决好融资问题有利于场馆运营的健康良性发展。通过文献资料、比较分析等方法,对我国大型体育场馆融资模式现状进行总结与梳理,然后对各种不同类型的融资模式进行优劣分析,最后展望我国大型体育场馆融资模式的发展趋势并提出对策建议。研究结论对我国未来大型体育场馆的融资模式选择有一定的借鉴和指导作用。     

浅议体育场馆建设与经营模式创新

体育场馆建设将进入一个新的时期,建设布局将由单一独项转向综合集中,功能将由单一转向多功能,层面也将由单层向多层转化;结合经营管理现状,应引进体育彩票等融资模式,更新营销观念,以促进营销创新。     

大型体育场馆建设项目的租赁融资问题研究

现代租赁由于其具备融资的多方面功能,在大型建设项目融资中将得到广泛应用。本文通过分析我国大型体育场馆建设项目的资金来源与结构,对租赁融资方式在大型体育场馆建设项目融资中运用的可行性作了探讨,并结合现代租赁业发展的态势和特点,提出了大型体育场馆建设项目租赁融资的应用模式。     

自媒体时代我国大型体育场馆运营的微博营销

主要采用文献资料、问卷调查法、案例分析法,就自媒体时代我国大型体育场馆运营的微博营销问题进行了研究,认为:我国大型体育场馆运营微博营销存在缺乏互动性、营销信息扩散度低、营销手段创新不够等问题。提出建立官方网站、坚持及时更新、提高微博关注度、微上和微外营销相结合、采用社会化整合营销等建议。     

我国体育场馆研究述评

体育场馆是当前体育产业研究的热点问题之一,研究的深度、广度大大拓展,研究视角趋于多样化,主要集中在以下几个方面:体育场馆的经营现状研究;体育场馆的经营管理模式研究;体育场馆融资方式研究;大型体育场馆的赛后利用研究;体育场馆的建筑及配套设施方面的研究。     

大型体育场馆经营管理中存在的问题及发展对策

通过对我国大型体育场馆经营管理情况的研究,发现制约我国大型体育场馆发展的主要因素有：投资结构单一,设施利用效率不高,经营人才匮乏,营销手段缺乏创新,维修资金匮乏,缺乏优惠政策等.针对存在的问题提出相应的对策：理顺管理体制,完善管理制度,创新管理模式,改革人事制度,完善用人机制,加强内部管理,树立营销观念,创新营销手段等.     

体验经济视角下高校体育场馆的营销创新

在分析我国高校体育场馆基本情况及营销现状的基础上,基于体验经济视角,对我国高校体育场馆营销模式与方法进行研究。指出:以消费者体验为基点,对高校体育场馆产业"产品"进行设计;以消费者体验为基点,对高校体育场馆产业"产品"的信息传递渠道进行创新。从消费者、信息渠道、体验氛围等方面提出体验经济背景下高校体育场馆的营销策略。     

大型体育场馆BOT融资风险及其应对

为深人了解大型体育场馆的融资现状,对大型体育场馆建设BOT融资的意义及存在风险特性进行分析.从风险的可控制与不可控制角度提出大型体育场馆建设BOT融资存在风险的具体类别,从理论上提出了大型体育场馆BOT融资的不可控制与可控制风险,其中政治风险、政策法律变化风险、金融风险、价格风险、不可抗力风险为不可控制风险;资本风险、市场风险、建设风险、原材料供应风险、运营维护风险、组织管理风险为可控制风险.并分别提出了应对各类风险的策略.     

体育场馆营销活动开展的影响因素分析——以广东省为例

本文采用文献资料、问卷调查等研究方法,基于广东省大型体育场馆的主要营销活动现状,选取广东3个大型公共体育场馆6场不同的体育赛事和文艺演出活动进行研究,通过对参加不同活动的观众进行调查,获悉观众在参与体育场馆活动过程中对体育场馆营销的影响有性别因素、年龄因素、观众月收入情况因素、个人兴趣爱好因素;体育场馆活动本身产生的具体影响有票价、活动影响力及规模、活动时间的安排、用餐便利性、住宿便利性,并形成最终结论与建议,旨在为推动体育场馆的现实运营提供有益借鉴。     

理论 困境 模式——论我国大型体育场馆的公共服务与供给模式

从公共经济理论的角度对我国大型体育场馆的公共服务性质进行探讨,认为我国大型体育场馆的公共服务具有公共性、公益性、公众性和共享性的特征;并从公共选择理论和政府治理理论对市场机制下大型体育场馆体育公共服务供给的困境进行比较分析,认为大型体育场馆体育公共服务供给的模式可采取权威型供给模式、市场型供给模式和自愿型供给模式。     

大型体育场馆的管理文化创新

当前,我国大型体育场馆管理文化面临的困境主要有：伦理化的人际关系和非正式组织的干扰,经验型的管理方略和趋同性的创新意识,政治化的人生取向和森严的等级制度等.这些严重影响着大型体育场馆经营管理效果,因此需要进行管理文化创新.     

大型体育场馆虚拟经营的智能化实现

大型体育场馆的赛后经营效益一直是困扰体育管理部门和经营机构的难题,虚拟经营模式则可以在不改变大型体育场馆产权条件下,充分应用现代计算机和网络技术的优势对其进行智能化经营。探讨了将智能Agent技术引入并实现体育场馆虚拟经营模式的办法,旨在有效地提升体育场馆经济效益和社会效益。     

体育场馆的广告策略研究

广告收入是体育场馆经营收入的重要组成部分,运用文献法和"关注概率模型"的理论假设,根据体育场馆的受众主要通过低介入途径处理广告信息的特点,提出了体育场馆的广告选择应遵循的原则和不同使用时期和场馆类型选择广告产品的策略;体育场馆以平面广告为主,广告设计以简约和视觉冲击策略为主;体育场馆空间大,广告发布应采用组块发布和重复展露的策略,以引起受众注意并记住广告内容,提高广告效果。     

山西省大型体育场馆经营管理的体制性障碍研究

文章通过对山西省的大型体育场馆进行问卷调查、实地考察,以及相关文献资料的分析,总结出山西省大型体育场馆经营管理的现状,找出制约山西省大型体育场馆的体制性障碍,并提出改革意见和模式,希望对山西省乃至全国的大型体育场馆的改革起到一定的借鉴作用。     

2008年北京奥运会后大型体育场馆的经营管理

对2008年北京奥运会后大型体育场馆进行经营管理的对策为:以奥运为契机,加大宣传力度,提高全民体育消费意识;对大型体育场馆周边进行合理的规划布局;改革体育场馆的管理体制,实行多元化的管理模式;提高体育场馆的商业价值,提高其服务功能。     

大型体育赛事场馆赛后运营研究

大型体育赛事场馆建设时资金投入大,赛后维护费用高,管理复杂,使得赛后大都陷于经营困境。有效地避免这种困境的出现,解决赛后大型体育赛事场馆的运营问题是亟待研究和解决的。对大型体育场馆赛后运营出现的问题进行研究,并提出了对策。     

第五届全国农运会的市场运作

第五届全国农民运动会获得了成功的市场运作，其主要经验有：通过多方途径筹集资金，合理确定农运会资源开发的定位，大力搞好宾馆接待工作，场馆建设量力而行，注重长远利用。     

公共体育场馆国有民营模式的剖析

本文揭示公共体育场馆“国有民营”模式的内涵,探讨了政府管理公共体育场馆职能,并总结了福州市公共体育场馆“国有民营”模式的成效。     

新时期我国公共体育场馆的研究现状

对改革开放以来我国公共体育场馆的研究现状进行了分析,在此基础上,指出公共体育场馆研究中的薄弱环节,指明以后的研究重点和方向。     

福建省教育系统体育场地开放程度及影响因素研究

采用文献法、问卷调查法、比较分析法、数理统计法,就福建省教育系统体育场地基本状况、不同地域和类型学校体育场地开放程度及影响因素进行了比较研究。结果表明:福建省教育系统体育场地个数、占地面积、场地面积占据了全省的大部分份额;教育系统体育场地开放程度低于体育系统和其他系统;影响学校安全与管理及教学秩序、缺乏专门管理人员、学校领导的认识程度、学校体育场地条件等是制约教育系统体育场地开放的主要因素;制定相关配套政策是保证学校体育场地对社会开放,促进学校体育场地资源共享化的基础。