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实施创新驱动发展战略是我国转变经济增长方式的必然选择.企业是创新的主体,推动以企业为主体的、产学研合作为主要形式的协同创新战略对于我国建设创新型国家有重要的意义.创新过程包括认知机会、形成创意、解决问题、形成原型方案、商业发展、技术运用和扩散等几个阶段.本文基于创新过程,对企业实施协同创新必须解决的选择合作伙伴、确定合作组织形式、提高合作效率等几个关键问题进行了研究. 相似文献
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科创企业容错动态性对创新影响的路径与边界 《科学学研究》2021,39(7):1317-1325
创新是科创企业获得持续绩效优势的唯一途径,而鼓舞试错、先行先试的容错机制是驱动创新的关键要素,而如何将容错转化为创新绩效成为值得关注的重要议题。研究以426位科创企业高层管理者为调研对象,运用bootstrapping、层次回归等方法,探讨了容错动态性对产品、流程创新绩效的影响路径与边界。研究结果表明:容错动态性能够显著提升产品与流程创新绩效;容错动态性通过提升外部互动进而增进产品与流程创新绩效;机会型战略人力资源管理对外部互动的中介作用产生积极促进效应,即组织机会型战略人力资源管理越完善,容错动态性通过外部互动对产品与流程创新绩效的影响效应越强。研究揭示出科创企业容错驱动创新的内在机制,并为企业创新管理提供了重要借鉴 相似文献
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在网络虚拟品牌社区(OUIC)前端创新环节,企业是否参与、何时参与、如何参与知识创造管理不仅会影响到企业的产品创新绩效,甚至会影响企业在市场中的核心竞争力。本研究选择具有一定高新技术信息支撑的家电电器行业OUIC为研究背景,引入创意组合管理(IPM)为研究的核心变量,通过构建不同创意主题发布模式(B端创意主题与C端创意主题)与不同前端创新阶段(创意产生阶段与创意发展阶段)的2×2组间设计来验证相关命题。结果表明,针对不同创意主题社区,企业采取的不同决策行为,对产品创新绩效均存在显著差异。(1)证明了不同创意主题发布模式(B端创意主题或C端创意主题),会对用户的知识创造力产生差异性影响。B端创意主题(企业主导发布),企业可以引导社区用户重点进行新产品核心子系统相关创意的开发;C端创意主题(用户主导发布),企业可以引导社区用户重点进行新产品周边子系统相关创意的开发。(2)验证了在用户参与OUIC 前端创新环节知识创造过程中,企业实施创意组合管理(IPM)对用户知识创造力与产品创新绩效产生的正面显著效果。(3)验证了用户参与OUIC前端创新环节知识创造过程中,企业对用户创新行为的最佳干预时机。在B端创意主题(企业主导发布)下,企业在创意产生阶段(第一阶段)实施创意组合管理(IPM)为最佳导入时机;C端创意主题(用户主导发布)下,企业在创意发展阶段(第二阶段)实施创意组合管理(IPM)为最佳导入时机。研究在理论上不仅丰富和完善了虚拟经济营销管理相关理论,而且在应用上有助于企业利用互联网工具为产品创新发掘新的途径,并培育企业市场核心竞争力。 相似文献
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随着技术变革速度的加快以及互联网工具的广泛应用,企业开始打破原有的封闭式创新模式,从外部广泛寻找创新来源,而创意竞赛就是其中一种非常重要的外部创新获取方式。通过对创意竞赛理论发展和实践的归纳,提炼了开展创意竞赛需要经历的四个阶段,总结出创意竞赛过程中存在的问题,旨在为我国企业的自主创新实践提供参考。 相似文献
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工科学生创业行为产生的一大前提是要具备创业意识,因而工科学生创业意识对促进大学生创业行为尤为关键,可有效推动大学生自主创业,缓解当前严峻的就业形势。在此背景下,通过阐述工科学生创意创新创业意识培养的重要性,分析工科学生创意创新创业意识培养中面临的主要问题,对工科学生创意创新创业意识培养策略展开探讨,旨在为研究如何促进工科学生创意创新创业能力的有效提升提供必要参考。 相似文献
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企业创意一直是企业创新实践中容易被忽视的因素之一,本研究基于企业创意的视角分析了知识流入对于企业创新绩效的影响作用.实证结果表明:企业创意在知识流入与企业创新绩效之间产生部分中介作用.此外,在不同企业规模与研发投入的情况下,企业创意对于知识流入与企业创新绩效之间的中介作用差异也较大,尤其是在规模较小和研发投入较少的企业中,企业创意将不会对知识流入与企业创新绩效产生中介作用. 相似文献
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突破性产品创新的模糊前端管理研究 总被引:10,自引:0,他引:10
分析了突破性产品创新的实施困境:如何产生突破性创新的创意并从成千上万个创意中成功地选择。在综述传统突破性创新对该问题解决方案的基础上,辨析了突破性创新模糊前段的概念,系统阐述FFE管理的内容和步骤,并对其进行评述,作为突破性产品创新创意产生和识别的基础。 相似文献
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创新竞赛已成为企业获取创意的重要手段,如何激发参与者热情从而产生大量高质量的新想法是竞赛成功运作的关键。本文采用嵌入式案例研究方法,针对沃尔沃汽车中国有限公司研发中心的年度创新竞赛活动,对比分析该研发中心两个部门的推动策略,发现多层面因素如竞赛流程设置、创新推动者权力基础、竞赛重视程度感知、成员知识基础等影响推动者领导行为和创意产生方式。两部门采用不同的推动策略均圆满完成竞赛任务,参与型领导方式和多轮互动群体的头脑风暴法所形成的开放激发策略有利于营造自由宽松的创新氛围,而命令型领导方式和分组名义群体的头脑书面法作为闭合汇聚策略则强化竞争高效的部门文化。从长期来看,两种策略面临不同挑战。 相似文献
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入世与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
《百科知识》2002,(3)
入世的实质是,自由贸易,协定关税。这八个字的内容涉及我们每个人的生存空间和生活质量。为此,有识之士开出的处方可谓英雄所见略同:创新。创新的话题和内容已经从产品、市场、技术、流程、文化和体制延伸到了理论和思维的创新。我们能否吃得饱穿得暖,活得体面、尊严而幸福,主要在于思维是否创新,即产生和不断产生good(new)idea。不过,好创意的萌生需要适宜的土壤,也就是民主、法治和科学的体制。体制与创意互为因果,相辅相成。诺贝尔医学奖得主、日本科学家利根川进对为什么日本人只是出国后才获得诺贝尔奖曾作过解释,认为东方文化(体制)压抑了人的创 相似文献
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本文以肯尼亚手机支付业务的发展为例,探讨包容性创新在发展中国家的实践。肯尼亚M-PESA的案例证明:借助新兴技术以可接受的成本向顾客提供便利的支付网络在商业模式上是可以成功的。为了迅速达到移动支付产业发展所需要的用户规模,我们需要解决逆向网络效应和信任两大难题。包容性创新的成功需要政府提供鼓励创新的政策环境;需要企业对顾客需求进行精准的定位,促使消费者快速接受;需要企业拥有强有力的战略执行力,迅速获得能够产生正向外部性的用户规模。 相似文献
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摘要:近年来,在新兴市场国家,回溯创新的案例不断被发现和总结,日益要求对回溯创新的类型进行理论提炼。首先,基于企业在“创意/概念”环节与“研究开发”环节的主导深度,归纳了“弱创意、弱研发”、“强创意、弱研发”、“弱创意、强研发”、“强创意、强研发”四种典型类型。接下来,总结了同以上类型相对应的创新策略(分别谓之为“市场竞速”策略、“利基市场”策略、“开发领先”策略和“全面领先”策略),并且指出采用这些策略企业所需要具有的能力支撑。最后,通过对相关企业不同阶段回溯创新的分析,归纳出本研究中回溯创新可以遵循的演化路径。 相似文献
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介绍了T-plan技术路线图的概念及制定流程,指出T-Plan技术路线图通过为知识整合提供结构化的方法对产品创新产生间接的积极作用,通过提供规范化的方法而对产品创新产生直接的积极作用。 相似文献
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本文基于全球价值链理论的视角,提出:浙江企业应当围绕提升浙江企业在全球价值链中的地位和目标,积极实施流程升级战略、产品升级战略、功能升级战略和链条升级战略等全球价值链创新战略模式,实现浙江企业创新模式从"嵌入全球价值链阶段"向"控制全球价值链阶段"的过渡. 相似文献
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以科技创新为支撑,依托科技园区的管理支持和资源网络开始成为国内外文化创意产业发展的基础.在揭示科技创新与文化创意产业发展关系的基础上,以西安高新区为例,分析了其发展文化创意产业的基础性优势、存在问题以及原因,提出了发展西安高新区文化创意产业的措施. 相似文献
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英国医疗服务创新成果显著,值得借鉴.首先简要介绍了英国国家医疗服务体系(NHS)及其创新系统的主要情况,接着以NHS的西北创新中心TrusTECH为例,介绍了它的两种创新模式--商业化创新和服务创新计划,然后通过三个案例(生理学追踪和触发系统、信息管理工作手册和戒烟服务)深入分析了TrusTECH的服务创新流程和特点.最后总结了英国医疗服务创新模式的理论启示,以及对我国医疗服务创新的实践启示,包括培养医护人员创新意识和能力,建立系统化的创新平台,实现平台上的知识共享,以及重视非商业化创新等. 相似文献