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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
北京奥运期间,央视占据的奥运赛事资源是省级卫视无法抗衡的。在这种不利的情况下,部分省级卫视还是采取了有所为的态度,力图在与央视奥运赛事资源的正面交锋中取得良好的收视成绩。  相似文献   

2.
奥运会,是媒体展示自身实力,打造品牌形象的绝佳机会。相对于中央台而言,省级卫视在资源上处于劣势。根据CSM媒介研究全国22城市的数据,8月9日~24日期间18:00—24:00全国市场的收视率同比出现显著涨幅,其中,央视频道的收视率同比增长了182%,而包括省级卫视在内的其他各级电视台收视率大都出现下滑。高收视率不仅巩固了央视的品牌形象,也带来了高额的广告收入。业内人士预计,央视奥运期间的广告收入可以达到20亿元,光是央视网就至少贡献了2亿元。如何在奥运会期间另辟蹊径,完成既定的收视率和市场份额,是省级卫视共同面临的难题。  相似文献   

3.
洪威 《新闻传播》2006,(2):16-17
自省级电视台上星、全国覆盖以来,中国电视的发展就进入了一个全新的时代,省级卫视在相互竞争和与央视的竞争中逐渐发展起来,虽然央视仍旧仰仗资源和人才的优势领先在前,但这种领先地位却不断受到以湖南卫视为代表的省级卫视集团的挑战。与此相对应,业界以前所忽视的省级卫视可视性观念也逐渐浮出水面,既然央视可以用十余个专业频道来满足受众不同的需求,省级卫视为什么不可以走出小而全、杂而弱的套路,塑造自身鲜明的角色定位,在火热的传媒市场分一杯羹呢?于是乎,卫视的可视性与报纸的可读性、电台的可听性一样,成了卫视管理者口中热门的名词。  相似文献   

4.
电视行业的竞争愈演愈烈,地方电视台无论从人力、财力还是资源上都无法与央视和省级卫视相抗衡。因此,地方电视台要充分认识自己,挖掘优势资源,坚持栏目创新、服务受众的原则,以本土化、个性的栏目打动受众,吸引受众。才能从根源上摆脱电视节目里央视抄国外、省级抄央视、地方抄卫视的栏目克隆怪圈,充分发挥地方电视的功能。  相似文献   

5.
当前省级卫视身陷市场和受众的“双重分割”之中,在新闻领域,省级卫视同样面临来自两头的困境,国内“大事件”的新闻资源依然掌控在央视手中,而众多的城市台又占尽了民生新闻的先机,省级卫视除了时政新闻优势之外,新闻资源优势日益受到侵蚀。分析目前大多数省级卫视的新闻构成,  相似文献   

6.
王敏芝 《青年记者》2007,(21):61-62
省级卫视市场竞争环境分析根据克顿数据调查,当前国内的电视收视份额三分天下,央视、省级卫视、城市台三级格局中,2006年第一季度,央视取得了全国36%的收视率,三十几个省级卫视面对来自央视和地面电视台的竞争压力共取得了16.84%的收视率,其中排名前10名的省级卫视取得了10.83%的份额,占到省级卫视的64.3%。中央电  相似文献   

7.
姬祥祥 《青年记者》2016,(20):57-58
地方电视台的服务对象主要是各地区的市民群众或城郊居民,相较于央视及省级卫视,其发展过程中长期存在着“先天不足、后天不良”的问题.央视享有的资源优势与平台优势是地方电视台望尘莫及的,基本垄断了国内重大时政新闻的发布.省级卫视凭借其相对宽松的政策、省级资源的独占性,一方面与央视共同瓜分国内外重大新闻,另一方面独占省内受众市场.  相似文献   

8.
2003年,省级卫视面对央视迅速变脸压力纷纷改版,呈现新一轮同质化竞争比拼的态势。在日趋激烈的媒体竞争中,省级卫视面临"洗盘、分化"的趋势。那么,在媒体改革底线不断抬高的大背景下,省级卫视同质化竞争的发展结果究竟如何?本文试作分析。新一轮竞争的态势2003年5月,央视一套、八套节目改版,加大电视剧的推出力度,进一步占据国内电视广告市场份额,直接以省级卫视为竞争对手,迫于创收压力,省级卫视在"新闻综合"的频道定位不能彻底改变的大前提下,适度收敛"综合",纷纷挖掘频道资源,强化频道推介和节目营销,寻找非黄金时段和非常规编排方式,开发新的增长点,电视剧热播比拼,似乎成为省级卫视现阶段谋求生存和发展的唯一选择  相似文献   

9.
曹锦燕 《视听界》2014,(1):103-104
从央视、省级卫视到城市台,电视剧都是目前频道的主要内容,是支撑频道收视份额以及广告创收的重要砝码。近年来,央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难。城市台如何发挥优势,因地制宜,提升电视剧竞争力?本文主要以徐州等城市台为冽加以探讨。  相似文献   

10.
孙晓韵 《东南传播》2014,(11):111-113
本研究对中央电视台综合频道(以下简称:央视综合频道)和七家省级卫视黄金时段的播放广告进行录制和统计,并分析了黄金时段广告的时长和行业特征。就频道而言,央视综合频道广告的行业分布较为均衡,而各省级卫视的行业集中度偏高,食品饮料类、酒类和医药保健类广告占比较大。就行业而言,不同行业广告发布的状况差别较大,如汽车类广告的投放集中于央视综合频道,兼顾各家省级卫视,而医药类广告的投放则集中在省级卫视。从广告时长来看,央视综合频道平均每条广告的长度超越了其他省级卫视;汽车类广告时长则为各行业之冠。  相似文献   

11.
独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…  相似文献   

12.
从央视、省级卫视到地面城市台,电视剧都是目前的主要内容,是支撑收视份额以及广告创收的一个重要砝码。近年来,由于央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难,遇到的问题也具有很多共性。城市台如何发挥优势,因地制宜,寻求破解之道,提升电视剧竞争力,从"剧战"中突围?  相似文献   

13.
杨汉云  刘星 《新闻界》2005,(6):49-50
随着省级台的陆续上星,省级卫视表面一派繁荣,实则危机四伏:一方面,竞争对手增强增多。2003年,竞争对手中的老大——中央电视台进行了专业化的频道改革,导致全国卫星频道重新洗牌.此外,省级卫视还要面对城市电视台、同级卫视的竞争,其潜在对手还包括境外卫星电视;另一方面,省级卫视由于自身资源的限制和所担负的宣传使命,“立台之本”的新闻已成弱项,相互之间的“克隆”又导致“同质化”倾向严重,竞争力下降。“省级卫视自1997年以来,市场份额逐年下降,2001年为14.76%,中央台为31.15%。单个省级卫视在全国市场竞争力极弱,与央视一套相比,可以忽略不记。在2002年全国市场收视份额前15名卫星频道中,央视就有6套占据了前六位。”  相似文献   

14.
长期以来,少数民族原生态音乐作为一种电视文化资源来开发并没有引起大多数电视媒体注意,央视对少数民族音乐"原生态"的大力宣传逐渐引起了一些省级卫视的关注.本文以CCTV和西部各省级卫视为研究对象,通过比较分析来阐述电视媒体开发少数民族原生态音乐资源的历程、原因、条件与路径.  相似文献   

15.
省级卫视在央视挤压加剧、内部竞争激烈、地面频道虎视眈眈的环境下,要想保持可持续发展,进一步做大做强,就必须培植系统化的创新力,打造一个完善的、包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的创新产业链条。近两年来.江西卫视在央视和众多省级卫视的夹击下,收视份额和广告创收都稳中有升,  相似文献   

16.
中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为  相似文献   

17.
基于目前省级卫视发展参差不齐,强者愈强的内部环境以及央视和外来名牌节目打压的外部环境,以及限娱令的颁布等政策环境,本文对河北卫视节目做简要分析,试发现省级卫视在新闻节目方面可拓展的空间。  相似文献   

18.
回顾2005年,湖南卫视的《超级女声》和《大长今》的收视狂潮依然没能掩饰省级卫视在“央视——城市台”夹缝下生存的窘境。虽然各省卫视积极推进战略定位和创新,但是,由于缺乏相应的内容创新支持,使得多数所谓的“经营创新”大都成为“花拳绣腿”,没能阻止央视继续巩固其霸主地位,2006年央视黄金资源的招标总额达到58.69亿元。如果说去年报业经济处于一个“拐点”,省级卫视的处境也算得上是一个“寒冬”。在这种整体大环境下,河南卫视作为一家内陆省份的上星台,其“媒介生态环境”并不是十分优越,但其在战略定位、品牌形象塑造、栏目设置、…  相似文献   

19.
央视新闻频道以奥运资讯频道为定位,实施“赛事遥控器、时代广角镜”的报道战略,和CCTV其他赛事转播频道一起,成为奥运报道的主频道,央视奥运报道战略布局中特色突出的重要一极。8月8日到8月24日,新闻频道平均收视份额3077do,较去年全年平均份额提升269%,在中央台奥运报道频道中收视份额最为稳定;《一起看奥运》大型直播以70.44%的最高选择率在所有最受欢迎的奥运栏目排名中位列第一。  相似文献   

20.
同顾2005年,湖南卫视的《超级女声》和《大长今》的收视狂潮依然没能掩饰省级卫视在“央视——城市台”夹缝下生存的窘境。虽然各省卫视积极推进战略定位和创新,但是,由于缺乏相应的内容创新支持,使得多数所谓的“经营创新”大都成为“花拳绣腿”。没能阻止央视继续巩固其霸主地位,2006年央视黄金资源的招标总额达到58.69亿元。  相似文献   

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