从受众角度看电视编排策略

电视的产业化经营将电视媒体带人了市场竞争时代。媒体的竞争单位由小及大,从早期的节目、中期的栏目,转向近期的频道。频道通过一系列经营策略构筑品牌,提升竞争力,而作为其中重要环节的电视节目编排,作用日益凸显。本文将从受众角度分析目前常见的一些电视节目编排策略。     

如何提升地市电视台的办台水平

随着人民群众日益提高的精神文化需求,面对电视节目市场的激烈竞争,如何进一步提升地市级电视台的办台水平,提升电视节目质量,是地市台电视人所面临的一个迫切问题。笔者结合十多年在基层电视台工作的经历,就此问题谈谈自己的感受和体会。认清形势。准确定位,切实转变办台观念自从媒体融进市场,电视与其他各媒体之间以及行业内部之间的竞争就愈演愈烈。对于电视经营者而言,电视的传播环境和特征正在发生迅速的变化,     

电视节目编排相关因素及策略

电视节目已经成为人们休闲娱乐的主要载体,也成为人们日常生活中不可或缺的组成因素,尤其在新媒体来临之后,电视节目发展的好与坏决定了电视产业的成与败。在电视节目中至关重要的内容就是电视节目编排,这对电视媒体的发展会产生战略性意义,但是在当前竞争尤为激烈的发展趋势下,我国传媒行业竞争演变得更加激烈,电视节目只有全面分析受众市场,改善传统的编排模式,实现电视节目资源优化,才能真正提高电视节目的竞争力。笔者结合对电视节目编排的认识,分析了电视节目编排的因素,并针对性地提出解决措施与建议。     

电视节目市场的运营策略——21世纪的电视经营之道(四)

电视产业竞争的实质是“内容为王”,电视节目市场经营至关重要。而搞好节目经营首先需要了解和分析市场: 1.细分市场机会与竞争者 从总体情况看,电视节目市场目前还不成熟。但从长远来看,电视节目市场整体看好,电视台多,节目收购量大,市场需求旺盛,频道之间的竞争有     

媒体融合及电视节目策划创新初探

随着信息技术的发展,我国也进入了多种媒体并存多种媒体竞争的时代。在竞争激烈的媒体环境中,电视媒体为了更好的生存和发展,势必要顺应媒体融合趋势,受之影响随之改变。文章旨在媒体融合的背景之下,探讨媒体融合对电视节目策划的影响。全文围绕现有电视节目的案例进行研究,从节目形态、节目内容、节目形式、节目营销策划等方面来分析媒体融合对电视节目策划的影响,同时分析媒体融合的渗透对电视节目的现状有着怎样的作用和启发,有助于了解电视节目策划的未来走向,推动电视节目的新发展。     

新形势下电视媒体核心竞争体系

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。     

公交移动电视节目编排现状与对策

目前,我国公交移动电视已由量的增长阶段,进入到了质的提升阶段,公交移动电视媒体间的竞争也由单一的渠道竞争演化成了复杂的内容竞争。节目编排已成为公交移动电视市场内容竞争的有力武器。针对我国公交移动电视节目编排中存在的诸如"新闻节目照搬传统电视,缺乏时效性"等问题,可从改变公交移动电视宏观管理制度和微观技巧上加以改进。     

电视节目编排如何吸引观众注意力

在电视市场化程度日益提高的今天,各大电视媒体之间的竞争也是愈演愈烈。而对于电视媒体而言,要想在这场竞争中获取胜利,就必须不断提高自身综合实力,创造优秀的节目和品牌,吸引观众的注意力。在这场竞争中,如果说电视节目的创作、制作是练兵的话,那么电视节目的编排就是排兵布阵,因此,电视节目编排直接关系着电视媒体的成与败。本文主要针对当前电视节目编排的理念以及如何吸引观众注意力的策略进行探讨。     

论军事电视节日创新发展的途径

当今竞争激烈的电视荧屏上,军事电视节目以权威的信息发布、独家的报道内容,成为很有特色的一类。但面对地方电视频道异彩纷呈的节目,发展潜力有待进一步挖掘。笔者从自己在军内外专门进行的调查研究出发,在分析军事电视节目收视情况和受众期待的基础上,尝试从品牌塑造、媒体融合、关注热点和增强市场竞争力等方面探析军事电视节目创新发展的途径。     

以媒体价值取向为核心的品牌攻略——论中国电视媒体的品牌运营策略

随着电视产业化发展的逐步深入,电视媒体的竞争已从价格竞争、内容竞争发展为品牌的竞争.2006年,中央电视台提出的"专业频道品牌化"的战略目标,标志着中国电视节目的发展战略从频道专业化(量扩张)转向了频道品牌化(质扩张).①可见,以打造品牌栏目和品牌节目为突破口吸引受众、抢得先机,从而形成良性发展的产业链,已成为当下众多电视媒体赢得"买方"市场的不二选择.     

产业化与电视媒体竞争战略

随着中国电视产业化进程的日益加快,市场化程度的逐步深入,在这种形势下,媒体的竞争已进入到了整体战略竞争的阶段,制定有效的竞争战略并加以实施,构建核心竞争力,成为电视媒体生存和发展的关键。而就目前的市场环境和电视产业化发展趋势来看,在电视媒体的竞争战略中,品牌、营销、资源是三个最重要的组成部分。品牌——构建核心竞争力的首要源泉与各类产品在市场上的竞争一样,走向产业化的电视媒体在开展竞争时,必然要由以单个节目生产为中心上升到以整体品牌构建与经营为中心来进行。一方面,在观众对电视节目的选择已具有相当的自主权的情…     

如何提升电视媒体的价值——兼谈广西卫视发展战略的转型

一、关于中国电视媒体健康状况的基本判断最近几年,中国确实产生了很多优秀的电视节目,市场发展很迅速、很热闹。竞争、定位、收视率、分众、营销、整合、创新、跨市场,新概念、新思维一个接着一个。可是从整体上看中国电视媒体存在"三没"和"三不"现象,即产品没品位,竞争没层次,战略没境界;热闹但不精彩,竞争但不充分,繁荣但不健康。     

季播剧的优势与问题分析

伴随着市场化的深入和竞争的加剧,节目内容的运营成为了电视媒体经营管理的核心要素之一.2007,前有东方卫视推出<莱卡青蛙王子>,2008,后有湖南卫视推出<丑女无敌>,在国外电视剧市场蔚为流行的"季播"概念逐渐被引入国内.本文站在产业链的高度,并且从市场竞争和媒体组织运营效率的角度,对季播剧这个电视节目形态展开了研究和探讨.     

打造“内容为王,形式是金”的手机电视

电视看似被新媒体所冲击以致失去大量受众,但其实是危机与机遇并存,载体的转移使电视机不再是电视的唯一播出平台.作为新兴媒体,手机为电视这一传统媒体的发展提供了新平台.从内容提供商的角度讲,电视节目制作者需要根据新媒体特性创造新的产品形态.传统电视节目必须综合手机媒体的特质,找到适当的内容和形式承载手机电视受众期待的内容.     

新时代语境下的电视媒体公共关系研究

电视媒体在新中国成立后快速发展,稳步提升,甚至在网络飞速发展的当今,也在与新兴媒体抢夺市场的主要信息输出渠道,有其自身的诸多优势与局限。在与各类媒体竞争中,电视媒体只有立足自身根本优势,并加以发挥达到应有的作用效果,才能处于不败之地。本文从社会各个层面角度,对电视媒体的优势、责任、作用进行分析。     

电视节目品牌形象塑造与创新

从文化传播学角度来看,品牌就是媒体的形象,就是品位、品格和品质,是媒体一种独特性的标志：品牌就是特色,就是信誉,就是媒体的象征。随着我国电视进入市场竞争的轨道,许多电视节目就开始不断地变换自己的“面孔”,以便存日益激烈的节目竞争中争取观众。     

电视节目同质化及其对策探讨

近年来,我国电视媒体发展迅速,但与报纸、广播等相比,电视传播领域的同质化现象更加普遍。各电视台的节目类型大致相同、话题似曾相识、娱乐倾向一致。电视节目是电视媒体竞争力的核心,这种千台一面的状况显然不能适应受众的差异化和碎片化趋势和新媒体的竞争。本文分析了电视节目同质化产生的原因及影响,并提出相应对策。     

为青春修补那块残破的天——对陕西电视台"公共政法频道"电视专题片《脱轨的青春》的解读

伴随着电视媒体的如日中天,对电视节目的诟病和声讨也一直甚嚣尘上。因为商业意识已经渗透了电视的每一个神经,因为“娱乐至死”在放肆的消解着媒体的庄严和神圣,面对着来自市场的竞争和压力,媒体正大步流星的退化成赚钱的工具。所以,     

供需特征、替代效应与经济福利——对中国电视活动营销的理论解析

本文针对电视活动营销,从供需角度研究其不同发展周期特征,从与传统电视节目比较验证其盈利逻辑,从福利经济学角度解释其对企业、媒体和受众的经济福利影响,以期为中国电视活动营销提供经济理论依据。     

电视节目编排的理念与策略

在电视市场化程度日益提高的今天，电视媒体的竞争愈演愈烈，“品牌战”、“节目战”、“营销战”一场接着一场。对于电视媒体而言，如果说电视节目的创作、制作是养兵、练兵的话，那么电视节目编排就是排兵布阵，穿插设讹能否在竞争大战中取胜，电视节目编排扮演着日益重要的角色。本文仅就电视节目编排的理念与策略问题作一探讨。