顾客价值的动态性与顾客价值创新

顾客价值的的动态变化给企业的经营管理带来了新的挑战及机遇.分析了顾客价值动态变化的原因,指明了顾客价值及其要素变化的规律,提出了对顾客价值创新进行管理的模型.     

竞争情报与企业价值创新

价值创新是企业在激烈的竞争环境下获得并保持竞争优势的重要途径。利用竞争情报能够从多方面帮助企业有效地进行价值创新,包括：通过竞争情报分析企业的竞争环境、调查客户的需求、发掘价值创新的市场机会、评价替代性产品的优劣势、促进供应链环节的价值增值、维护价值创新的成果以及防范价值创新可能带来的风险等。     

浅论新闻的创新与价值

20世纪80年代出生的"80后"一代,是一个在我国拥有约2亿人的庞大群体。他们现今都已成长为成年人,无论是身体还是心智,在整体上都趋于成熟。通过网络问卷调查发现,"80后"们在对媒体的偏好上,新媒体大于传统媒体;在对媒体功能的选择上,是当之无愧的"网络一代",无论信息、知识、娱乐,其利用网络的频率都远远高于其他媒介。如今的人们看报纸,不再只想知道那些硬梆梆的消息,一天的劳碌之余,通过新闻了解各方面信息,开拓视野,增加知识,愉悦心情,这是很多人的期盼。"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力",在这种创新时代的要求下,媒体新闻的创新刻不容缓。     

价值创新与价值链的组合分析

2005年全球热读的《蓝海战略》一书由法国欧洲丁商管理学院的两位教授W．钱·金(W．Chan·Kim)和勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne)而著。其实在最终形成价值创新这套理论体系之前,两位教授从1997年到2004年在《哈佛商业评论》等期刊上发表的一系列文章已经奠定了其基础。他们通过研究提出,要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释放出来。     

新价值主义与创新文化范式

文化范式是人们用于观察和解释不同时期社会运行与发展特点的思想及理论观点。新价值主义是基于创新经济时代超竞争环境的一种文化范式假设,它的形成和嬗变是人们对新经济条件下创新价值及其价值形态的认识不断深化发展的必然结果。新价值主义取代知识竞争文化范式的过程,是新旧文化范式变迁更替的过程,必将引致一次社会文化形态新的变革。     

管理创新的角色定位与价值实现

管理创新是其它创新的基础和保证,管理创新的价值在于推动其它创新成果有效转化并实现最佳效益。现代社会,技术竞争正逐渐转变为管理竞争,管理创新差异越来越成为国家或地区差异的重要影响因素,管理创新不足将导致其它创新事倍功半,因此必须增强管理创新意识,加大创新系统结构中的管理创新占比,提升管理创新效益,强化管理创新对其它创新的引导和推动作用。     

高校科技创新价值与路径选择

实现高校科技创新,要加大对高校科技创新的投入力度;建立政府、高校和企业的链接平台,推动高校科技成果开发与转化;同时高校自身要建立完善的科技管理运行机制,为科技创新奠定良好的制度基础。     

价值创新研究

最近的一项关于企业成长性的研究表明,高速成长企业与成长性较差企业间的差异在于它们对战略最根本的隐含假设有着很大的区别.一般的企业惯于运用传统战略逻辑,它们的战略思想集中于如何击败对手,从而在竞争中处于优势地位.而高速成长的企业往往是采用一种被称之为"价值创新"的战略逻辑,它们的战略核心并不是如何对付和战胜竞争者,而是着眼于价值创新.     

增加价值分配结构与创新绩效脆弱性

本研究选择168家上市公司作为样本,通过门槛检验模型研究企业增加价值分配结构对创新绩效脆弱性的影响,实证结果表明：当前中国企业的创新绩效水平是脆弱的,创新匮乏和不可解释风险是脆弱性产生的根本原因,并且匮乏和脆弱的情况正在恶化;企业的增加价值分配结构中,股东所得、债权人所得和政府所得与创新绩效脆弱性之间存基于托宾Q的门槛效应;员工所得与创新绩效脆弱性之间不存槛效应,对员工实行薪酬激励有利于降低创新绩效脆弱性,但其经济效果并不显著。     

酒店服务创新与价值提升研究现状

通过对国内酒店的相关研究进行汇总、梳理和分析,指出国内酒店研究在创新研究以及价值提升研究现状、存在的问题并提出需要进一步深入研究的方向。     

企业知识基础与创新生态系统价值共创

基于知识广度和知识深度，探究创新生态系统中企业知识基础对价值共创的影响机制，通过引入参与度和辅助机构支持，构建了一个有调节的中介模型。以高技术企业为样本，采用层次回归和Bootstrap方法进行检验。研究结果表明，知识广度正向影响价值共创，知识深度与价值共创之间存在倒U形关系；参与度在知识基础与价值共创之间存在部分中介效应，辅助机构支持正向调节知识基础与参与度的关系。本文从内部知识基础和外部关系特征的角度分析了创新生态系统的价值共创机制，丰富了创新生态系统中知识管理的研究内容，为培育创新生态系统并实现价值共创提供决策借鉴和实践启示。     

模块化组织价值创新:内涵与本质

技术模块化催生了以模块为基础的网络组织的诞生。作为新型的价值创造系统,模块化组织以结点模块编织价值链上的资源分配,利用自身能力禀赋为企业和顾客创造价值。文章首先厘清了模块化组织价值创新的内涵,在此基础上,分别论述了组织价值创新的基础、立足点、途径和关键,旨在深化对模块化组织价值创新的研究和认识。     

知识价值导向下的知识共享与创新

知识是推动社会进步的重要元素,而知识团队是一类特殊的知识密集型组织,因此,在知识团队中实现有效的知识管理,促进知识的共享与创新具有十分重要的意义。以知识价值为导向,将知识团队的知识共享与创新和知识增值相结合,通过一种可量化的评价体系提出更有效、更具操作性的策略与方法,提高知识团队的竞争力。     

开放式创新生态系统价值共创模式与机制研究

当今技术研发分散化和网络化的发展趋势使得企业不断打破边界,通过共同构建开放式创新生态系统以交互传递价值,合力提升企业创新能力。然而,如何实现价值共创是开放式创新生态系统面临的主要问题。本研究以四家创新型企业为样本,采用扎根理论进行多案例分析,从开放式创新生态系统价值共创模式和机制两个层面刻画开放式创新生态系统价值共创之路;并应用模糊集定性比较分析（fsQCA）深入探讨开放式创新生态系统运行模式和治理机制不同构型对促进价值共创的作用机理。研究表明：单一运行模式或治理机制无法促进生态系统实现价值共创;运行模式或治理机制的交互组合是实现生态系统价值共创的最优选择,且存在多条等效路径。研究结果为开放式创新生态系统提高资源整合效率以及实现价值共创提供了理论启示与实践参考。     

风险投资参与、创新投入与企业价值增值

现有文献研究了风险投资(VC)参与对创业企业创新投入数量的影响,但没有研究VC参与对创业企业创新投入效率的影响,即VC参与是否通过提高创业企业创新投入来提升创业企业的价值增值。本文运用中国创业板上市公司数据,通过建立多元线性回归模型进行实证研究,发现有VC持股的公司,其创新投入水平要显著地高于没有VC持股的公司,且VC持股比例与公司的创新投入水平成正相关关系。进一步研究发现,有VC持股的公司,其企业创新投入对价值增值水平提升有显著促进作用,说明VC参与通过提升企业创新投入而对公司的价值增值带来显著的正面效应,提高了企业创新投入的效率。本文的结论进一步证实了VC作为技术进步催化剂的作用。     

创新生态系统价值创造与获取演化路径研究

企业的合作与竞争行为会影响其创新生态系统的演化性,从而影响企业的价值创造与获取。本研究将企业创新生态系统抽象为一个由技术依赖关系构成的创新网络,利用NK模型揭示隐藏的网络结构特征,分析创新生态系统的价值创造与获取协同耦合演化路径。研究表明:企业创新生态系统依次遵循"初始愿景构建—价值创造与获取交互—创新生态系统漂移"三阶段演进路径。企业通过探索不同领域知识和整合不同领域架构知识,有效实施专利模块化架构战略,有助于企业创新生态系统更好地实现价值创造与价值获取协同耦合。本研究旨在为企业创新生态系统持续发展和基于模块化架构战略管理提供理论指导和决策参考。     

双边道德风险、创新选择与创业企业价值

构建不同自然状态和创新水平下创业企业的双边道德风险模型,研究表明可转债能够有效地缓解创业企业的双边道德风险,其内嵌的债权契约能够保证在自然状态较差时,VC通过再谈判的方式引导EN做出社会最优的创新选择,并且激励双方投入社会最优的努力水平。在自然状态较好时,EN有动力选择高的创新水平,并且设计合理的可转债契约同样能够提供有效的激励促使双方选择社会最优的努力水平。     

利益相关者价值创造、创新来源与机会

在相关文献回顾基础上,指出熊彼特理论在解释创新来源问题时存在的不足,将熊彼特的创新理论与利益相关者理论结合起来,从利益相关者价值创造视角,指出只有当企业家的创造性的解决方案能调和不同利益相关者的有冲突的价值并能更充分地满足利益相关者的价值和兴趣时,创新机会才能成功,并提出了关于创新来源和机会的模式。     

品牌创新提升企业价值

品牌提高产品或服务的关注度,成为强势品牌的关键是品牌创新。精心呵护品牌、进行有效的品牌创新,将使品牌资产成为比有形资产更长久的企业资产,从而提升企业价值。品牌创新策略可选择品牌定位策略、品牌识别策略、品牌架构策略、品牌聚焦策略、整合品牌传播策略、品牌传播管理策略和品牌文化策略。