供应链管理:企业信息管理新趋向

供应链管理是竞争环境下产生的一种新的企业管理模式，虽然它的着眼点在于供应链中的物流管理，但它实质上是供应链中信息流与物流的一体化管理。     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统下的企业物流管理是物流管理的趋势,是社会化大生产下必然产物。库存、调运管理是物流管理的核心,供应链系统对库存、调运产生了重大影响,需要从整个供应链角度,考虑客户需求、供应商供应能力、物流运输成本、供应商与零售商库存成本等因素,降低供应链物流成本。对于占据完整整个供应链企业而言,供应链物流管理应成为战略管理内容。     

基于供应链的企业逆向物流管理

在论述供应链中逆向物流的内涵及其战略价值的基础上，针对我国企业在进行逆向物流运作过程中存在着供应链风险、经济利益与环境效益的矛盾、正向物流与逆向物流相冲突等问题，提出了加强企业逆向物流管理的对策。     

加强供应链管理提高企业的竞争力

当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。介绍了供应链的内涵和发展以及与传统物流的区别,指出实施物流供应链管理的必要性,提出加强物流供应链管理的措施。     

供应链中的知识管理

基于物流与资金流的供应链理论已经不能满足现代企业在剧变的生存环境中赢得竞争优势的要求，知识已经成为提高供应链整体动作效率进而提高供应链成员竞争优势的关键性要素之一，在原有的基于物流与资金流的供应链管理的基础上强化知识管理已经成为供应链管理发展的必然趋势之一，本文认为加强供应链成员间的知识共享与传播是供应链中知识管理的关键性内容，提高知识创新与运用的效率是其直接目标，指出了供应链中知识管理的基本内容，提出了相应的策略。     

基于物联网技术的供应链金融物流监管

中国供应链金融物流活动发展迅速,在金融机构、物流企业、借款企业三方合作的经济活动中,货物质押后随即进入质押物物流、监管环节。本文提出将物联网、互联网等电子信息技术与供应链管理、现代物流技术结合应用,加强各主体信息交互及供应链活动参与度,帮助实现质押物在库、在途、在加工实时监管、预警,并建议将供应链金融物流监管系统与质押物金融借贷系统整合为供应链金融物流运作管理平台,以更好推动供应链金融物流活动顺利进行。     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

供应链管理下节点企业与第三方物流间协同合作的量化研究

现代高效率供应链管理的重要标志就是供应链上的企业将非核心业务外包给第三方服务提供者,这有力地促进了第三方物流的发展。而协同合作作为供应链管理的一个核心思想,其特点就是要通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。本文在给出一个量化模型的基础上通过对比在非协同合作与协同合作两种情况下,供应链整体以及供应链中的节点企业与第三方物流间的利润差异,阐明了在供应链管理下,节点企业与第三方物流之间的协同合作不仅可以使供应链整体利润最优,而且还会使双方形成双赢的局面。     

基于SCM的生物制药公共物流平台运营模式

运用物流与供应链管理的基本思想,在分析我国生物制药公共物流平台的现状的基础上,对基于供应链管理的生物制药公共物流平台运营模式进行了研究。结果表明:开发基于供应链管理的生物制药公共物流平台运营模式,是我国生物制药企业增强市场竞争力的当务之急;从设计生物制药公共物流信息平台、专业化的生物制药第三方物流运营模式和药品安全责任防控协调体系入手,开发基于供应链管理出的生物制药公共物流平台运营模式,可有效降低生物制药企业的物流成本和确保在流通环节的药品安全责任。     

供应链中的择优分配研究

基于物流与资金流的供应链管理理论，已经不能满足企业适应全面竞争的需要。认为加强供应链成员问资源的协调与合理共享，是提高资源使用有效性的关键。经济问题就是择优问题。通过阐明供应链中的择优分配基本内容以及分析方法，以期实现供应链的高效管理。     

基于第三方物流的VMI模式构建研究——以电子制造企业为例

供应商管理库存是当前一种有效的基于供应链管理的库存控制手段,能够降低供应链整体库存水平,提高供货速度,对整个供应链和下游企业效益的提高比较明显。本文分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状,指出第三方物流参与VMI实施的动因和第三方物流参与VMI实施的优势。在此基础上,以电子制造企业为例构建了基于第三方物流的VMI模式,详细描述了电子制造企业实施VMI的运作流程与保障。研究结论证明,基于第三方物流的供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。     

谈供应链战略联盟管理

近些年来,一些新的供应链管理理念和战略联盟理念先后出现。作为两种理念的结合的供应链战略联盟,一种先进的企业发展模式已蓬勃兴起。本文主要阐述了供应链战略联盟的建立,供应链战略联盟与第三方物流供应商和合同物流等。并对通用电气公司供应链管理的组织结构进行案例分析。     

供应链系统下的企业物流管理研究

伴随市场经济的快速发展和进步,企业之间的竞争日益激烈,要求企业内部必须建立科学合理的现代化管理体系,使得企业充分适应日益激烈的市场竞争。物流管理工作是企业管理中的重要组成部分,对于提升企业的综合实力具有重要的现实作用,伴随供应链系统下管理理念的不断深入和创新,供应链在企业物流管理中的创新能力发挥着重要的作用。本文对供应链系统下的企业管理进行详细的分析和阐述,并对企业物流管理提出针对性的解决措施和方法。     

基于供应链管理(SCM)的物流管理

电子商务环境下，供应链管理给现代物流管理的发展带来了新的契机。本文对供应链管理中的现代物流所面临的新环境以及在物流管理中呈现出的一些新特点进行了简要的探讨，并在此基础上提出了基于供应链管理的物流管理战略。     

供应链中物流及信息流管理

采用供应链的方式对物流以及信息流进行管理,有利于企业适应复杂的市场环境,发挥主要优势。供应链管理发展历史并不长,主要源于后勤学管理,长时期以来,企业都认为后勤并不重要,所以供应链管理模式也一直未引起重视,但是如今,由于企业需要面临着更加复杂的市场环境,竞争异常激烈,企业开始关注供应链管理模式。分别对供应链中的物流、信息流管理进行了分别的介绍,仅供参考借鉴。     

北京NOKIA手机制造业的供应链管理初探

本文拟从现代企业物流运作和供应链管理的角度，阐述北京NOKIA手机制造业供应链管理思想和经营理念，期待在移动通信竞争愈演愈烈的今天．能时我国手机制造业的供应链管理提供些有价值的建设性启示，并对我国手机制造业的发展壮大有所帮助。     

物流服务供应链协同问题探讨

物流服务供应链协同指成员企业之间共享资源、紧密协作、共同决策从而实现共同目标的管理行为与状态。探讨了物流服务供应链协同的问题表现及其产生原因，利用相关经济学理论分析了协同的形成机理，并对其协同的机制进行了阐述，最后结合电子商务模式提出了协同管理系统。     

企业实施供应链管理的策略研究

供应链管理是物流一体化的有效解决方案。但由于其涵盖范围广,要求多个企业和部门密切合作,所以企业实施供应链管理存在着一定的难度。本文针对供应链管理中可能遇到的困难,运用供应链管理中的一般理念和措施,进行策略研究,使企业能成功完成供应链的集成。     

物流服务供应链运作管理模式探析

本文首先探讨了第三方物流企业运作管理,分析了第三方物流企业业务运作面临的挑战,论述了物流资源整合的动因、内容及手段;接着分析了物流服务供应链的结构及运作模式,研究了集成物流服务供给机制,提出了服务成组和延迟集成的概念;最后就物流服务供应链管理模式展开研究,构建了模式框架,从运作管理循环和运作支持两个层面分别对物流服务供应链管理模式进行了探讨。     

供应链环境下企业物流模式的探讨

总结了物流在50年来的发展规律，从中国物流管理的现状出发，讨论了供应链环境下的几种可以选择物流管理模式、然后在此基础上，给出适合我国企业现状的物流管理策略。