企业文化如何实现落地

在大多数企业倡导“做企业就是做文化，树形象就是塑品牌”的今天，企业文化越来越受到人们的重视。文章从一名普通电力员工的角度出发，结合所在单位的一些实际情况，阐述了对企业文化的认识。对企业文化融体入心的思考。     

漫谈执行力——企业文化的凸现

企业的执行文化,就是把"执行"作为所有行为最高准则和终极目标的文化.文章对企业的执行文化进行了探讨.     

构建和谐的民营企业文化

和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证;不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起.民营企业要做大做强做久,只有重视并不断建设好企业文化,才能摆脱早期家族式的企业管理,摆脱"三四个人、七八条枪打天下"的局面,从而把民营企业真正做大做强做久.     

浅谈企业文化建设对增强员工凝聚力的重要作用

说到起企业的竞争力,人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先,很少有人提及企业的文化建设.企业的文化建设表面上看是"务虚"的,实际上却是有着实实在在的作用.文章从实践出发.分别阐述了企业文化建设的含义,企业文化建设对增强职工凝聚力的重要作用,最后为我们提出了加强企业文化建设的一些方法和措施.     

安全是企业的生命文化是企业的灵魂

企业文化是一个企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向."安全管理无小事"、"安全就是效益"、"安全是天"、 "安全责任重于泰山"等理念深化了企业文化的内涵,使员工思想深处形成一种定势,利于企业的可持续发展.     

论企业管理中企业文化战略的重要意义

企业管理的职能是计划、组织、领导和控制,具体由管理者对企业的人财物进行合理分配和调控,都需要"人"来实施.而个体的人,在创造社会价值的过程中,不但有物质方面需求,更有精神方面需求.企业文化就是把包括管理者在内的企业员工凝聚在企业核心价值观的精神导向.文章主要以企业文化和战略关系为主,论述了企业文化战略在企业管理中的重要...     

浅谈新经济时代的中国企业文化

文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向.     

对经济文化一体化的探索与思考

用文化力提升企业核心竞争力是企业实现"以文治企,以文兴企"的必然选择.随着经济文化一体化时代的到来,文化软实力引领和助推企业经济硬实力的作用越来越显现,文章以通过对企业文化的实践探索,对实现经济文化一体提供了参考.     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值.     

企业价值观需解决的五个基本判断

文章对价值现和理念两个概念尝试作了不同的解释,并从"企业"这个主体出发,认为企业最基本的价值观是解决企业"是什么"、企业"做什么"、企业"怎么做"等重大价值判断的命题,并结合企业管理实践做了说明.     

管益忻：超越利润之上的商业文明——探析企业文化的“八大纲领”

做企业需要明确的指向,而作为建设企业文化的专业杂志,更需要从学术高度指引方向的人,作为本刊文化顾问的中国发展战略学研究会副会长管益忻教授,就是疏导企业文化脉络的知名专家。近日,记者有幸拜访了活跃在中国企业文化研究前沿的老学究,聆听了他对超越利润之上的商业文明所做的深刻解读。     

浅议人力资源开发与企业文化建设

企业的发展与它的文化建设和人力资源的管理是密不可分的.随着人力资本在企业中的地位的加强.作为企业核心价值观念和基本的行为准则的企业文化,就要维护这种人力资本在企业中的地位和作用.文章主要针对在企业中的人力资源的开发与企业的文化建设做了一些探讨.     

浅谈企业文化建设

文章概述了"企业文化"的含义、内容和特点,概括了企业文化的作用,论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设过程中需要注意的方面.以望企业管理者提高对"企业文化"的认识,加强企业文化建设.     

也谈品牌文化

"品牌的一半是文化".品牌与文化是密不可分的.品牌是文化的载体,文化是品牌的灵魂.脱离了文化的品牌,只是一具空壳,品牌是商业社会的图腾,品牌之所以被人们所信仰,就是因为品牌所象征的意义和文化.品牌,因文化而深邃;品牌,因文化而灵动.品牌文化,是企业决战市场的终极武器.     

试论企业文化建设中员工素质的提高

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力.文章对企业文化建设中员工素质的提高进行了探讨.     

在结合上推进企业廉洁文化建设

就企业而言,廉洁文化就是要建立"以廉为荣、以廉为美、以廉为乐"的廉洁文化观念,促进职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观,为反腐倡廉提供智力支持和思想保证.     

培训在企业文化建设中的重要作用

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视,企业文化建设也同时成为国内外企业共同关注的热点.但如何建设企业文化,如何让优秀的企业文化成为全体员工共同认同的价值准则、行动规范和工作标准,确实需要一个有效的方法,这个方法就是培训.     

关于企业廉洁文化建设的思考

文章从企业廉洁文化建设的意义、构筑企业廉洁文化建设的新思路、开展"四进"活动三个方面对企业廉洁文化建设进行了思考并提出了意见和建议.     

打造优秀企业文化提升企业竞争力

企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。     

企业文化的思考

文章从"仁德、诚信、求实、创新"论述了企业文化的内涵和建立企业文化的思路,并提出了企业文化的核心是对人的"灵性管理",又通过"忠义、精艺、璞熠、睿毅",进一步阐述了通过怎样的途径才能提高员工的科学文化素养,在全体职工中弘扬奋发向上的精神.建立优秀的独特的企业文化.