首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
最近几百年是人类生活发生巨大变化的时代。一个最明显的标志是,生产力的迅速增长产生了大量的人造物。人造物的包括范围很广,大到现代化的交通系统(民用航空、公路运输、水面运输等),小到小学生使用的铅笔和铅笔刀,都是人造物,或是称为产品。人人都知道,在我们的生活和工作中,一日寸一刻也离不开和人造物打交道。可以说当代是人与人造物共存的时代。为了区别于人,我们也将一切在生产和生活中使用的产品简称为“机”。以人为事物的一个方面,以“机”为事物的另一个方面,  相似文献   

2.
同自然物体一样,人造物也有其功能与结构;与自然物不同的是,人造物的功能是意向性意义上的功能,在人造物身上聚集有人类的意向。通过人造物的结构,可以把技术与物的因素即自然的结构与规律联系起来;通过人造物的功能-意向,可以把技术与人和人所生活的世界联系起来。  相似文献   

3.
《科学中国人》2007,(8):10-10
“人造物种”对大部分人来说还是一个陌生的概念,但在生物学界已经是炙手可热的新型研究领域。曾在破解人类基因组计划中起到重要作用的美国科学家克雷格·文特尔这次再次走到了前列。日前,他向100多个国家的专利机构为自己的“造物技术”提出了专利申请。[第一段]  相似文献   

4.
马丽媛 《科教文汇》2008,(4):178-178
“制器尚象”的造物思想对于产品设计仿生学的产生与发展有着深远的影响,本文通过对“制器尚象”的造物现在产品设计中得以成功运用的关键因素以及应用方法的分析,探讨了它所代表的造物师法自然的观点对当代产品设计的启示。  相似文献   

5.
马克思语境下的“精神生产”作为人类社会生产的重要一维,是人类一种特殊的认识活动。它暗示了作为类存在的人既是生产的主体又是认识的主体。这一观点所蕴含的思想可追溯至现代西方哲学的开端———培根、笛卡尔的认识论中;因此,在认识论视域下审视“精神生产”的概念,不难发现,培根提出了作为人造物的“归纳法”,为人的精神生产提供了认识工具,使得人类在认识自然之时即成为双重意义上的生产者。笛卡尔对“观念”的分析则表明人在认识外部自然世界的过程中,生产出了某种“表象”观念。相比之下,马克思更强调精神生产作为人类认识活动,追求实现人的类本质的本真,即人的自由的有意识的活动。  相似文献   

6.
<正>产品进化内涵产品进化的过程人类在改造自然的过程中,设计并制造了各种各样的产品,也创造了丰富的物质文明,物质文明的进步就是人类社会的进步,人类社会从生物进化过渡到了产品进化的阶段,因为人类不再需要用自身身体的改变来适应环境,可以用更先进的人造物的"进化"来推动社会发展。人造物的"进化"即产品进化。所有的人造物都是先经过设计的。人类在对人造产品进行筛选,现存的产品就是产品进化中的幸存者。当然它们也不会永远存在,它们也会随着外部环境的变化发生改  相似文献   

7.
我国古代的造物历史悠久,其文化底蕴和相关的造物手段和方法也是独树一帜的,有些设计方法时至今日也依然能够成为我们设计灵感的来源,从传统造物思想入手,通过教学目标、传统造物精髓分析最终达到启发学生心智、构成创意的目的。通过将传统造物理念引入产品设计教学中能够丰富学生的创意思维、拓展学生的创意灵感、让学生在感受传统造物文化的同时能够对设计及设计风格进行反思。  相似文献   

8.
通过“光电效应”社会化案例的研究,发现在科技发展模式中,存在被长期忽视而又十分重要的概念——工程。正是具有“造物”指向的工程,不仅使基础研究具有实践性和应用性,而且为科学与技术提供了物质性和社会性的互动舞台。  相似文献   

9.
企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念.实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。  相似文献   

10.
清华音示电热水瓶是为盲人和工作紧张繁忙的人而设计制作的。当他们需要喝开水时,不用看指示灯也不用走近电热水瓶,就能得到水是否烧开的提示。该水瓶“加热”的过程也是音乐声响的过程,这个过程提示喝水人水未烧开;当水瓶的显示灯从“加热”跳到“保温”时,音乐声停止,揭示喝水人可以放心用水了。清华音示电热水瓶在去年5月的“重庆市中小学生实践技能现场比赛”中获奖,它的制作情况及令人满意的使用效果在重庆卫视台“成长”栏目中得到展示。清华音示电热水瓶的提示系统是整流电路、继电器、音乐集成电路组。其电路分析如下:(1…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号