关于变动成本法与完全成本法区别的考虑

在实际工作中,有两种成本计算模式,变动成本法与完全成本法。二者在诸多方面存在差异。本文将着重针对分析两种计算方法在理论上的差异以及在教学过程中如何帮助学生进行实务的知识掌握。     

变动成本法与完全成本法关系探析

本文从变动成本法和完全成本法的概念出发,进行分析和比较,探讨两种方法的区别,通过对两种成本核算方法优缺点的分析,并把变动成本法和完全成本法进行结合,提出了综合应用方法。     

作业成本法在高新技术企业中的应用

高新技术加快发展,高新技术企业不断发展壮大。作业成本法作为一种先进的成本计算方法,越来越受到高新技术企业的关注.文章就作业成本法在高新技术企业中运用的可行性及其现实意义进行探讨,并对作业成本法的实施程序进行说明。     

浅析作业成本法及其在我国的应用前景

作业成本法是一种以作业为基础,对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。它是为了适应新技术革命和适时制的要求而产生的,它以更加符合现实、结果更加精确的成本分解替代了成本分配。     

试论在企业的内部管理中如何运用变动成本法

变动成本法,自产生以来被广泛用于企业的内部管理,它在经营预测、经营失策,业绩评价、加强成本管理方面发挥着重要的作用:它具有以下优点: 1、能促使管理部门注重销售,防止盲目生产。在固定成本比重较高的情况下,采用完全成本法会出现这样的现象:一方面销售下降,另一方面由于产量大幅度增加而降低了单位产品中的固定成本,使产品单位成本降低,利润有所增加,这就容易造成管理当局不顾市场需求,盲目生产的局面,从而造成产品积压、资金周转困难。采用变动成本法,避免了上述反常现象,可以保持利润与销售量的同向变动,从而使管理当局重视销售环节,以销定产,防止盲目生产。 2、便于成本预测和成本量分析。根据成本总额与业务量之间的依存关系,区分     

作业成本法对成本计算方法的变革

结合变动成本法,分析了作业成本计算法的理论依据、作业成本习性,指出了作业成本计算法的现实意义。     

变动成本法的历史沿革、意义与作用

简述了变动成本法的历史沿革，指出其意义与作用在于有利于企业采用科学的成本分析与控制方法，确定各部门的工作业绩，促进企业经营决策的科学化。     

基于作业成本法的本量利分析方法研究

传统的本量利分析方法以变动成本法为理论基础,并以固定成本和变动成本的划分为前提。作业成本法的应用动摇了其理论基础,改变了变动成本法对成本性态的认识,成本不再被简单地分为变动成本和固定成本,而是被分为短期变动成本、长期变动成本、固定成本。因此在作业成本法下必须对传统的本量利分析模型进行修正。本文基于作业成本法修正了传统的本量利分析模型,使其能够揭示利润、单价、产销量、单位变动成本、单位作业成本、作业量、设施层次成本等因素之间的内在联系,也拓宽了敏感性分析的应用范围。将产品的需求弹性和市场占有率等因素引入本量利分析模型中,提高了本量利分析方法的实用性。     

浅析成本法转权益法

长期股权投资核算成本法转权益法是财务会计的一个难点,笔者根据《企业会计准则——投资》和现行财务会计教材等资料,对投资核算成本法转权益法的追溯调整进行解析,以期降低账务处理的难度。一、成本法转权益法追溯调整的基本思路成本法,是指投资按投资成本计价的方法。权益法,是指投资最初以投资成本计价,以后根据投资企业享有被投资单位所有者权益份额的变动对投资的账面价值进行调整的方法。当投资企业对被投资企业无控制、共同控制或重大影响时,长期股权投资应采用成本法核算;当投资企业对被投资单位的持股比例增加,或其他原因使其对被…     

邮政企业如何确定成本动因

确定成本动因是作业成本计算中的关键环节之一,它直接影响着作业成本法在企业成本分析中的应用效果。本文首先对作业分析法以及成本动因的定义和分类进行了介绍,然后结合邮政企业生产系统实例,探讨了邮政企业在作业成本计算中如何确定成本动因。     

邮政企业如何确定成本动因

确定成本动因是作业成本计算中的关键环节之一,它直接影响着作业成本法在企业成本分析中的应用效果.本文首先对作业分析法以及成本动因的定义和分类进行了介绍,然后结合邮政企业生产系统实例,探讨了邮政企业在作业成本计算中如何确定成本动因.     

浅析作业成本法的应用

作业成本法的产生大大提高了企业的成本管理水平,然而,作业成本法在应用过程中其缺陷也日渐显现。本文在研究传统作业成本法的基础上,分析其存在的优势与不足,进而提出改进方法,为其发展提供建议。     

试论作业成本法及其在我国的应用

试述了新制造环境对成本会计的冲击、作业成本法与传统成本计算系统的比较，指出作业成本法是成本会计发展的必然趋势，并提出它在我国实际应用的具体措施。     

作业管理在我国家族型制造企业的应用——在RH建筑电气公司的应用

在市场经济条件下,企业之间的竞争说到底就是价格的竞争,而价格的竞争也就是企业成本管理水平的竞争。作业成本管理——作为目前国际上较为先进的成本管理控制方法,从传统的以"产品"为中心的成本计算模式,转为以作业为中心模式的作业成本法,不仅克服了传统成本计算方法的许多缺陷,可以提供准确而相关的成本信息,而且对成本控制提供了方便的条件。本文分析了家族型RH建筑电气公司现行成本系统存在的问题。然后以作业成本法的内容和方法为基础,对RH建筑电气公司的典型电气产品进行核算。将核算结果与公司原有成本法下核算出来的成本进行比较分析,发现两者之间存在着差异。建议RH建筑电气公司实行作业成本管理。     

浅谈作业成本法及其在我国的应用

作业成本法是一种先进的管理思想和方法,在欧美等发达国家被广泛采用,然而,由于我国企业现有的局限性,其推广应用还有一定难度。结合工业工程领域两种被广泛应用的新技术:企业过程再造和准时制生产,提出了作业成本法在我国推广的可能性及途径。     

倒推项目成本法在施工企业成本管理中的应用

施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。     

目标成本法在现代施工企业成本管理中的应用

成本是决定现代施工企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。现代施工企业当务之急是如何适应当今时代的特点．运用目标成本法,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。     

基于作业成本法的参数成本评估

成本评估对于新产品开发有着重要意义。指出了目前参数成本评估对成本形成原因不能识别和反馈控制,对产品生产耗用资源的市场价格变动考虑不够充分的缺陷。依据作业成本法“产品消耗作业,作业消耗资源”的思想,从逻辑维、数据维、时间维三个维度建立了基于作业成本法的参数成本评估模型,并给出了运用质量屋确定主要评估参数的方法。运用径向基函数神经网络构建了作业评估关系(AER),并进行了案例分析。     

汽车零部件制造业中标准成本法的应用

标准成本法是一种以预先制定的标准成本为基础,通过对比、核算、分析标准成本与实际成本的产品成本计算方法。本文通过分析汽车零部件制造业成本控制的理念,并对标准成本法在汽车零部件制造业中的应用进行探讨。     

如何用计划成本法进行成本核算

计划成本法,是指以预先制定的计划成本为基础,用计划成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法。计划成本法也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按计划成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制。下面以某化工企业为例对计划成本进行说明。