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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 812 毫秒
1.
《钓鱼》2006,(10)
质量是企业在市场竞争中取胜的重要法宝,光威集团用自身的市场行为证实了这一结论的正确性。光威集团在创业初期就打出“质量万岁”的大旗,“狠抓产品质量,做钓具行业的龙头”这句话也一直成为光威集团创业者们的一种观念,在“以民族振兴为己任、以质量卓越为标准”的先进意识的鞭策和鼓舞下,18年来光威集团先后荣获多项荣誉称号。那么,光威公司是如何抓好企业产品质量,永褒“光威名牌”魅力的呢?在意识上高度重视,是光威渔具质量过硬的第一步。发展是硬道理,而质量是光威集团发展中的“硬中之硬”。在思想上严格要求全体员工牢固树立产品质…  相似文献   

2.
《钓鱼》2006,(22)
二、以人为本的企业文化创造员工地位平等转变1、加强文化素质教育,创造有利环境。当一个企业的职工素质低下,纪律松散时,决不可能会创造出好的效益和质量过硬的产品,面对光威集团的实际情况,必须采取相应措施来提高员工们的文化素质。在  相似文献   

3.
聚焦光威     
《钓鱼》2005,(17)
科技兴业诚信纳税2004年,光威集团实现销售收入10.6亿元,利税1.2亿元,完成纳税近3200万元。根据威海高技区税务部门统计,2004年光威集团居高技区企业纳税第三名。自企业成立以来,光威渔集团有限责任公司始终坚持“诚信纳税是企业发展的根基”的治企纳税观,在依靠科技创新、发展企业的同时,积极创汇纳税。18年来光威集团下属分公司从未拖欠过税款,并且每年都受到各级财税部门的好评。在企业领导看来,诚信纳税对企业而言如同是大厦的根基,如果一个企业不讲诚信纳税,那么员工也就会在产品生产上弄虚作假,进而影响企业在社会、在消费者中的地位,…  相似文献   

4.
《钓鱼》2004,(13)
为了始终保证产品的良好质量,威海光威鱼线轮有限公司于6月21 ̄22日举行了车、铣、钳、磨、电各工种的“技术大比武”活动。全公司的员工踊跃参赛,表现出极高的工作热情。举办此次活动的目的就是通过员工之间的竞赛,找出彼此的差距,向先进的技术人员学习,通过提高技术、速度、质量增加企业效益。(图为员工参加比赛的火热场面)。欲善其事 先利其器──威海光威鱼线轮有限公司“技术大比武”  相似文献   

5.
<正>光威走过激情燃烧的岁月,也走过梦想启航的时代,秉承“不忘初心,天道酬勤”的治企理念,吹响乘风破浪、奋勇争先的前进号角,奏响企业高质量发展道路的铿锵之音。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,激发企业活力,新鲜的思想。在光威集团36岁生日的时候,也是全体光威人庆祝的日子。集团在喜庆的氛围里为进一步丰富广大职工的文体生活,提高健身热情,展现奋发向上、锐意进取的良好精神风貌。11月10日,集团工会在西海工业园区举办以“快乐飞扬·活力绽放”  相似文献   

6.
《钓鱼》2004,(6):7-7
为了适应国际渔具市场发展的需要,提高产品附加值,2003年光威集团投巨资建设了威海光威集团渔具配套生产基地,集中生产渔具配件产品。最近光威集团又传来喜讯:威海威健渔具有限公司即将成立。同时,威伟真空镀膜有限公司也顺利建成,已经进入生产调试阶段。  相似文献   

7.
聚焦光威     
《钓鱼》2003,(23)
光威品牌魅力四射光威产品以质取胜光威论坛质量是产品在市场竞争中取胜的重要法宝,光威集团创业至今始终高举“质量万岁”的旗帜,在“狠抓产品质量,挺起钓具行业的脊梁”、“以民族振兴为己任、以质量卓越为标准”等责任意识的鞭策下,通过不懈努力,成为中国渔具界最有影响力的品牌,受到了越来越多国内外客户的欢迎。管体系。同时,在企业管理中增添多项考核指标,如出口产品交货及时率、样品完成考核率等,保证产品在市场竞争中的领先地位。2003年11月11日是光威集团成立16周年的喜庆日,回想16年的风雨历程,坚守岗位、守纪律,要有钓鱼2003·第…  相似文献   

8.
《钓鱼》2005,(9)
孟子曾说过:“仁也者,人也。”详细地说,也就是“仁者爱人,有礼者敬之。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”其实,发展事业,安邦治国,以人为本,是中国传统思维方式的特色。既然如此,要想取得事业上的成功,就必须自觉奉行“仁者爱人”的人际关系,所以光威集团自建立之日起,领导班子内部、领导与员工之间、员工之间都互敬互爱,以诚相待,使得集团始终保持着强大向心力、凝聚力。俗话说:“人心齐,泰山移”。领导、员工拧成一股绳,任何困难都可以克服,任何奇迹都能创造出来。今日的光威集团,仍秉承老领导们以人为本的精神,不但做到人与人之间互…  相似文献   

9.
《钓鱼》2011,(5):2
创立于1987年11月的威海光威集团有限责任公司已经度过了二十四年。在这二十四年中,经过光威人的不懈努力,将一个原本濒临破产的企业发展成为了占地面积93万平方米、员工人数4300余人的国内乃至国际知名钓具生产企业,集生产、科研、经贸为一体,下设光威渔竿有限公司、光威精密机械有限公司等多个子公司。  相似文献   

10.
金猴辞岁去,金鸡报春来。此时,四海同欢,九州共庆,新的鸡年已经来临。借此机会,我向全国钓鱼爱好者及光威用户恭贺新禧,向支持和关注光威集团事业发展的社会各界友人致以新年的祝福:敬祝鸡年鸿运,大吉大利。同时,也对努力工作的4700名光威员工表示最诚挚的谢意!谨祝:阖家欢乐、幸福安康。回顾2004年,光威集团在广大用户和钓鱼界朋友的支持下,蓬勃发展,稳步前进。2004年是努力进取、硕果累累的一年。在保持住前一年良好发展态势的基础下,光威集团及时地完成了本年度生产计划,并且不断扩大企业的生产规模和经营范围。光威渔具航母继续乘风破浪…  相似文献   

11.
《钓鱼》2007,(21)
这是参观光威集团的人最先接触的概括了的光威文化,光威人将这四句话镂刻在家属区内时刻警醒每位员工。年轻的陈亮先生认为,中国的传统文化博大而精深,包括孔孟之道和孙子兵法等学术在日本的很多企业广为流  相似文献   

12.
《钓鱼》2006,(13):I0001-I0001
2006年,光威集团在继续发扬优秀企业文化传统的同时,时刻关注社会现代化发展,在公司领导的积极倡导下,不断将企业文化建设融入到构建和谐社会当中来,取得了良好的效果。2006年1月,光威集团获得威海高区二星级劳动关系和谐企业奖,并在5月31日举行的“威海市高区星级劳动关系和谐企业文化巡展”中荣获先进单位奖。企业文化建设带来和谐稳定近年,公司在各级党政和主管部门的正确领导下,狠抓企业文化建设,大力倡导“一切为了光威公司的整体利益和荣誊”,这就是光威集团抓企业文化建设的中心目的和前提。在实际工作中光威集团又把“自力更生、艰…  相似文献   

13.
2003年,中国加入世贸组织已超过一年,拥有先进技术、项目、管理经验以及雄厚资本的外国企业陆续登陆中聚光国,中国的开放已由有限范围、领域向全方位、多层次和宽领域方向转变。拥有雄厚资金优势和产业优势的光威集团,面对这可遇而不可求的机遇,逐步展开了新一轮的激励机制改革,并取得了阶段性新成效,绸缪中的一系列新政策也有望加速光威的技术革新和品质革新,为广大钓鱼人提供更好的渔具产品。为赢得广大钓鱼爱好者和客户对“GW”品牌的认同,光威始终注重对员工的考核和激励,特别是今年以来,光威针对不同部门制定了不同的考核激励政策,即:…  相似文献   

14.
《钓鱼》2009,(10)
2009年,面对世界金融危机的挑战,各企业纷纷采取应对措施,谋求发展。光威集团在积极迎接挑战的同时,始终将保持产品质量和推广产品品牌作为发展的动力。22年来,光威集团先  相似文献   

15.
《钓鱼》2006,(21)
引言由创业之初负债累累的小厂发展到今天的现代化大型企业,光威集团在一代又一代光威人的努力下.创造了民营企业发展的奇迹。走进今天的光成集团不仅能领略到现代化企业的气息,而且还能感受到浓厚的企业文化底蕴。有别于一般企业的大众文化,光成集团的企业文化被赋予了新的内涵。光威的企业文化既融入了齐鲁文化深厚淳朴的传统精髓、又吸收了欧美文化现代开放的开拓精神,而东西方文化的融合缔造了开放、开明、开拓的光威精神。在深入走访了光成人后发现.光威精神浓缩了光威集团的发展历史.并直接体现了光威人的价值观.是支撑光成集团发展壮大的动力和灵魂。  相似文献   

16.
《钓鱼》2005,(18)
多年来,光威集团的产品凭借可靠的质量,优质高效的服务,深受广大钓鱼爱好者的喜爱。在光威网站论坛中,经常有热心的钓鱼爱好者发表文章,表达对光威集团的产品及服务的感激之情。近日,一位使用光威产品的网友发表了下面这篇的文章,感谢光威公司售后服务人员的热心和真挚!上期《聚焦光威》钓友来信栏目发表了网名为“猜你”的钓友的来信,经过了解该钓友是河南油田采油厂双河矿维修队的一名职工,姓名为刘永。在此,编辑部人员再次向刘钓友表示真挚的感谢,希望您能继续支持和关注光威集团和渔具产品。  相似文献   

17.
《钓鱼》2007,(11S):62-63
这是参观光威集团的人最先接触的概括了的光威文化,光威人将这四句话镂刻在家属区内时刻警醒每位员工。[第一段]  相似文献   

18.
《钓鱼》2009,(24)
引言由创业之初负债累累的小厂发展到今天的现代化大型企业,光威集团在一代又一代光威人的努力下,创造了民营企业发展的奇迹。走进今天的光威集团不仅能领略到现代化企业的气息  相似文献   

19.
《钓鱼》2007,(11S):61-62
在中国的企业拓展版图上,1987年并不存在一个叫做“光威集团”的企业,但光威集团的前身——威海石化科研器材厂却已经颓废破败的垂死挣扎了很多年,当时那个仅有35名员工的镇办工厂负债高达76万元,仓库里的10多万米玻璃纤维布仍在滞压,破产似乎是其必然也是唯一的选择了,所幸的是老石化科研器材厂的最后一任厂长并没有放弃,否则目前世界年产量最高、花色品种最全的渔具生产企业恐怕将不会产生、也不会存在,这个厂长就是光威集团的创始人陈光威先生。[第一段]  相似文献   

20.
《钓鱼》2004,(6):6-6
3月6日,威海国际渔具城。也许是春寒的缘故,参加展会的客户并不算太多。但光威精品展厅内却出现了订货量大、成交额高的喜人局面。此次展会光威集团的主题设定为“创新·精品”。许多经销商不断前来询问光威各类产品的价格、性能和优点,尤其对2004年刚刚上市的新品表现出浓厚的兴趣。威海上州屋展出的光威新品钓竿、光威高档轮和光威饵料订单较多。特别值得一提的是光威“藻60”饵料自上市以来,受到了广大经销商的关注,一时间供不应求。在选购完钓竿、高档轮后,许多经销商直接驱车来到光威饵料厂,订购几箱甚至几十箱的产品。工厂内成堆的“…  相似文献   

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