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1.
关于"李宁"品牌营销策略的新思考 总被引:1,自引:0,他引:1
何振强 《体育科技文献通报》2005,13(12)
目前“李宁”品牌在国际顶级赛、塑造国际化、专业化品牌的营销策略上,已经非常到位、非常成熟。质量第一、品质高贵、精品时尚是李宁品牌的追求。根据Sportbusiness的最新估计:到2010年,中国的体育市场需求可增至2400亿人民币,在这个巨大的蛋糕面前,李宁公司应该立即行动,立足本土化。作为李宁公司走向世界的阶梯,李宁公司就应该在国内营销策略上,下更大的功夫,实施新的营销策略,才能使“李宁”成为世界第一体育品牌。目前李宁品牌在媒体上广告颇多,合作也非常成功,但消费者感觉目前缺少的是在生活中活生生、近距离、能自我感受到的代言人… 相似文献
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赵钊 《体育科技文献通报》2007,15(4):1-1
3月14日,李宁有限公司与瑞典奥委会在北京举办了联合新闻发布会暨签约典礼,庆祝李宁品牌成为瑞典奥委会“官方合作伙伴”以及瑞典奥运代表团在北京奥运会、温哥华冬奥会的官方服装供应商。长期以来,李宁公司一直是中国体育最坚定的支持者和长期合作伙伴,签约瑞典奥委会标志着以“李宁”为代表的中国体育品牌,开始在世界范围内支持奥林匹克运动。李宁公司成为第一家赞助外国奥运代表团的中国品牌,用行动诠释了“一切皆有可能”的品牌主张。 相似文献
3.
赵钊 《体育科技文献通报》2006,14(7):3-4
5月24日,2006首届创意中国盛典颁奖典礼在中国大饭店落下帷幕,李宁公司不负众望,凭借李宁品牌以东方文化对于体育激情的全新演绎,荣获组委会颁发的“最具创意机构”大奖。将博大精深的东方文化与体育运动以及企业的战略营销策略相结合是李宁公司的创意之举,这让李宁品牌有了鲜明的个性,受到评委会众多专家学者的赞誉。2006年初,李宁品牌全新的“飞甲篮球鞋”广告让人眼前一亮。其广告画面利用了中国书法顿笔蓄意,挑笔出锋的效果,加之男主角东方武术动作的配合,使画面整体刚劲有力,奔放流畅,可谓中国传统文化的大写意,成功地将笔墨、中国武术… 相似文献
4.
赵钊 《体育科技文献通报》2006,14(3):3-5
目前,全球体育产业总值高达4000亿美元,并保持着20%以上的年增长速度,随着2008年北京奥运会的临近,中国体育产业达到空前的繁荣。而近几年,国外体育用品公司为占领市场,纷纷加强在华投资经营活动。在这种环境下,以李宁品牌为代表的中国民族体育品牌,在加强自主研发的基础上,大力开展外部合作,提升品牌的“含金量”,另一方面运用差异化的营销策略,塑造了极具国际竞争力的李宁品牌形象,其最新推出的“飞甲”系列篮球鞋,更是打破传统设计观念,在现代时尚设计理念中融入东方古典元素—李——“宁”正在以自己独有的方式,探索着中国体育品牌的发展道路。 相似文献
5.
《中国体育(中英文版)》2007,(12)
随着20008北京奥运会的临近,作为中国本土体育服装第一品牌的李宁公司再次被推上了风口浪尖,虽然竞争北京奥运会合作伙伴失利,但李宁公司长袖善舞的营销策略使自己始终处在媒体和公众关注的中心。李宁,从一个体操王子的名字,到一个领航中国的体育品牌,他们锋芒毕露的营销风格也许充满争议,但李宁的发展道路无疑具有最中国化的标本意义。下面的这十个关 相似文献
6.
任心照 《体育科技文献通报》2006,14(6):3-4
4月20日,第18届中国国际体育用品博览会在四川新国际会展中心拉开帷幕。在本届体博会上,李宁展台的一群年轻人格外引人瞩目。他们身怀绝技,能用“万佛朝宗”玩转球,用“腕底乾坤”来传球,每次出“招”都十分考究,颇有大家风范。这不是什么武术表演,而是李宁“飞甲”广告的男主角,正表演其独创的东方街头篮球动作。据李宁公司介绍说,这个广告成功地将中国东方元素用国际化的形式表现出来,实现了品牌差异化定位的诠释。截至2005年12月31日,李宁有限公司营业额与2004年同比增长30.5%,达到24.5亿元人民币,是什么力量使李宁公司的发展如此迅速?差… 相似文献
7.
任心照 《体育科技文献通报》2006,14(12):1-2
在9月份结束的男篮世锦赛的决赛中,李宁公司赞助的西班牙男篮以70比47击败希腊,夺得西班牙篮球历史上第一次世界冠军。谁都没有料到,身披“李宁”战袍的西班牙男篮首次杀入男篮世锦赛决赛,并一举战胜欧洲冠军希腊队。西班牙队成为第一支穿着中国品牌产品夺得世界冠军的国家篮球队。据悉,2008年这支西班牙“超级航母”将继续穿着李宁品牌产品征战北京奥运赛场,期待新科世锦赛冠军有更佳表现。“李宁”再次用事实证明了“一切皆有可能”的品牌理念。 相似文献
8.
奥运会是一个全球关注的体育盛事,国内外知名的体育用品品牌,都想借助2008北京奥运会提高自己的品牌影响力,扩大市场份额。着重分析"李宁"公司在奥运会举办的机遇下开展的营销策略,并将之与"耐克"和"阿迪达斯"进行比较分析,来指出李宁营销策略的成功之处,旨在进一步完善体育营销理论。 相似文献
9.
尤红梅 《体育科技文献通报》2006,14(1):5-6
“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”评选活动中,“李宁”成为唯一一家运动品牌入选,而在2004年“李宁”还被《华尔街日报》指责定位不明确,看起来“李宁”的变化似乎在一夜之间,其实不然。专业还是休闲?多数的中国体育产品企业都会遇到这样的问题。不可否认,走休闲的道路,在进入市 相似文献
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通过对企业转型概念的理解和国内体育品牌现状的展现,深刻意识到国内体育品牌转型迫在眉睫,以李宁体育用品公司为例,分析李宁公司转型存在的问题,找出造成这种情况的原因,并提出相应的建议,期望李宁公司更好发展。 相似文献
11.
《中国体育(中英文版)》2010,(10):206-206,208
借力鲍威尔速度 李宁品牌全速进驻田径领域
国际田联男子百米世界排名第二的牙买加名将阿萨法·鲍威尔,日前与中国著名体育品牌李宁公司签约,成为继伊辛巴耶娃、托希尔德森之后,李宁品牌麾下又一田径运动天皇巨星。10月18日的新闻发布会上, 相似文献
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“公司正处于二次创业阶段,从品牌经营到企业制度方面都在进行改造。”作为中国体育用品行业的龙头老大,李宁居安思危。二次创业的目的就是把李宁公司发展成一个体育用品产业的国际化、专业化公司。进行品牌经营是其中最重点的部分,也是摆脱中国体育用品产业发展怪圈的根本办法。李宁说:“国际市场有65%的体育用品在中国制造,但我们所获得价值是最低最少的。我们只是最大的加工基地,李宁公司要作自己的品牌。” 相似文献
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任心照 《体育科技文献通报》2006,14(4):3-4
“李宁公司与ATP的品牌合作,将在中国网球领域发挥最重要的,同时也是非常强大的影响力。”这是在李宁公司签约ATP中国官方市场合作伙伴发布会上,ATP执行董事长兼总裁德维列斯先生通过大屏幕向媒体讲的一段讲话。 相似文献
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赵钊 《体育科技文献通报》2007,15(3):1-2
2007年新年钟声刚刚敲响,中国体育用品领先品牌“李宁”就迈出了国际化战略的重要一步。1月11日,李宁有限公司与阿根廷篮球协会在北京签署了为期6年的战略合作协议,李宁公司正式成为阿根廷篮球协会的合作伙伴,并成为阿根廷国家男、女篮球队的指定运动服装赞助商。这意味 相似文献
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本报讯6月20日,第十六届中国国际体育用品博览会在上海新国际博览中心拉开帷幕。作为中国体育用品行业的领导品牌,李宁公司携旗下专业产品悉数登场,全面展示出李宁公司品牌国际化和产品专业化战略最新进展,受到与会国内外专业认识的赞许和认可。李宁公司自1990年成立至今,已经在中国体育用品行业里,默默耕耘了15个年头,15年的文化积累和历史沉淀,成就了今日的李宁牌,自2001年以来,李宁公司业绩捷报频传,从2001年销售额约7.34亿人民币,3年后直线窜升至2004年约18.78亿元人民币的销售额,向世人证明了中国品牌的力量。而展现在人们眼前的这一切… 相似文献
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