国有煤炭企业人才流失的原因与对策

国有煤炭企业人才流失严重影响了企业的可持续发展,主要原因是煤炭开采业是高危行业、微利企业,分配机制不灵活,再加上国有企业的条条框框限制了人才的发展,对此,国有煤炭企业应建立一套完整的选人、用人、留人的机制,以扭转人才流失现象。     

浅谈国有煤炭企业如何防止人才流失

本文对国有煤炭企业如何防止人才流失进行了论述     

浅析国有煤炭企业人才建设存在的问题、原因及对策

市场竞争的核心是人才竞争。在人才竞争中,国有煤炭企业却处处表现出弱势,严重的人才流失成为各生产矿井所遇到的最棘手的难题,需要认真分析并更加科学地加以解决。本文结合实际列举了国有煤炭企业人才建设存在的主要问题,剖析了国有煤炭企业人才建设存在问题的原因,着重从注重人才的选拔与配置、注重人才的培养与使用、注重人才的考评与激励三个方面提出了国有煤炭企业人才建设的战略与对策。     

加入WTO后国有冶金企业人才流失防止对策研究

进入21世纪，人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题，随着中国成功加入WTO，在新形势下研究人才流失更具有现实意义。分析了中国加入WTO以后国有冶金企业人力流失现状及发展趋势，指出了造成国有冶金企业人才流失的原因，提出了防止人才流失的对策。     

浅谈国有施工企业如何留住人才

文章从国有施工企业的特点,分析了国有施工企业人才流失的原因,探讨了国有施工企业留住人才的对策。     

企业人才激励机制探讨

针对目前我国国有大中型企业人才流失严重的问题,探讨了企业人才流失的主要原因及如何留住企业人才的对策。认为企业人才流失主要是由于他们对企业满意度不高所引起,采取一些激励措施,提高企业人才对企业的满意度是十分必要和现实的。     

对国有煤炭企业人力资源管理的探讨

现阶段,随着国有企业深化改革发展的不断加快,对于当前国有煤炭企业人力资源管理工作提出了更高的要求。国有煤炭企业积极的做好人力资源管理工作,能够提升企业核心竞争力,促进国有煤炭企业的稳定发展。本文首先分析了国有煤炭企业人力资源管理现状;其次着重探讨了新形势下国有煤炭企业人力资源管理对策。     

国有煤炭企业社保管理制度存在的问题及对策分析

现阶段,随着国有企业的不断发展,对于当前国有煤炭企业的社保管理工作提出了更高的要求。社保管理作为国企重要管理内容,在很大程度上关系到企业员工的切身利益。本文首先概述了国有煤炭企业社保管理的意义;其次分析了国有煤炭企业社保管理制度现状;最后探讨了国有煤炭企业社保管理制度完善对策。     

国有煤炭企业人才短缺问题研究

现阶段,随着国有煤炭企业规模的不断扩大,对于人才方面的需求也越来越大。人才作为企业生产发展的重要支撑力量,只有建设强有力的后备人力资源力量,才能够更好的促进国有煤炭企业的发展建设。本文首先分析了国有煤炭企业人才短缺的原因;其次探讨了国有煤炭企业解决人才短缺问题的对策。     

浅谈建筑施工企业员工离职的现状和对策

近几年,随着国家基础建设的投入降低,建筑施工市场形势日益严峻,伴随而来的是大量施工企业员工的离职,仅2011年国有施工企业离职率就高达12%,新形势下的市场局面和人才利用,给施工企业生产经营和企业未来发展提出了严峻的挑战。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因以及如何有效得减少人才流失等问题进行阐述。     

煤炭企业人力资源流失原因及解决对策

首先阐述了造成煤炭企业人力资源流失的原因,并从员工自身原因与企业内在因素两方面进行分析。其次重点探讨防止煤炭企业人才流失的有效对策,加强内部管理并改善现有工作条件,可为技术人员提供更广阔的发展空间,为企业带来更大的经济效益。     

国有施工企业人才流失初探

企业竞争的关键在于人才的竞争。国有施工企业如何在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势，获得好的经济效益成为许多施工企业十分关心的重要问题。而如何留住人才、吸引人才就成为企业丞须解决的重要问题。本文从分析施工企业人才流失状况出发，分析了施工企业人才流失的特点、原因，并提出了相关解决对策与思路。     

中原油田人才流失的现状及对策

本文对中原油田近年来人才流失的具体情况做了系统而详尽的统计，全方位、多角度地分析了人才流失的原因及其给油田造成的损失及影响，并从人力资源管理的角度，针对性地提出了未来留住和吸引人才的对策，以及当前需要采取的具体措施，对国有大企业，特别是石油企业具有一定的针对性和现实指导意义。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理

随着煤炭企业结构调整的逐步深入,企业之间竞争愈加激烈。如何有效地管理人力资源,已成为国有煤炭企业获取竞争优势的关键。     

浅谈国有煤炭企业的精细化管理体系建设

针对当前国有煤炭企业的生产经营管理和信息化应用现状,探讨煤炭企业如何经济、有效的构建基于信息化的精细化管理体系,促进管理升级,谋求企业发展。     

深化国有煤炭企业效能监察的探讨

深化国有煤炭企业效能监察工作,是国有煤炭企业纪检监察部门认真落实科学发展观,促进煤炭企业更快发展的具体体现。我们必须在提高思想认识、围绕发展中心、注重方法创新三个方面狠下功夫。     

国有煤炭企业人力资源流失趋势及调控对策

随着市场经济的飞速发展,作为劳动密集型企业的国有煤炭企业,原本专业人才的吸纳就受到相当的局限,在这种气势磅礴的经济浪潮的剧烈冲击下,人力资源流失的趋势也越来越显著。而人力资源的流失必然导致企业原有的组织结构遭到破坏,从而改变企业原本的合作模式,甚至影响企业的持续发展。鉴于此,本文主要分析了国有煤炭企业人力资源流失的原因,并提出了对应的调控对策。     

浅谈国有煤炭企业如何改进人力资源管理

在对当前国有煤炭企业人力资源开发与管理情况进行调研的基础上,结合国有煤炭企业当前人力资源开发与管理的实际情况,全面分析了国有煤炭企业人力资源开发与管理过程中存在的问题和原因,阐述了人力资源开发与管理的重要性和必要性,阐述了建立新的国有煤炭企业人力资源开发模式过程中应该遵循的原则,并提出了解决措施和办法。     

怎样增强安全技术培训工作实效性和针对性

当前煤炭企业特别是国有煤炭企业,正处在一个跨越式发展的战略时期,安全工作是煤炭企业能否实现战略式发展的前提,如何搞好安全技术培训工作是安全生产的一项重要基础性工作,是煤矿企业建立安全生产长效机制的一项重要举措.     

浅谈国有煤炭企业思想政治工作的开展研究

随着现代经济发展的水平趋势上升,煤炭企业的转型升级显得尤为重要,这既是煤炭企业的发展机遇也是对煤炭企业的重大挑战。在煤矿企业中,思想政治工作队企业发展有重要作用。目前多变的经济现状和煤炭企业的发展现状要求思政工作水平的提升速度一定要更上经济发展的步伐。本文主要就国有煤炭企业思想政治工作的现状进行了探讨,并提出了一些有利于思想政治工作开展的措施和方法,以供同行参考。