电力设计企业内部控制评价体系的应用

企业内部控制评价的目标是促使企业切实,加强内部控制体系的建设和执行,促使企业内部控制评价遵循原则框架,不背离内部控制目标和达到内部控制的效果。企业内部控制评价的一般标准是应用于内部控制评价的各个方面的标准;企业内部控制评价的具体标准是具体内部控制制度运行应遵循和达到的目标。     

浅议企业的内部控制评价

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业为了更好的实现经营目标,实现对企业内部的控制,为合理保证实现其目标而设计的控制机制和相应的执行管理称为内部控制。有效的内部控制能为减少组织中的决策失误和发现工作漏掉,为企业提供稳定的、高效的工作环境,企业管理层要通过不断复核和更新内部控制,不时的对内部控制进行评价,实现企业内部控制的有效性,企业内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。基于企业内部组织内部控制执行过程监测和评价结果,可以帮助企业管理者更好的做好企业管理工作,实现企业的快速发展。     

浅谈企业内部控制制度的完善

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制并加强内部控制。内部审计是控制环境的重要组成因素,同时也是内部控制的一个重要环节。它是用以消除影响内部控制的各种因素。加强企业内控制度审计,其目的是使企业的内部控制渗透到企业的各个业务过程和各个经营环节,在企业内部形成优良的经营环境。     

我国企业内部控制现状及其对策研究

内部控制是企业经营管理的基础。当前,我国企业内部控制的现状令人勘忧。笔者剖析了我国企业内部控制的薄弱环节,提出了加强企业内部控制的意见和建议。     

企业内部绩效评价信息系统特征与结构研究

信息系统是企业、企业内部组织单元及员工三个层次绩效评价的重要基础.随着企业组织结构的复杂化,企业内部绩效评价需要处理的信息量激增,现有的企业信息系统不能有效满足企业内部组织单元绩效评价的需要.基于企业内部组织单元战略性绩效评价的需要和特征,构建了战略导向的企业内部绩效评价信息系统的基本框架.     

浅谈跟踪审计与企业内部工程项目控制

跟踪审计和企业内部工程项目指的是控制企业工程造价,完善企业内部项目管理,进而保障企业工程投资效益的提高。本文通过对企业内部工程项目和跟踪审计各个环节的保障制度的探讨,并对其审计方法,审计内容来进行分析,来进一步完善企业内部工程项目审计制度的跟踪和规范操作程序,最终达到提高企业项目建设效益和健全企业内控的目的。     

企业的内部环境分析

文章介绍了企业内部环境分析的方法,并通过对企业的内部分析和环境分析,为企业内部控制提供依据。     

会计信息化环境在企业内部的控制分析

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

加强企业内部控制 提高财务管理水平

通过概述企业内部控制和财务管理,分析了企业内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平。     

浅谈企业内部控制审计工作

阐述了企业内部控制对提升企业管理水平的重要意义,分析了目前企业内部控制管理存在的缺陷,提出了内部控制审计目标,并就做好企业内部控制审计的手段和方法进行了详细论述。     

浅谈财务制度中的内部控制

通过对内部控制在企业中的作用及内部控制不完善的企业存在的问题,从个别企业内部控制改善的方法及取得的成效,阐述了内部控制在企业中的重要意义和必要性。     

我国企业内部控制存在的问题及对策研究

针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等内部控制问题展开分析,从而提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用。     

企业内部控制系统监控与价值分析研究

在管理熵评价结果的基础上进一步研究企业内部控制系统的监控与价值分析,通过构建企业内部控制系统监控图,在开展监控和分析的基础上,引入价值工程理论分析如何提升企业内部控制系统的价值,并提出了企业内部控制系统的价值计算公式,最后分析了如何提升企业内部控制系统价值的途径。     

关于企业内部控制制度的探讨与建议

当经济发展到一定程度以后,如何更好地发挥内部控制和风险管理体系与企业发展的协同效应,增强两者的良性互动,是现代企业参与竞争与谋求发展的内在需要。有必要把企业文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的土壤。在此背景下,政府立法也聚焦于企业内部控制。建立完善企业内部控制制度是一项长期的任务,故本文在界定内部控制涵义的基础上,具体分析了我国企业内部控制的局限性及现状,有针对性地提出克服内部控制的局限性的建议。     

强化内部控制实现企业可持续性发展

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分．是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性,维护资产和资源的安全和完整．影响企业工作的真实性．准确性和可靠性。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。     

建筑施工企业内部审计思考

建筑工程施工企业的内部审计工作直接关系到企业效益.因此,我们有必要要重视企业内部审计工作,抓住内部审计工作的实施重点.笔者根据多年工作经验,在本文中对当前建筑工程施工企业内部审计存在的问题进行分析.进而归纳出内部审计的实施重点和措施.     

浅论企业内部培训师队伍的建设

面对激烈的市场竞争和多元化的消费需求,企业需要建设一支高质量的内部培训师队伍,以便更系统性和更有针对性地提升员工素质,应对市场变化挑战。在分析企业内部培训师优势的基础上,从内部培训师的建设前提条件、队伍规划、选拔、培训、评估认证、管理六个方面提出企业内部培训师队伍的建设方案。通过完善企业内部培训师队伍的建设,不仅降低了企业的培训成本和培训风险,使企业内部可能产生行业专家,也实现企业人才的整体升级。     

完善企业内部审计制度提高企业内部审计质量

充分认识和发挥内部审计在企业管理中的积极作用,内部审计应适应企业外部环境的变化,努力提高自身的素质,改进审计方法,建立健全内部审计制度,克服解决企业管理中内部审计存在的问题,提出解决问题的对策,提高企业内部审计质量,对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义。     

论企业内部市场管理

本文引入了企业内部市场和企业内部市场管理这两个概念，并就企业内部市场的特征、企业内部市场管理的内涵及管理方式作了一些探讨。本文认为企业存在内部市场，企业是在内、外部市场双重作用下开展其经营管理活动，因而企业应将市场机制全方位地引入企业管理，开展企业内部市场管理。我们认为企业内部市场管理概念的提出对推进国有企业改革具有重要意义。     

企业内部控制审计研究

内部控制审计作为企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业优化控制、改善经营管理、提高经济效益的有效工具。将以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中,是企业维护自身正当利益和健康发展的现实诉求。本文基于目前我国内部控制审计存在的问题,提出了“两明确”、“一创新”、“一强化”三条内部控制审计思路,希望有助于内部审计人员更好的了解内部控制,对内部审计人员在实践中开展内部控制审计提供帮助。