论当前工程经济管理风险及防范策略

随着社会经济的不断发展,人们对城市规划建设也越来越重视,这就使得工程施工项目在逐渐的增多。不过,我们在对其工程施工的过程中,由于受到各方面因素的影响,导致人们在工程经济管理当中存在着许多的风险,从而对工程项目的经济效益有着一定的影响。通过对工程经济管理中存在的风险问题进行简要的分析,提出了相关的防范措施,以供参考。     

基于地平线扫描的产业风险预警体系框架研究

[研究目的]产业在发展过程中受到各维度风险因素的影响,建立科学的产业风险扫描和预警体系有助于政府和产业各主体识别、发现潜在风险,以提前做好应对策略。[研究方法]基于地平线扫描和风险预警的相关理论方法,构建面向产业环境、社会和产业治理(ESG)维度的地平线扫描过程,并以此为基础构建产业风险预警体系框架,探讨框架在实际应用中的关键问题。[研究结论]该框架有助于对产业风险进行全面扫描、识别、评估和预警,发现可能仍处于早期的弱信号,为产业风险预警工作提供新的理论和实践路径,未来建议依托产业信息服务平台等系统实现并优化相关预警服务。     

基于界面集成的项目区域风险预警模式研究

指出项目区域风险预警的重要意义,建立基于界面集成的项目区域风险的预警模式,强调战略、组织、方法、信息、文化和过程六要素的有机融合,在此基础上分析了该模式的前提、特点及功能。     

基于BP神经网络的工程项目知识管理风险预警研究

科学地评估工程项目知识管理风险有助于项目管理者了解项目的知识管理状况,是防范和控制项目知识管理风险的基础和前提.本文从知识共享、知识应用、知识创新等三方面构建了工程项目知识管理风险预警指标体系,并采用BP神经网络对其进行评价.实例应用表明,该方法适用于工程项目知识管理风险预警,具有广泛的应用前景.     

企业财务风险的预警管理浅探

对企业来说，及早察觉财务危机的信号，使经营者能够在财务危机出现萌芽状态时采取有效措施是非常重要的、本文在分析企业财务风险的形成原因及风险种类的基础上，结合现有的财务指标，构建了对企业财务风险的监测和识别的预警指标体系，并提出健全企业财务风险的预警管理应注意的问题。     

企业营销风险预警管理研究

在对企业营销组织风险分析的基础上，运用预警管理基本理论，给出了预警指标体系，主要包括五大模块：顾客风险、供应风险、竞争风险、产品风险和营销人员及组织风险，讨论了如何运用多级模糊综合评判方法，对企业营销风险进行科学的综合评价，并给出了企业营销风险报警的具体方法。     

山区高速施工过程风险控制及安全预警技术研究

风险控制及安全预警技术,是以风险监测监控为基础,对施工过程中的风险及施工人员的不安全工作行为进行预警提示的一整套风险控制及安全管理技术。在所建立的风险控制及安全预警技术体系基础上,研制了与其配套的、基于B/S模式的预警系统--山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统,该预警技术体系及预警系统在施工企业的成功应用大幅度提高了企业的安全管理水平,可供各类矿井的安全管理工作参考。     

谈工程项目的风险分析

工程项目在策划、实施过程中会包含各种不确定的风险因素,对这些风险因素进行识别并提出对风险预防和管理的对策。     

失败学原理在工程安全管理及危机预警中的应用

失败学是在管理学科中孕育并分化出的一个分支学科,近年来开始受到人们的关注。本文依据失败学原理,运用失败树分析法,对某建设项目深基坑支护工程失败原因进行了分析,给出了失败树的逻辑图形,把失败路径、失败过程、主要风险因素及风险控制条件清晰地表达出来,进而对工程项目施工进行安全预警。失败树分析法在对工程项目安全管理、企业经营风险分析和社会危机管理方面有着良好的应用前景。     

产业竞争情报预警工作中的风险识别研究——以我国光伏发电产业为例

作为产业风险预警工作的重要组成部分,风险识别是开展产业预警的前期基础性环节。在引入产业竞争情报理论的基础上,对影响产业风险的各类诱发因素进行系统剖析,提出产业风险来源的三维式分析框架,论述将产业竞争情报运用于产业风险识别的相关思路,并结合理论探讨我国光伏发电产业的实际案例,系统阐述其风险的主要来源以及产业竞争情报在其风险识别过程中的具体应用。     

电力工程项目风险管理的初步研究

随着电力工程项目的投资增加和电力工程建设市场的迅速发展,工程项目产生风险的因素及风险发生的可能大大增加,传统的电力工程项目管理方法已不能适应现代企业发展的需要,工程项目需要规范的、更加科学的方法去管理,特别是迫切需要加强风险管理。按项目开展的不同阶段分析了电力工程项目产生风险的原因,并针对电力工程项目中的主要风险提出了管理对策。     

工程项目组织的协调风险及其产生的原因分析

经济建设中,工程项目越来越多,并且它们处于复杂的内外环境之中,面临着诸多的风险.在工程项目的建设实施中,随时都存在着组织的协调风险.对于存在的工程项目组织的协调风险不能只是被动的接受,而应该积极主动地面对、分析.概述了工程项目组织的协调风险的概念和特点,分析、探讨了工程项目组织的协调风险产生的原因,以期为进行有效的风险应对提供依据和思路.     

浅谈工程项目施工风险管理

随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。     

建设单位在项目实施中的风险管理应对措施设置

建设项目是一个周期较长的建设过程,其投资规模大,且存在一次性、不可重复性、复杂性等特点,同时受到天气、地质奈件、市场材料等影响,过程中存在太多的不确定因素,因而会面临各种各样的风险,如不加以防范,很可能会影响工程建设目标的实现,甚至酿成严重后果。如何有效的预防、防范、控制和转移这些风险,现已成为业主方在项目管理时实施时所要面临一项日益的重要任务,故加强工程项目风险的识别、分析、控制,有意识使项目风险进行合理分担,进行有效的风险管理,使项目风险处于受控状,从而使得工程项目管理的目标得以顺利实现.     

智慧城市视野下的城市风险识别研究——以智慧北京建设为例

作为城市风险预警工作的重要组成部分,风险识别是开展城市风险预警的前期基础性环节。本文从智慧城市的理念出发,以城市风险理论为指导,对影响城市风险的各类诱发因素进行系统剖析,从生态本底、物质资源、经济运行和社会组织等4个层面建立城市风险来源的金字塔式分析框架,提出智慧城市建设的基本运作思路;随后结合北京智慧城市建设的实践经验,进一步构建智慧城市视野下的城市风险识别系统,以期为我国智慧城市建设提供理论参考。     

探究水利水电工程项目风险管理

水利水电项目开发建设过程中,存在各种风险因素,包括环境因素、技术风险和政治经济风险等。按照PMI管理理论,并结合水利水电工程项目的实际情况,提出了应对风险的四个步骤,即风险识别、评估、应对与监控。在本文中,笔者从水利水电项目风险因素与特点、风险应对等方面做了分析。     

浅析业主的工程项目组织管理风险

工程项目建设是当今社会人类进行经济建设的主要活动之一.随着科学技术与社会环境的发展变化.工程项目所面临的风险也越来越多,风险发生的可能性越来越大,业主处于项目管理的核心地位,因此既是最大的工程项目受益者,同时也是项目风险的最大承受者.具有大量工程项目管理人员的公司企业,采用了由职能部门组建项目部时工程项目建设进行全过程管理的方式,一方面可以有效地发挥自我管理的优势,另一方面同样增加了组织管理的风险.有效解决业主的组织管理风险,是这一类型公司企业必须面对的课题.     

企业自主创新中知识产权风险预警过程研究

企业自主创新过程中伴随着知识产权风险,对知识产权风险进行预警对于保护企业的自有知识产权与提高企业自主创新的积极性具有重要作用。首先分析了企业自主创新中知识产权风险预警机制的4个要素,然后分析了知识产权风险预警过程的6个环节,进而分析了预警过程与预警机制各要素之间的关系。     

电子政务项目实施过程关键风险因素识别与作用路径研究

在目前电子政务项目风险管理研究的基础上,根据建立的风险因素分析框架,对电子政务项目实施过程中风险因素的组成结构进行了分析。通过以问卷为主的方式进行统计调查得到所需要的数据,然后在因子分析的基础上,采用回归分析方法识别出电子政务项目实施过程中的关键风险因素。选择所识别的关键风险因素,运用路径分析方法,对电子政务项目实施过程中风险因素与风险后果之间作用的路径进行分析,揭示了电子政务项目实施过程中的风险产生机理。     

简议国际工程施工风险的分析与防范

通过对国际工程施工过程中存在的风险进行识别、分析、评价,并在建设活动中开展风险防范措施,对未来及后续工程项目的风险管理工作起到指导作用。