广东省高校体育场馆资源开发利用的对策研究

通过对广东省高等院校体育场馆资源利用的调查研究,了解广东省高等院校体育场馆资源的开发利用存在问题,探索适合我国国情的开发利用模式,以求对广东省高校体育场馆管理工作有所裨益。建立可持续发展的自我完善机制和发展对策,探索广东省高等院校体育场馆管理新思路,以实现我省高校体育场馆资源利用的稳步发展,为我省体育事业的发展作出贡献。     

高校体育场馆的产业化运作模式探讨

高校体育场馆,是高校体育产业链重要的组成部分,因此,高校体育场馆的改革发展前景将会直接影响到其体育事业的产业化发展。本文通过对影响高校体育场馆产业化运作的影响目素进行分析,从而更好地探究高校体育场馆的管理运营模式,以便更好地开发和利用体育场馆资源,为高校的发展服务,一时也可以为我国高收体育产业的发展提供一定的理论依据。     

对山东省驻济高校体育场馆建设与利用情况的调查研究

对山东省驻济高校体育场馆的建设与利用情况进行调查研究，发现山东省高校的体育场馆建设普遍存在质量差、利用率低、用途单一、自我封闭、管理不科学等问题。探讨了加快高校体育场馆的建设步伐，加大高校体育场馆的管理与使用的力度的措施，指出应充分利用外资进行高校体育场馆建设，有效地推动高等教育和体育事业的发展。     

南京市高校体育场馆对外开放现状与对策研究

随着市场化改革的深入和体育事业产业化的推进,在教育部和国家体育总局要求各投各类学校体育场馆设施面向公众开放的大环境下,高校体育场馆面向社会开放,最大限度地发挥其社会效益和经济效益是未来发展的方向。本文采用文献资料法、访谈法和实地调研等方法对南京市高校体育场馆对外开放现状进行了调查,结果显示南京市高校体育场馆对外开放比例较高。但发展过程中存在一定问题,随后,本文据此提出了相关建议和对策。     

高校体育场馆资源社会化研究

采用文献资料法等,研究高校体育场馆资源社会化的若干问题,提出制定政策法规、实现学校和社区的联合运营及推行对外开放管理的新模式等改革办法,以期加快我国公共体育事业的发展及高校体育场馆的自身建设。     

对高校体育场馆产业化经营的探讨

对高校体育场馆的产业化进行探讨是当代高校体育发展的必然要求。本文采用调查法,逻辑分析法,文献资料法,阐述当代高校体育场馆经营现状,产业化经营的可行性,产业化运营模式内容。以及经营过程中应该注意的问题。旨在促进高校体育的发展,增进人民健康,繁荣体育事业。     

大型体育场馆的不足与小型体育场馆的运营优势

我国如何由体育大国向体育强国转变,其核心在群众体育,而如何为群众体育的发展建设一个优良的环境是我国体育事业发展的重中之重。体育场馆是体育这一特殊文化活动的必要基础设施,如何处理好体育场馆的发展,是发展好体育事业的关键。通过整理大量文献,提出避开一味求大、求新、求世界级的体育场馆建设思路,将小型体育场馆与健身俱乐部相结合的建设思路,促进小型体育场馆的发展,从而推动群众体育,形成以点带面、以小促大的发展格局。     

试论如何充分发挥高校体育场馆的效益性

随着我国体育事业的发展,人们越来越重视身体健康的发展,对于运动场地的要求也越来越高,运动设施的不足与运动群体之间的矛盾也越来越明显,而高校场地的闲置和维护费用的增加也成为高校管理的意见大事。如何最大限度的发挥高校体育场馆的效益性也越来越成为人们关注的一件事情。本文根据作者在高校场馆管理一线工作多年的经验,叙述了如何发挥高校体育场馆的效益性的基本原则和方法以及目前存在的一些弊端,仅供参考。     

我国体育场馆冠名权经营管理模式探讨

体育场馆是推动体育事业和体育产业发展的基本载体。体育场馆冠名权已经是大型体育场馆一项重要的收入来源。体育场馆冠名权经营管理在我国是一个新的概念，特别是在体育场馆冠名权开发战略研究方面仍是一项空白。本文采用文献研究和逻辑分析等方法，通过对国外体育场馆冠名权经营管理先进经验的分析，在学习和借鉴国外体育场馆冠名权经营管理成功经验的基础上，探讨我国体育场馆冠名权经营管理开发战略，具有现实意义。     

"宁波模式"的过渡与理性的制度设计——宁波游泳健身中心民营化改革的再思考

公共体育场馆经营管理体制改革一直以来是我国体育事业探索新体制的先锋,其诸多问题也是困扰体育事业改革所在。宁波模式民营化的诞生在特定的历史背景下,促进了公共体育场馆经营管理制度的创新,经过多年的发展,留下了宝贵的经验。在其制度退出历史舞台之时,重新审视公共体育场馆民营化改革,寻找其问题根源,剖解问题所在,从而为公共体育场馆经营管理体制改革探索新的路径。     

我国体育场馆普查指标体系构建思考

从1974年到2004年,相关部门在全国范围内进行了五次体育场地普查工作,为我国体育场馆的建设与使用及体育事业的发展做出了很大的贡献。随着北京奥运的举办,全民健身意识的增强和体育事业的发展,我国兴建了大量高水平体育场馆,第五次场地普查信息已不能全面反映我国体育场馆的实际状况。研究对前五次场馆普查指标体系进行分析,阐述体育场馆普查指标构建的出发点,继而提出构建新的体育场馆普查指标的构想,力争建立能全面反映我国体育场馆建设、使用、管理等方面的信息的普查指标,为下一步体育场地普查工作提供参考。     

浅析高校体育场馆市场化的意义

长期以来 ,高校体育场馆一直没有得到充分利用 ,不仅严重的浪费了国家资源 ,而且也严重的影响了高校体育场馆的维护和发展。在高校社会化的新形势下 ,开展高校体育场馆的市场化可以实现高校和社会之间的资源共享和资源开发 ,可以兼顾高校体育场馆的教学效应 ,可以创造性地树立高校形象促进高校发展。     

试论高校体育场馆产业化经营的特点及对策

随着整个教育体制的深刻变革,高等院校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道,高校体育场馆的产业化经营已经成了一条必由之路,本文根据目前高校体育场馆产业化经营的现状,结合高校体育场馆经营的特点提出了一些高校体育场馆产业化经营的对策,以期提高高校体育场馆的利用率和社会及经济效益。     

高校体育场馆对外开放及管理模式研究

随着高校体育场馆对外开放步伐的加快,要做好高校体育场馆对外开放工作,就必须探寻出一种科学的管理模式。本文就首先对高校体育场馆开放情况以及大学生对高校体育场馆对外开放态度进行了详细的调查分析;然后对如何做好高校体育场馆对外开放工作,走出一条怎样的管理模式提出了一些对策,以期促进高校体育场馆的发展。     

基于GIS的我国城市体育场馆规划探索研究

以地理信息技术为平台,重点分析其在体育场馆中的应用和前景,对城市体育场馆规划提供决策支持进行了可行性论证,可为解决城市体育场馆的有效利用问题提供科学的参考与借鉴。以此来推动体育事业管理、决策的信息化和科学化。     

广东省大型公共体育场馆经营管理现状与对策研究

本文通过问卷调查、实地考察、专家访谈等方法对广东省大型公共体育场馆经营管理情况进行调查,找出其制约因素,并针对具体问题提出相应思路与对策,以期盘活广东省大型公共体育场馆,提高场馆利用率,促进广东省体育事业的发展。     

对高校运动场馆资源产业化经营的思考

高校体育场馆资源产业化面临新的形势,高校运动场馆资源经营既有许多发展优势,又存在体育场馆发展经费严重不足、管理方式的落后等问题。高校体育场馆经营有多个内容分类,其发展要兼顾"社会效益目标"和"经济效益目标",实现目标平衡,最后笔者提出高校体育场馆资源产业化经营思路。     

高校体育场馆管理运行的产业化模式

当前高校体育场馆的建设在经济发展的大环境下处于较快的发展态势,但是处于转型时期的体育场馆也将面临更多更新的任务,管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。研究认为,要把高校体育场馆建设成集教学、健身、体育产业为一体的新型体育中心,需要探讨合理的经营管理方式,提高体育场馆设施管理水平,以达到高校体育场馆服务功能多样化和利用率最大化,实现高校体育场馆管理运行的产业化。     

高校体育场馆管理模式探析

在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上,对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨,旨在发掘高校体育场馆的潜能,提高高校体育场馆管理水平,为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。     

平衡计分卡在高校体育场馆管理中的应用研究

目前,我国高校体育场馆在管理实践中滞后的管理理念及方法已严重制约了高校体育场馆的持续健康发展。平衡计分卡作为一种有效的战略管理工具,可以被引入高校体育场馆的管理实践以提高其运营绩效。平衡计分卡的应用能够提升高校体育场馆战略执行的质量,通过财务、服务对象、内部业务流程、创新与学习成长四个维度为高校体育场馆塑造战略性思维,全面科学的实施战略管理提供有效指导。