深圳华为公司用人精要

在选人方面，除企业的总经理和副总经理由中外双方各派一名人选外，其余的员工均由企业人力资源开发与管理部门从人才市场招聘。它是根据人力资源的特点，结合公司的实际情况和发展目标制定的：招聘工作从制订人员招聘计划到员工被录用正式上岗，分为准备、实施、试用三个阶段，每个阶段都规定详细的内容；公司要求人力资源开发与管理部门按程序步骤进行招聘工作，在招聘过程中，如果缺少其中任何一个环节，都将终止对应聘人员的招聘工作，杜绝了徇私舞弊行为。     

情境模拟教学法在“人力资源招聘”课程中的应用探索

"人力资源招聘"是人力资源管理专业的核心课程,具有很强实践性、灵活性和应用性。情境模拟教学法改变了传统教学法以教师为中心、学生机械式学习和缺少参与性等局限,通过情境创设、角色扮演、团队合作、同伴互评和教学反馈等环节设计,能有效提高学生的主动性、代入感和团队意识。本文以公司员工招聘案例为基础开展人力资源招聘情景模拟教学的设计和实施,教学活动的反馈显示情境模拟教学有助于提高学生综合素质,增加学生满意度。情境教学法的教学效果在于精心的课前准备、课堂展示和课后总结等环节设计,教师应发挥好"总导演"作用,及时做好引导和总结。     

浅谈人力资源管理在企业中的作用

人力资源管理中招聘录用、员工培训、绩效考核等在企业管理活动中具有举足轻重的作用,是企业文化的核心.     

从人力资源管理的视角论研究生创新能力的培养

从当今研究生教育的特色和需求出发,将研究生作为人力资源管理的主体,探讨了人力资源管理与研究生创新能力培养的关系和具体应用,包括组织管理与文化建设、工作分析、招聘录用和培训等环节。     

基于典型工作任务的《员工招聘》课程设计

《员工招聘》是人力资源管理专业的一门专业课程,在分析行业企业对于招聘岗位工作过程、典型工作任务以及任职者能力要求的基础上,基于岗位工作过程设计了三个学习项目（具体十个工作任务）,针对每个项目设计了不同的实践活动,并对具体的教学方法和考核方式进行了阐述。课程的设计在符合学生学习过程中的认知规律的基础上,以提升学生职业能力的目标,以培养学生职业素养为宗旨,努力打造学生可持续发展的综合能力。     

从劳动人事管理到人力资源管理

建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,从劳动人事管理转变为人力资源管理,成为企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展的重要因素。建立现代的人力资源管理体制,应包含国有企业制度的改革、企业基础劳动管理工作的加强等内容。企业人力资源管理系统的设计包括职位设计的确立、招聘与录用体系的建立、员工使用体系的建立等。     

职教信息

结合科研课题召开模拟招聘现场会本刊讯：6月2日,北京劲松二中召开了国家级课题“中学职业指导研究与实验”和市课题“职业学校素质教育与课程改革关系的研究”模拟招聘现场会。在现场会上,学生结合导游和计算机专业的技能演示,向用人单位表达了自己对应聘职业的热爱,对职业道德的理解,表现了较强的推销自己的能力,参加应聘面试的应变能力和运用劳动法规表示自己的能力。他们的表现受到了与会招聘单位的好评,有3名同学当场被用人单位录用。近几年,劲松二中通过开设职业指导课,力图探索职业学校素质教育的最佳切入点,探索教育科研…     

情境教学法在《人力资源管理》课程的应用

人力资源管理是管理学基础课程,也是一门实践性很强的课程。传统的讲授教学方式,只能给予学生在理论上的介绍;难以让其接触真实的人力资源管理过程。而情境教学法正可以弥补这一缺憾,它通过模拟真实的就业环境:如招聘、入职培训等管理环节,让学生能更好的掌握,人力资源管理工具和方法,了解职场规则,培养管理素养。     

人力资源管理课中招聘实训课的步骤及注意事项

人力资源管理专业课程的实践性非常强,而其中的招聘录用课程对学生的操作技能要求很高.因此我们在教学过程中引入招聘实训课,以提高学生兴趣和在现实企业中的应用程度.文章主要介绍了人力资源管理课程里的招聘实训环节具体步骤,并对其该注意的事项进行总结归纳以便课程更好开展.     

知识经济时代企业人力资源开发的四个重点

一、搞好员工的录用和考核。企业招聘的方法多种多样 ,但应坚持一条不变的原则即“企业发展的需要”。特别是对高层次的管理人员 ,既要有学历的要求 ,又要有能力的要求 ,一定的学历与一定的知识水平相适应。技术和管理人员的创造力既是招聘的一个原则 ,又是考核的一项标准 ,因为在知识经济时代 ,没有创造能力就只能跟在别人后边爬行 ,甚至失去生存的权利。考核员工可以采用绩效评估的方法 ,这是人力资源管理的核心功能。许多人事决策如升迁、新金、奖惩与进修等都必须根据绩效评估结果 ,得出正确的判断。二、注重员工的教育与培训。教育和培…     

“员工招聘与选拔”的教学改革探索

文章根据人力资源管理课程"员工招聘与选拔"这一章节的教学内容和教学目标,设计了课前认知和课中体验两个教学环节。通过角色扮演和情景模拟两种方法相结合,由学生自编自导完成员工招聘的整个过程,凸显了教学过程中学生的主体地位,较好地折射出了"做中学"的教学理念。     

华宇物流：要求员工没有污点的过去

华宇集团的人才选择,首要条件是没有污点的过去,具备良好的个人素质和品德。 华宇物流集团现有员工13000余人。华宇的宗旨是“一切为客户着想”。员工也是华宇的客户。为了更好地吸引人才,华宇制定了严格的人力资源管理制度,包括招聘人员甄选录用管理制度、录用考试规定招聘面试管理办法、开发招聘网点实施办法、人才招聘会招聘工作细则、校园招聘工作实施细则、     

高职高专综合素质人才培养探讨

当前社会企业之间的竞争很激烈,企业为求生存和发展,在招聘和录用新职员时强调其要具备一定的综合能力。为此,综合能力的高低已成为企业选拔录用人才的第一标准。高职院校是培养、输送具有综合素质人才的摇篮,本文就高职高专培养综合素质人才的问题进行探讨。     

旅游企业人力资源管理实验教学与学生就业能力培养初探

随着大学生就业形势的日趋严峻,培养学生就业能力刻不容缓。旅游企业人力资源管理实验教学因其自身的特点,不仅可以使学生巩固已学到的理论知识,还能够提高学生沟通能力和人际关系能力,帮助学生掌握应聘技巧,正确选择职业等,因此,通过建立系统的旅游企业人力资源管理实验教学体系,进行教学方案的优化设计,有助于学生就业能力的培养和提升。     

A化学工程公司员工招聘外包方案设计

为了顺应时代发展的要求,A公司拟通过员工招聘外包来节约人力资源管理成本和时间,提高员工招聘质量和效益。于是设计了如下员工招聘外包方案:成立招聘外包委员会负责员工招聘外包的组织管理;确定将大中专学生的招聘、高级管理等特殊人才的招聘、临时人员的招聘、国外施工项目人员的招聘实行招聘外包;依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,借鉴工程中的招投标法来选择外包服务商;采取前馈控制,建立员工招聘外包风险预警机制,采取现场控制,建立员工招聘外包风险动态监测与控制机制,实行反馈控制,建立员工招聘外包风险的激励约束机制,最大限度地防范员工招聘外包风险。     

企业与毕业生视角下的招聘考核维度调查——以信息类专业研究生为例

对企业招聘需求的不了解对在校学生的能力培养与求职造成了困扰。通过对同一招聘周期内应聘的信息类专业硕士毕业生和招聘信息类专业毕业生的企业进行调查,对比两个视角下在专业能力与综合素质招聘考核维度的差异,分析差异产生的原因,并对高校生涯辅导工作与企业招聘提出了建议。     

紧贴市场需求 注重能力培养

岁岁新生入学,年年学生毕业,职业学校犹如一个巨大的“魔盒”把一批又一批的少男少女培养成现代社会所需要的职业技术人才,然而市场在不断变化,职业学校也面临着激烈的竞争,成败的关键在于学校如何紧贴市场需求,注意能力培养。在如此激烈竞争的职业市场中,职校毕业生自然不能以学历取胜,关键在于能力和素质——即具有娴熟的职业技能和良好的社会交往能力,这才是现代社会所需要的职业技术人才。举例来说:有家保龄球馆招聘人才,条件为大专以上学历,但我校毕业生应聘后试用良好,而被录用。又如一家合资单位招聘美术装璜设计人员,我校学生的独特创意与构思吸引了公司主管人员,并签订了长期聘用合同,而同时应聘的4名     

《劳动合同法》背景下高校人力资源管理的法律风险规避

《劳动合同法》适用于高校与教职员工之间建立的劳动关系。《劳动合同法》的施行给高校人力资源管理工作带来了巨大挑战。高校应当在招聘录用、纪律管理、绩效管理、员工培训、离职管理等人力资源管理环节中正确认识所面临的法律风险,并尽可能有效地予以规避。     

A化学工程公司员工招聘外包方案设计

为了顺应时代发展的要求,A公司拟通过员工招聘外包来节约人力资源管理成本和时间,提高员工招聘质量和效益.于是设计了如下员工招聘外包方案:成立招聘外包委员会负责员工招聘外包的组织管理;确定将大中专学生的招聘、高级管理等特殊人才的招聘、临时人员的招聘、国外施工项目人员的招聘实行招聘外包;依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,借鉴工程中的招投标法来选择外包服务商;采取前馈控制,建立员工招聘外包风险预警机制,采取现场控制,建立员工招聘外包风险动态监测与控制机制,实行反馈控制,建立员工招聘外包风险的激励约束机制,最大限度地防范员工招聘外包风险.     

大学生求职面试中应答的策略与技巧

面试就是主试者通过与应试者面对面的交谈,或将后者置于一定情境中进行观察,从而了解、考察应试者的素质状况、气质、性格特点、能力和求职应聘动机等,从而对应试者做出是否录用的评价与判断。面试由于其直观、灵活的考核方式及良好的效果而被广泛用于各种招聘中,已成为大学生顺利择业的关键