中国传媒产业发展历程

中国报业的多元化经营走到今天，前后累计花了二十多年时间，真正进入发展时期，就在近十来年，特别是进入新世纪以后。而2003、2004年则是大见成效之年，从多种经营到集团化，再到跨媒体经营，构成传媒产业近期发展脉络。而此后，跨媒体、跨地域、跨行业的传媒经营势必更成潮流。     

从整合营销传播4C概念看电视栏目经营走向

随着媒体经济市场化的发展，无论纸质媒体或是电视媒体都面临着自身转型，特别是电视媒体，在电子科技迅速发展与节目制作面向外来对手竞争的背景下，迅速确立了频道专业化、栏目品牌经营等电视媒介经营模式。而制播分离的实施，更使得电视媒体经营内部存在着不断细化的走向，而且不少电视媒体已经分栏目经营。媒体经济的发展对电视栏目营销的要求逐步提升，一个电视栏目只有在有效的管理经营下才能在媒体市场上立足乃至发展。     

奏响报刊经营多重奏

报刊市场化呈加速趋势，业内的竞争也是如火如荼。每年都有为数不少的报刊在竞争中败阵，更有更多的新刊诞生。败阵的报刊不乏曾经辉煌者，其失败的因由多是因循守旧，未能适应新形势转变经营模式。报刊经营得好既是其自身生存所需，也是读者所求。在报刊国际化进程日益加快的形势下，报刊的经营应是多方面、多层面和多元化的，如同一台音乐会，钢琴与小提琴独奏固然很好，却未及多重奏来得宏大、立体和丰满。     

此家民营书店为何不赢利?——走访苏州的“雨果书店”

南京的先锋书店、苏州的蓝色书店、苏州大学东校区的99读书人俱乐部和文化市场的一家家书店,笔者感觉,民营书店的经营状况在文化市场有更纯粹的体现。那里的民营书店目标似乎更单纯:卖出更多的书。但是,书越来越多,人们的选择也越来越多。对于形形色色的民营书店,笔者欲不成熟地归纳几点:一是经营书目的同质化,二是经营模式的单一化,三是读者群的良莠不齐,四是专业书店经营的不可拓展性。     

报业市场化经营后的舆论监督

1988年多种经营政策的颁布,为报业经营打开了面向市场的窗户。随着市场经济体制改革的进程,中国的报业也在走向市场化、商业化经营。市场化经营给报业带来了新的生机,但也不可避免的带来了诸如娱乐化、低俗化等负面效应,对报纸的舆论监督功能造成了影响。有的报纸有意地淡化了舆论监督,尤其在面对广告客户时,舆论监督更显得畏首畏尾。     

谁烧掉了西安报媒的巨额资金？——浅析“西安现象”及新闻的主体地位

在全国报媒市场，时下有一个非常奇怪的“西安现象”。“西安现象”就是在西安这个经济不是很发达的城市，近几年先后冒出了定位基本相似、读群基本相同的八家市民化的日报，而且经营格局出现了高度垄断。只有一家赢利，其余全部亏损。经过近三年的大战，这八家日报目前已有2家被迫改为周报，还有的正在酝酿采取更有效的措施。尽管这种整合正在进行，但是经营上的垄断格局依旧。而且，其余7家的亏损总和已经超过了八位数。     

广西卫视品牌实践方略

2004年初,广西电视台卫星频道明确定位为女性特色频道,整个频道从自办栏目、节目编排、频道包装到广告经营,都围绕女性特色这一定位进行品牌化经营。在短短两年的实践中,该频道女性特色的价值主张更清晰,品牌经营更专业,形成了独特的产品特色。2005年,广西卫视的全国收视率增长     

期刊经营六层次

经营是一个广泛的经济范畴，它包括经营思想、经营方针、经营策略、经营范围（或经营层次）、经营方法等等，现代期刊的经营是指期刊编辑出版的市场预测、选题策划、期刊的效益发析以及期刊编辑出版过程中的印刷、发行、广告、资源配置等一系列生产和营销活动，期刊经营的目的是满足读的精神生活需要，是为了给读提供健康有益的精神产品，从而实现社会效益和经济效益的统一，本重点谈谈现代期刊经营的六大层次。     

困境中的报纸传媒经营之路

三年前说中国的报纸传媒处于困境，很可能被人贴上杞人忧天的标签，但经过2005年中国报业经营“多事之秋”：从第二季度起各地报业集团纷纷呈现“熊市”之态，下半年一路走低。特别是北青传媒2005年上半年净利润仅17万元，同比下降99．7％，经营业绩几乎一败涂地，中国报业广告经营面临“拐点”、报业经营进入“微利时代”，成为学和媒体专家使用频率最高的词语，鞭挞报纸传媒经营之罪的言论逐渐多了起来，更有甚，预言报纸传媒必将被新兴媒体彻底取代，沦为“社区小报”，仿佛中国报纸传媒一夜之间陷入万劫不复的深渊。[第一段]     

媒介多元化经营与发展趋势初探

一、媒介多元化经营类型 从经营方向上看，媒介多元化经营可分为三种类型：横向多元化、纵向多元化、跨行业多元化。     

资本经营是报业未来的核心经营

资本经营是中国报业未来发展的核心经营方式,而上市是资本经营的典型形式和标志。具体某个报业集团上不上市,何时上市,用什么资产上市,用什么形式上市,需要审时度势。这个时和势就是上市的外在环境和自身条件,即以市场的成熟、开放程度和自身的发展规模、经济实力、盈利能力和战略目标。上市不是唯一,也不是经营的全部。报业集团更应该看准方向,定好目标,确定自己的发展道路,做出理性的经营战略决策。     

广告经营中应把握的若干关系

2004年上半年度全国电视广告及生产经营总体呈上升趋势。相比之下，城市电视台的广告增长幅度较为缓慢，这里既有政策、体制、市场等因素，更有在“严管”下的无奈，市场竞争中的无策和发展前途上的彷徨。如何探索适合自身特点的广告经营与产业发展之路?在当前形势下，要把握和处理好以下几个关系：     

政协报刊更须面向社会

“立足统战，面向社会”，这是政协报刊遵循的基本方针。在已经迈入新世纪，我国加入世贸组织之际，国内大众传媒已无法安然自在地据守一隅，作为各级政协组织宣传中国共产党领导下的统一战线和履行人民政协三大职能的特有的舆论阵地，在坚持“立足统战”的前提下，需要更积极、更主动、更有成效地做到“面向社会”，即：经营理念面向社会，资本聚合面向社会，传播内容面向社会，用人机制面向社会。 经营理念要面向社会 实践告诉我们，“立足统战”与“面向社会”是政协报刊对立统一的一对矛盾。从特色和个性角度而言，矛盾的主要方面应该是…     

报刊总编辑，总揽经营全局的第一总经理

报刊经营和经营报刊，虽然这两个词组的区别只是两个专有名词的顺序颠倒，但是却有意义上的本质不同。前者主要是指报刊社的发行和广告以及其他经营工作；而后者是要用经营的理念来指导报刊社的全部工作，不仅仅是报刊的发行、广告和其他经营活动，就是采编工作也要用经营的理念统领。     

公共图书馆的经营策略探讨

公共图书馆的经营是建立在经营理念之上的一系列改革和拓展，可分为事业性经营和产业性经营。事业性经营通过一系列的体制、管理、技术、服务特别是内部机制的改革，以追求并实现最大化的社会效益；产业性经营主要依托图书馆的阵地、读者、地段、馆藏等优势，积极参与市场竞争，追求经济效益的最大化。     

电视产业经营浅析

电视产业化是近年来中国电视界的热门话题之一。我国政府在80年代中期把电视业划入第三产业，从而使电视有了双重身份，既是事业单位，又属于产业。提出电视产业经营的意义在于：认同了电视媒体也是一种生产与经营的实体，强调电视媒体应该面向市场，重视经济效益，在市场的激烈竞争中，靠自身经营，获取生存与发展的空间。     

电台广告的组织营销和产业化经营

21世纪,对于电台而言,广告经营已经成为人们最关注和最期待的领域,广告经营不但决定媒体的市场竞争力,决定媒体向上的发展空间。广播广告的经营活动也经历过辉煌与坎坷的过程,广告经营的探讨和研究,可以使我们在日常经营活动中思路更宽广,更加高效的利用媒体,创造更大的商业价值。     

让媒体活动策划成为品牌经营的不竭动力

竞争的加剧，使中国的媒体进入了一个品牌经营的时代。而在媒体品牌经营的过程中，媒体策划成为新闻界和新闻理论界有争论的一个话题。赞成者认为，媒体策划可以迅速在受众当中形成前所未有的影响，使媒体的品牌深入人心，从而为媒体带来巨大的品牌效应。而反对者的观点是，媒体策划在新闻经营和传播上有其局限性，是不可多用更不可滥用的传播奇策，应该采取有效措施加以制衡。     

全媒体环境下广告创收呼唤经营创新

全媒体环境对广告创收提出新的要求,需要创新广告经营手段,更要有新的模式和路径。     

浅论书刊的品牌延伸

从２０世纪９０年代开始，全球企业界已从产品销售发展到品牌销售这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。差不多与此同时，我国出版业也步入了品牌竞争的新阶段。品牌经营、品牌竞争的一个重要战略是品牌延伸。所谓品牌延伸，是指利用已获得成功的品牌来推出新产品，使新产品投放市场伊始即获得原有的品牌优势支持。这种品牌延伸对于各行各业都是适用的。近几年来，出版界也在自觉或不自觉地运用品牌延伸战略，积累了有益的经验。现在，我们有必要从理论与实践的结合上，来探讨书刊品牌延伸的良性效应，以便能更自觉地、更有…