论员工培训与企业发展

阐述了员工培训的类型、方式方法、价值体现,阐述了员工培训与企业发展的关系,文章认为一个企业要想得到很好的发展前景,就要做好员工培训计划,重点储备企业发展所需人才。     

员工培训与开发的理论实践和创新研究

对企业员工的培训与开发,一方面符合当代企业发展的必然要求,另一方面能够进一步激发员工对企业的责任感与忠诚感。文章对员工培训的方式、内容以及所存在的问题进行了分析,并对员工培训与开发的目的,培训的创新思路以及创新措施进行了重点阐述。     

酒店新员工培训四步曲

随着酒店业的激烈竞争不断加剧,培训在企业发展中起到越来越重要的作用,其中新员工培训作为员工入职后的第一步培训,越来越凸显出非同一般的地位。本文从酒店行业实际出发,提出了新员工培训的四步曲:入职培训、岗位实操培训、培训的跟踪和改善、培训评估,并通过多样的培训方式及营造企业和谐氛围等途径,提高新员工培训质量,提升新员工培训效果。     

浅谈做好企业员工培训的建议与策略

员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。     

现代企业员工培训需求分析的要素与方法

现代企业人力资源管理中包含着如何对员工进行培训的内容,做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训体系,才能给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。     

知名企业成功之道——世界500强顶尖企业培训秘诀

采取抽样的方式,选取20个连获四届世界500强的企业作为研究样本,从培训理念、培训机构和教师来源、培训教材、培训类型、培训方式、培训评估六个方面对世界500强企业培训特征进行分析.并结合我国企业培训的现状,对我国企业培训和企业员工接受培训提出建议.     

提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

浅析解决输油企业人力资源培训的问题与对策

我国输油企业人力资源培训是组织为了使员工能够不断更新思想、知识和理论,提升工作业务能力,保持持续竞争力而采用的以培训、学习、进修等方式进行的训练和培养。尤其是信息、经济全球化的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国输油企业人力资源培训的现状和存在的问题以及解决存在问题的对策。     

浅谈推动基层员工培训提质增效

当前,随着企业之间竞争的日趋激烈,加强员工培训,提高员工素质已成为打造企业核心竞争力的重要手段.企业员工个人职业规划的需要,员工培训越加体现出其在企业发展过程中的重要性。员工培训是企业管理的组成部分和关键职能,是企业人才开发的重要途径,是提升员工专业技能与综合素质的基本手段。因此研究和探讨如何使基层员工的培训效果切实与实际相结合,是企业人力资源管理的一项重要课题。     

浅析拓展训练在企业培训中的应用

员工培训受到了我国企业的普遍重视,而培训效果的保证也成为了企业员工培训整个体系的关键环节。随着现代培训教学方式的不断创新,传统的培训教学模式弊端逐渐显露出来。拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它通过各种精心设计的活动,在解决问题,应对挑战的过程中,使学员达到＂磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团体＂的培训目的。是一种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式。其所开课程独具创意,融思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体。