人力资源开发刍议

人力资源开发是人本管理理论在企业中应用的最高层次,开发重点在于对企业员工在企业服务期间的全过程的开发,即从员工进入公司的招聘、培训到员工的激励。从理论上介绍了人力资源开发的含义及其在经济发展中的作用,说明了我国人力资源开发的现状及存在的问题,并提出了我国人力资源开发的对策。     

人力资源管理中激励方法的应用

人力资源管理中激励方法的应用至关重要,激励不但可以激发员工的工作热情,更能体现企业的人文关怀。激励对工作人员积极性的调动有着极为重要的影响。我们要在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础之上,对企业人力资源激励机制的进行思考,并提出一些有效的激励方式。     

建立互联网励志服务平台激励现代企业职员研究

激励是现代企业管理中最重要、最基本的职能。重视对员工激励,对现代企业提高员工积极性、主动性和创造性,提高企业经营效率和经营业绩具有重要作用。针对企业员工激励,基于马斯洛需要层次理论,通过调研分析,从市场可行性、技术可行性、人力资源可行性和经济可行性等方面,分析建立互联网励志服务平台帮助现代企业提高员工管理水平、发挥员工潜能的可行性。     

人力资源激励中的市场营销管理

我们可以从所了解的市场营销的理念或角度对企业的人力资源中激励的活动进行调整和观察,我们可以将企业的人力资源的激励活动当成是一种营销类型的活动,把员工的薪酬看做是激励活动中所生产的最为核心和重要的产品,然后要将整个产品的定价以及产品销售的渠道和如果进行促销等种种策略对策,当然还有最重要的一点,那就是我们要将顾客作为产品销售的中心,我们只有将这些理念思考到位并努力的贯彻到企业人力资源的激励活动中来,才能够使得企业的人力资源激励活动的种种工作能够顺利并多元化的执行,促使整个企业中对人力资源的管理工作能够更好更快的发展。     

论现代市场营销理论的发展

随着市场经济竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地必须以全新的市场营销理论为基础,制定出正确的营销策略,以适应时代的发展。通过对市场营销理论的职能分析,进而提出全新的市场营销的发展理念,为企业在市场营销中解决问题。     

基于人力资源管理中激励理论的作用

当前经济是以人的知识为主要生产资料的经济制度,在此背景下,人力资源也是主要资源甚至为第一资源。因此,在企业的经济活动当中,以人为中心的体制如何充分调动工作人员的积极性,充分发挥他们对于工作岗位的主观性、作用以及发掘他们潜在的能力,这些问题的解决迫在眉睫。基于我国的社会经济还处于发展阶段,员工福利还不够完善,在此背景之下,激励理论在企业人力资源管理过程中的应用研究就显得必不可少。文章浅析激励理论的内涵、对企业人力资源管理的作用,以及企业如何运用激励理论于人力资源管理过程当中。     

空管班组人力资源管理分析与研究

航天事业作为我国当代市场经济中的一部分,在我国国民经济占据着重要的作用,在航天事业中,空管班组人力资源管理工作直接关系到航天事业的发展。对航天企业而言,人力资源在促进企业发展中的作用日益明显,并逐渐从成为企业持续发展的核心力量,是企业在这个竞争激烈的市场环境下参与市场竞争并取得竞争地位的重要武器。随着时代的发展,做好人力资源管理创新工作对航天事业的发展有着重大意义。本文对空管班组人力资源管理进行了相关的分析。     

基于激励理论的企业管理模式创新

作为企业内部发展的重要方式之一,激励对于调动员工积极性、促进企业内部协调、提升企业管理水平有着重要的作用,本文从激励理论对于企业管理模式的启示入手,进而分析激励理论对于企业管理模式创新的启示,目的是利用激励理论提升我国企业管理能力,提升其经济和社会效益。     

议企业人力资源管理及其定位

人力资源管理是一项技术性很强的工作,如果能理清思路,掌握配置、激励、培训方面的理论和方法,从事务性工作中摆脱出来,把重点工作放在思想方法上,努力创造适合人发展的环境,给高层管理者当好决策顾问,给其他部门做好人力资源管理技术方面的指导服务,就会从源头做好人力资源管理工作。     

双因素理论在农村资教教师管理中的应用

双因素理论作为一种激励理论,长期以来被广泛应用于企业人力资源管理。该理论中的保健因素与激励因素的划分以及这两类因素之问的相互关系及其所隐含的管理思想同样适用于农村资教教师的管理。文章在分析双因素理论含义的基础上,结合农村资教教师的特征,阐述了双因素理论在农村资教教师管理中的应用,提出了对农村资教教师的有效激励方式。     

论现代管理中的激励误区及解决对策

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为现代企业的战略性资源,成为企业健康发展最核心的因素之一,只有拥有更多人才的企业才会成为市场竞争中的赢家。要吸引并鼓励各类人才为实现企业的目标而努力工作,关键在于构建一个科学有效的企业内部激励机制。本文从激励相关理论着手,分析了激励在现代企业管理中的作用,发现了现代管理中的激励误区,得出了应对现代管理中的激励误区的对策。     

人力资源激励理论及应用评价

本文从激励的核心概念着手,通过评析主要的激励理论的优点与不足,找出企业在激励实践中所存在的一些误区,激励理论更好地服务于人力资源管理实践。     

试论国有企业员工激励机制

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容,企业能否成功地建立和实施激励机制,成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键.运用激励的基本理论,对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析,并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施.     

我国制造业上市公司股权激励文献综述

制造业是我国实体经济的代表,系统性研究制造业上市公司股权激励问题对我国经济的长远发展有着较强的实践指导意义。为了全面分析股权激励在我国制造业上市公司中的实际效果,从两个方面进行了综述:一是制造业上市公司股权激励对高管投资决策行为和盈余管理行为的影响;二是制造业上市公司股权激励对企业创新技术、企业绩效、企业国际化程度等各方面的影响。同时,指出了研究存在的主要不足,并对该领域未来研究趋势进行了展望。     

论工作分析与企业人才梯度建设

人才梯度──探讨合理配置企业人力资源所谓人才梯度就是指一个企业的人才构成情况。我国一些大型企业的人才构成分别呈现出倒梯形、梯形、火锅形、尖顶形。以下从激励、成本理论等方面分析这4种人才梯度的优劣。工作统效对人才梯度的要来人力资源管理依据组织行为学的原理,认为人员的工作绩效是人员的能力与激励水平的函数。即：工作绩效一f（能力＊激励）。人才梯度的状况将直接影响到对员工的激励。由于人们具有朝向某一目标的倾向,激励才得以存在,而且这一目标的现实性的大小也直接影响到激励的水平。对于尖顶形的人才梯度,由于处于…     

论激烈的经济竞争下中小企业的人力资源管理

由于我国的人口基数大,所以在人力资源在数量方面占有绝对优势。但是没有树立正确的观念,没有把人力资源作为经济和社会发展的重要资源,致使我国在人力资源管理和开发等方面都没有突出的成就,导致我国的人力资源素质低下,对人力资源的使用不当、配置不合理,这些都不利于我国经济的健康发展和社会的进步。因此,面对我国企业人力资本的现状以及问题,将从人力资源规划、配置、激励、人力资本投资等方面提出相关对策。     

浅谈秦皇岛港激励机制建设

本文根据马斯洛的需要层次论,主要从物质激励、情感激励和精神激励三个方面介绍秦皇岛港人力资源管理中的激励方法。文中结合秦皇岛港历史发展及现状,就企业管理中的机制建设问题提出了一些建议,如果把各种激励方式结合起来,采用与需求相适应的,能够提高企业竞争能力、核心能力的激励机制,一定能实现我港的可持续发展。     

高校教师人力资源开发与管理新探索

随着人力资源开发与管理理论与实践的不断发展和演进,高校人力资源开发与管理也在不断发展和创新。为了做好高校教师人力资源开发与管理,必须做好高校教师任用、培训、激励、完善管理机制和加强校园文化建设等几个方面。21世纪伴随知识经济的到来,高校人力资源开发与管理亦呈现出诸多新的特征和发展趋势。采用文献检索和访谈的方式进行调查研究,对相关概念进行解读,并阐述存在的现实问题,针对高校人力资源开发与管理存在的现实问题,从6个方面探索全新的管理模式。     

心理契约视角下知识型员工的激励研究

随着知识经济时代的到来,知识型员工已经逐渐成为目前企业管理以及人力资源资本核心的重要部分,对于企业人才管理以及企业发展都有着非常重要的影响和作用。进行心理契约视角下知识型员工激励的分析与研究,对于完善企业管理制度,促进企业人才与管理发展进步,提升企业发展竞争力等,都有着重要的作用和意义。在本文中,表述的是结合了知识型员工的内涵和员工特点的心理契约的概念,并从心理契约角度分析知识型员工的激励现状、存在的问题以及激励策略等方面问题的研究。     

中小企业人力资源管理外包风险防范措施分析

人力资源管理外包作为企业单位运营过程中的一项新型管理模式,对解决中小企业人力资源管理问题有着至关重要的作用。以目前我国中小企业人力资源管理外包现状来看,能够有效规避风险,提升人力资源管理效率,有利于提高企业的市场竞争力。但仍存在许多问题,无论从意识形态上的认知,还是外包机制都有所欠缺。文章对中小企业人力资源管理外包的原因和风险进行了简要阐述,并提出了几点改善措施,切实希望有助于中小企业人力资源管理外包的风险防范。