惯性对后发国家引进型管理创新的作用分析

运用扎根理论的研究方法,选取家电制造企业引进型管理创新的管理实践,对管理创新中认知惯性、学习惯性以及组织惯性所起的作用进行了探讨。研究发现:在管理创新引进的不同阶段,不同维度惯性所起作用不同。认知惯性是管理创新引进前期的主导惯性,主要通过企业家警觉、知识搜索、企业家意图、成功欲等体现;学习惯性在管理创新引进的执行期起关键作用,企业通过学习惯性完成资源的获取,实现组织对资源的控制以及内部化过程,是组织实现引进型管理创新的重要支撑条件;组织惯性在引进后期起主导作用,是组织在原有知识体系模式的基础上,对新的管理创新实践和理论的吸纳。最后,提出了引进型管理创新过程的三维模型。     

质量管理创新对产品创新影响实证研究

质量管理创新对企业的产品质量提升与经营绩效优化效应得到了人们的普遍重视,但通过打开企业产品创新的过程来考察质量管理创新对产品创新影响机制的研究尚不多见。本文通过打开企业产品创新的过程,分析质量管理创新与作为知识显性载体的产品创新投入、间接的隐性知识转移和产品创新投入转化效率的关联,利用世界银行中国企业调查的数据,实证研究了质量管理创新对企业产品创新的影响方向及机制。研究结果表明：总体上,质量管理创新对产品创新具有显著的促进效应。在影响机制上,质量管理创新通过对产品创新投入的拉动效应和基于隐性知识的溢出效应促进产品创新,但也通过对产品创新效率的抑制效应阻碍产品创新。上述结果经过稳健性检验后仍然成立。本文的研究不仅有助于丰富企业产品创新过程机理和质量管理创新经济后果的文献,而且可以引导企业准确把握质量管理创新利弊,为实现产品创新提供参考。     

企业家精神、商业模式创新与经营绩效北大核心CSSCI

本文从创新精神和冒险精神两方面解构企业家精神,并在区分效率型与新颖型两类商业模式创新基础上,探讨企业家精神、商业模式创新与经营绩效的内在联系。运用192家制造型中小企业数据实证分析发现,创新精神对效率型和新颖型商业模式创新,以及财务绩效有积极效应,冒险精神仅对新颖型商业模式创新和市场绩效作用显著,效率型商业模式创新积极影响市场绩效,而新颖型商业模式创新对财务绩效作用显著。研究结论为中国企业推动商业模式创新,提升经营绩效提供了管理借鉴。     

基于内部促进者视角的管理创新引进机制研究

摘要：管理创新不受专利保护,减少了企业模仿或引进障碍,因此在已有管理实践或方法的基础上结合企业内部资源引进、调整并实施的现象普遍存在。在引进决策过程中,内部促进者或企业核心管理者无疑起着关键作用。因此,在相关文献分析和总结的基础上,从与内部促进者密切相关的企业家导向、社会资本和认知偏差三个角度建立管理创新引进机制框架,并提出假设：一是企业家导向影响创新意愿,从而提升管理创新引进水平;二是社会资本通过影响知识搜寻影响管理创新引进水平;三是认知偏差导致风险感知偏低,进而影响管理创新引进水平。     

基于模糊集定性比较分析法的我国各省份产业集群创新效率与路径研究

集群是创新系统与企业之间的中观层面。集群机制促进了技术、人才和知识资源的聚集、企业之间的技术溢出和研发合作,进而起到了提高创新效率的作用,然而,不同区域聚集的集群显示出创新效率的差异,以及基于差异的集群创新能力提升的不同路径。从集群的视角出发,以我国各省创新型集群数据为基础,首先使用DEA-Malmquist法计算各省份集群的创新效率,并根据创新效率的情况将集群分为全面型、技术进步型、技术薄弱型、规模经济型4类集群,再使用模糊集定性比较分析法识别出不同情形下影响创新效率的7条路径,根据路径的特点将其总结为全面性、环境型、聚集型,得到不同类型的集群的创新提升路径,得到的研究结果对于丰富集群创新战略和管理理论与实践具有一定意义。     

中国创新模式及其演进的实证研究

运用国家创新系统(NIS)的有关理论及大样本统计验证的方法说明了中国技术创新模式主要是以引进创新为主,尽管单独的企业比较偏爱于过程型的创新,但产品创新在整个创新系统中居支配地位.     

管理者社会网络、知识获取与管理创新引进水平

就引进型管理创新而言,获取已有创新知识,实现知识从组织外部向内部转移是关键.管理者所嵌入的社会网络通过提供广泛的多元化知识链接带来显著知识获取优势,促使管理者凭借网络影响力产生经济效益,从而成为管理创新知识获取的重要渠道.立足管理者个体社会网络视角,收集237家企业核心管理者的数据,通过多元回归分析,得出强连接优势显著,结构洞发挥实质作用,知识获取产生部分中介效应,社会网络、知识获取和管理创新引进水平之间整体影响关系成立等结论.     

资源拼凑、双元创新能力与企业商业模式创新的关系研究

基于拼凑理论探讨资源拼凑、双元创新能力对企业商业模式影响的结构方程模型,并且结合271家涉及陕西、浙江、成都、甘肃、青海等地的高技术企业的样本数据,实证分析结果表明,资源拼凑分别对新颖型模式创新和效率型模式创新具有显著的正向影响;资源拼凑对企业双元创新能力具有显著的正向影响;渐进性创新能力对新颖型模式创新的影响不显著,但是对效率型模式创新具有显著的正向影响;突破性创新能力分别对新颖型模式创新和效率型模式创新具有显著的正向影响。中国企业在创新过程中需要重视资源拼凑的巧妙组合和重新排列,才能提升双元创新能力,在技术革新非常快的环境下,有效利用好手头的资源进行创新,获得与之相匹配的商业模式是每个企业应该追求的。企业不仅能够在短期内获取较好的绩效和市场规模,在长期发展中可以获得新颖型的商业模式。     

知识产权保护对地区动漫企业创新效率的影响研究

本文基于随机前沿分析方法,运用2010-2014年21个地区动漫企业面板数据,分析了知识产权保护对动漫企业创新效率的影响。结果表明,强化知识产权保护能够提升动漫企业创新效率。对其影响渠道的进一步研究还表明,知识产权保护主要通过版权引进、版权交易、吸收能力和技术差距对创新效率产生影响的,并且在不同影响渠道中的作用有所差异。一方面,知识产权保护能够促进版权引进、激励版权交易、提高吸收能力,对创新效率产生显著的正向推动。另一方面,知识产权保护强化了技术差距对创新效率的抑制作用。     

管理者社会网络、知识获取与管理创新引进水平

就引进型管理创新而言,获取已有创新知识,实现知识从组织外部向内部转移是关键.管理者所嵌入的社会网络通过提供广泛的多元化知识链接带来显著知识获取优势,促使管理者凭借网络影响力产生经济效益,从而成为管理创新知识获取的重要渠道.立足管理者个体社会网络视角,收集237家企业核心管理者的数据,通过多元回归分析,得出强连接优势显著,结构洞发挥实质作用,知识获取产生部分中介效应,社会网络、知识获取和管理创新引进水平之间整体影响关系成立等结论.     

数字创新研究综述与展望

数字创新作为一种新兴的创新模式,引起了国内外学者的特别关注。运用文献分析法,通过对20年来文献的查阅和梳理,构建了数字创新的基本理论框架。在对数字创新内涵界定和特征分析基础上,根据表现形式将其划分为数字产品创新、数字服务创新、数字过程创新、数字组织创新和数字商业模式创新五种类型。提出数字创新具有提升运营效率、提高组织绩效、促进高质量发展和改变竞争格局的功能。认为数字创新由数字创新者、数字创新公民、数字技术、数字创新平台和数字创新文化五个基本要素组成。提出数字创新组织与管理包括数字创新战略制定、数字创新组织准备和数字创新运行管理等内容,并对未来研究方向进行了展望,以期为数字创新理论研究和实践活动提供有益参考和借鉴。     

再论我国企业的管理创新

简述了企业管理创新的含义,较系统地介绍了新世纪我国企业进行管理创新的重要性,在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程应包括管理观念创新、战略创新、企业组织创新、制度创新、管理模式创新、管理技术与方法创新、企业文化创新等七个方面的内容,并逐一进行了简要分析。     

产品创新过程与管理创新关系探索性案例研究

产品创新与管理创新对组织生存与发展均至关重要,如何实现两者有效匹配达到效益最大化成为当前管理者面临的巨大挑战。为此,从产品创新过程与管理创新关系的视角出发,通过对丰田雷克萨斯在日本重新开展产品创新的过程进行探索性案例分析,发现,在产品设计研发、生产及推广的整个过程中,品牌创新、组织结构创新和营销模式创新三项管理创新活动产生的影响最为显著,并深入挖掘各自对产品创新不同阶段或对整体的作用机制,构建产品创新过程与管理创新三维关系模型。     

科研团队知识创新系统的复杂特性及其协同机制作用机理研究

目前协同机制在知识创新过程中越来越表现出突出的作用,为了更有效地实现组织的知识创新,将协同机制引入科研团队知识创新系统。首先根据国内外创造力理论和知识创新相关文献分析以及不同科研团队案例调研,构建了科研团队知识创新系统,论证该系统具有复杂系统特性。此复杂系统具备应用协同机制的条件,据此建立了科研团队知识创新体系的协同机制应用模型,并对其静态特性和动态效应进行了分析,最后通过某科研团队的案例分析,即在整个科研项目过程中实施协同管理,观察协同机制在各个子系统中的具体实施和实际应用,并验证研究内容。     

现代企业产品创新集成化的原理与方法

如何使企业紧跟时代步伐，实现持续的、成功的产品创新正成为现代竞争发展的重大战略课题。本文通过对新世纪产品特征演变的分析，介绍了产品创新集成化的内容和发展趋势，并围绕技术集成、信息集成和管理集成几个方面，提出了企业产品创新集成化的动作模式。     

创新管理的企业内部孵化模式

企业内部孵化模式是创新管理的一种形式,基于此,详细介绍了企业内部孵化模式的基本流程：员工提出创新意见,企业帮助员工就此意见创业并提供天使投资和管理帮助,创新业的公司完全以市场化方式运营,原公司可以自己选择有效的退出策略,同时,在企业内部孵化模式与普通创新模式对比之下,列举了其优点和实施关键。     

国家创新组织运行的协同效应研究:基于创新英国的改革与实践

基于创新英国的运行与管理,构建国家创新组织的协同创新理论框架,分别从战略协同、知识协同和组织协同3个维度对创新英国的组织管理结构、运行模式和运行效果进行分析,研究创新英国作为国家型创新组织在创新体系中的协同作用,并结合创新英国运行管理的经验,从管理制度、创新工具和创新平台等角度,为我国创新组织的建设提出对策。     

构筑技术创新与市场互动的支撑环境

市场需求是技术创新的主要动力之一。本文首先论述了技术创新和市场的互动关系。然后，就我国加入WTO后，企业应该如何构筑技术创新和市场互动的支撑环境进行了阐述，从三个方面说明了组织创新、制度创新和管理创新对企业运作的必要性。     

成都科技应用创新服务平台管理运行机制研究

科技应用创新服务平台是一个为科技创新创业、技术转移、产业化和产业发展整个过程提供条件支撑的服务体系和保障体系。由于科技应用创新服务平台涵盖了科技创新创业的全过程,需要调动各方资源,涉及多个利益主体,故管理运行机制成为决定平台能否实现既定目标的关键。文章强调树立构建平台管理运行机制三大理念,即公共服务理念、市场化理念及系统化理念。并在此基础上提出了成都科技应用创新服务平台管理运行机制的新构想。     

创新链：基于过程性视角的整合性分析框架

自20世纪末“创新链”概念首次提出以来,经过多年的发展,创新链研究已经成为创新管理领域的前沿热点话题。创新链研究为企业创新提供了新的创新组织模式,有效促进了企业的创新成果转化和突破式创新。本文在回顾国内外创新链研究成果的基础上,从过程性的视角建立了包括创新链构建、运作和结果的整合性分析框架,从创新链阶段设定、参与主体特征、链间协作、运作模式、节点衔接和创新链绩效几个方面对已有研究进行评述,同时结合中国国情,探讨了中国式社会关系对创新链的影响,并在此基础上提出创新链未来研究的发展方向。