数字化时代的报业经营模式

2005年，报业市场的形势发生了很大的变化。特别是面对新媒体、新技术带来的冲击，报业的发展面临着一系列新的问题，需要做出新一轮的调整。探求报业的价值链，进而挖掘其发展衍生力，已成为重要的议题。     

构建传媒新平台 创立经营新模式

在全球化、数字化的大背景下，国家新闻出版总署在“全国报纸出版业‘十一五’发展纲要”中提出大力发展数字报业的战略目标，同时启动了“中国数字报业实验室计划”，这为报业集团的发展提供了前所未有的历史机遇，也为现代传媒产业迎来了更为广阔的发展空间。中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战，如何创新报业的竞争管理，数字化将如何发展，这些是所有传媒人都十分关心的问题。     

地市党报面临的挑战和对策

报业改革的浪潮一浪高过一浪,报业发展更如逆水行舟。一些地市党报滞后发展的脚步,面对竞争茫然不知所措,时常感受到危机。恶性循环,差距越来越大。面对     

广电报:千万不能荒了自己的田

全国各地的广播电视报随着广电事业的发展应运而生，曾经有过辉煌。但近年来，面对报业市场的激烈竞争，广电报的经营状况十分窘迫。如何在迎接报业市场化的浪潮中，审时度势，抓住机遇，探索和寻求适合自己发展的路子，是城市广播电视报面临的重要课题。     

创新思想政治工作,推动报业发展

当前,就报业领域来说,加快报业体制改革,推动报业产业发展正成为一股潮流。面对一系列新情况、新问题,思想政治工作必须不断寻求改革和突破,以适应形势变化的需要,更好地服务于报业发展。下面就如     

实施产业化经营 谋求报业健康发展

随着社会主义市场经济的发展，面对媒体之间日趋激烈的竞争，作为新闻媒体采取何种战略在竞争中谋求生仃和发展?怎样实现社会效益和经济效益的双赢?这是近年来报业媒体不断探索的课题。抚顺日报社经过不懈的实践和认识的深化，实施产业化经营，谋求报业健康发展。     

新媒体兴起与媒体发展战略——中国电力报社现代传媒创新与实践

目前,国内新闻出版业既要面对世界传媒业的变革和国际金融危机的严峻形势,又要面对新媒体的兴起,还要面对激烈的报业市场竞争等环境,同时又正处于重要的战略机遇期。报业发展既要迎接挑战,又要抓住文化体制改革、     

新老媒体牵手——大势所趋——报业竞争力年会“融合发展”论坛侧记

住互联网大潮的冲击下，我国的报业正面临若前所未有的挑战，以网络为代表的新媒体的发展势头远远超过了人们的预期，习惯于以“传媒老大”自居的中国报业也开始了反思，并任努力寻求新的出路。在新老媒体共谋发展的时代，融合似乎成为双方都无法回避的必由之路。面对多元化传播格局，中国报业将何去何从？在第三届报业竞争力年会“融合发展——多元传播环境中的新技术与新媒体”论坛上，各方代表共商发展大计。[编者按]     

坚持以人为本的发展观 全面实施人才强报战备

以人为本是科学发展观的本质和核心。在新的历史条件下，增强报业的核心竞争力，推进报业全面发展，归根结底取决于人才。面对报业市场竞争日趋激烈、日益残酷的局面，谁拥有数量充足、素质精良、结构合理的人才队伍，抢占了人才高地，谁就会立于不败之地。所以，树立“人才资源是第一资源”的理念，坚定地走人才强报之路，是我们的战略选择。这一点对于欠发达的东北城市报业尤为重要。     

新媒体时代我国报业集团发展的战略选择

2005年以来,报业广告经营的不断下滑引起了学界、业界的持续关注,报业寒冬论甚嚣尘上。如何对待与新媒体的关系成了报业发展必须面对的关键问题。传统报业的出路不在于压制新媒体的崛起,而是要顺应数字技术的发展,积极转变观念,实现从报业集团向传媒集团的转型。     

电子杂志：传统报业数字化变革的蹊径

面对新闻纸涨价。新一代读者流失，广告投入逐年萎缩的困局，如何在信息数字化时代生存并得到发展，已经成为传统报业不能回避的课题。     

转企改制后的报业经营转型

转企改制,对报业经营者来说无疑是一件振奋人心的事情.多年来,同内报业快速发展的重要标志之一就足报业经营水甲的提升和经营规模的扩展,但同样伴随着报业的壮大和发展,报业经营者的感受也越来越深刻:在面对做大做强报业并保持可持续发展的战略思考时,不得不面临越来越多报业经营创新拓展的"瓶颈".     

打造三网合一、三大功能的区域网络平台

近几年来，随着大众报业集团的规模、业务等方面的迅速发展，报业集团的网络规模随之急剧扩张，因此，一系列的问题也提上议事日程。报业集团的网络平台究竟该向何处发展，网络平台的整体架构如何规划，面对层出不穷的网络新技术，我们选用何种技术来满足报业集团的业务需求。经过多方的考察论证，我们提出了大众报业集团网络平台的规划方针：打造成三网合一、三大功能区域的统一网络平台。在此网络平台内，实现了网络的安全性和开放性完美结合的平台；实现了消除网络瓶颈，高速通畅的网络平台；实现了能够自我防御的智能网络。     

地方报业网站如何实现盈利新模式

面对新媒体的挑战,各地报业集团在深入挖掘传统纸媒的市场潜力的同时,积极探索数字报业发展战略,尤其对数字报业的主产品新闻网站进行了有益探索,并通过网络积极向多媒体领域进军。     

人性关照与个性尊重的提前介入——关于报业科学考核体系建立初探

聊城日报社这几年发展势头迅猛，不管是报业主业，还是附属产业，都得到了快速高质的发展。这得益于聊城日报社有着比较好的绩效考核体系。我们认为，随着市场经济的不断深入与推进，报业强化管理与纵深改革，一方面出于自身经营的势在必行，另一方面，也受外在环境的影响与推动——报业在面临着越来越多的市场行为，比如面对追求市场回报的广告客户，     

市场经济条件下报业经济发展的若干思考

随着改革开放的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步建立,我们的报业经济也随之发生了深刻的变化,得到了迅速的发展。面对即将来临的２１世纪,报业的发展面临新的机遇与挑战。在市场经济条件下报业经济应如何发展,是一个亟待解决的问题。本文试图在回顾报业经济近２...     

转企改制后的报业经营转型

转企改制,对报业经营者来说无疑是一件振奋人心的事情。多年来,国内报业快速发展的重要标志之一就是报业经营水平的提升和经营规模的扩展,但同样伴随着报业的壮大和发展,报业经营者的感受也越来越深刻：在面对做大做强报业并保持可持续发展的战略思考时,不得不面临越来越多报业经营创新拓展的“瓶颈”。如何突破“瓶颈”制约？转企改制恰恰给众多报业经营者提供了创新实践的空间和机遇。     

地市报发展战略:品牌、多元、人才

面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业应加强对发展的战略研究和战略布局,才能横刀立马,笑傲江湖。主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是"报","报"是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战     

转型经济下，报业财务管理体制再造之管见

随着社会主义市场经济体制的完善和发展，国内报业基本完成了从事业单位的财政补偿体制向产业部门的市场运作体制的转变，国内的大多数报社已经由过去单纯依赖财政拨款办报过渡为实行自收自支、自我积累、自我发展的企业化管理体制。面对这飞速发展的经济形势和各种媒体的竞争，报业作为新崛起的产业应该如何适应，     

区域性报业联盟发展路径探析——兼论新传播格局下新闻传媒间的合作与发展

近年来,作为新闻传媒间合作的有效形式之一——区域性报业联盟越来越受到关注,其生命力和影响力不断显现。面对当下的新传播格局,如何巩固优势、趋利避害,进一步增强区域性报业联盟的生命力和影响力,已成为报业发展的一项新课题。本文拟以淮海经济区城市报业联盟为蓝本,就区域性报业联盟的发展及路径选择做一些初步探析。