建筑工程项目成本管理与控制

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

浅谈建筑工程项目管理信息化技术

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的信息化步伐不断加快,信息化应用程度越来越高。我国的建筑业正处于传统的建筑业向现代化建筑业的转型期,信息时代的来临无疑是给现代建筑业的发展注入了新的生机与活力。目前国内外都将工程项目管理信息化建设作为企业降低生产成本,提高建筑工程质量和水平的重要依托力量。信息化既是衡量一个国家现代化和综合国力的重要标志之一,也是衡量一个建筑企业科技管理水平高低的一个重要依据。要想在激烈的建筑行业竞争中利于不败之地,就必须加强企业工程项目管理信息化建设。     

浅谈建筑施工企业项目管理

随着我国的建筑业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,建筑市场的"双面效应"给工程的项目管理带来压力,工程利润将进一步降低,企业已步进一个微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是施工企业目前急需解决的问题。本人结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。     

完善建筑施工管理体系，确保施工质量

随着当今建筑业的不断发展,在建筑施工中,经常会遇到许多问题,只有把这些问题处理好,才能保证工程的质量。所以建筑的施工管理工作在其中扮演十分重要的角色,它会直接影响施工的质量的好坏、工期的长短以及成本的高低目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。笔者通过针对当前建筑工程施工中普遍存在的问题,分析了产生这些问题的原因,从而提出解决办法,以确保建筑工程施工的顺利安全进行。     

建筑工程项目管理与成本控制

随着建筑业的逐步发展,建筑工程项目管理也变得更加重要。作为建设工程产品的建筑项目,投资和耗费的人工、材料和机械设备等都相当大。业主付出巨大的投资,希望获得理想的建筑产品,以期在预定时间内能发挥作用。对施工企业而言,工程项目管理涉及面广,成本控制的考虑因素错综复杂,而建筑工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展。施工企业想在市场竞争中立于不败之地就要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新和改革。现通过分析建筑工程项目管理的发展,建筑成本控制的特征极其成本控制的问题分析和措施保证,简单地对建筑工程项目管理和成本控制做出一些初步的论述。     

浅谈建筑企业施工项目管理

建筑企业的施工项目管理是建筑业企业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现.施工项目管理的主体是建筑企业,是建筑企业最基层、最基本的管理.项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏与项目管理有直接的关系.所以,建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓.     

建筑工程管理的研究

随着我国经济的快速发展,建筑行业的快速发展,建筑工程管理的意义非常重要,会直接关系到企业经济效益的实现,本文对建筑管理的特点、建筑业发展的趋势、节能施工以及建筑管理中的建筑节能进行分析,以提高建筑工程管理的层次。     

以质量控制为中心开展项目管理工作

工程项目施工建设质量的优劣取决于建筑工程项目施工适量的管理与控制,建筑工程项目施工建设质量的优劣不仅关系到工程项目施工建设企业的生存与发展,而且还关系到国家与人民群众的生命财产安全。所以,加强工程项目质量控制,建造高水平、优质量的建筑是现代工程项目施工建设企业的准则与目标,现阶段,我国工程项目施工质量的整体形势趋于劣势,将从认识工程项目施工质量、现代工程项目建筑质量所存在的根本问题、解决途径与方法等方面出发,简略的概述现代建筑工程项目施工建设质量的管理与控制。     

论建筑工程项目施工管理新策略

随着我国建筑行业的发展,人们对于建筑领域的施工质量管理越来越重视,现代企业工程项目施工管理的理念也已经逐渐形成。     

建筑工程施工技术管理的探讨

伴随着经济的迅速发展,建筑业成为我国基础行业的重要组成部分。而技术管理工作跟建筑业的发展息息相关,直接决定建筑企业的发展态势和信誉形象。基于此,笔者结合自身实践经验,针对建筑工程施工技术管理谈几点体会,希望为从事该工作的人员提供借鉴。     

统计在建筑企业施工项目管理中的应用

在建筑企业施工项目管理中,统计占有非常重要的地位,它及时地反映了工程项目经济效益状况,为加强企业管理,在建筑市场站稳脚跟起着不可替代的作用。文章就统计在建筑企业施工项目管理中的应用作一探讨。     

浅析施工管理与建筑造价关系

经济的快速发展离不开建筑业的发展,近几年我国建筑市场的竞争日益激烈,这就要求建筑工程在保障施工质量的同时控制好建筑造价,进而创造更大的经济效益。就当前我国建筑企业的发展情况来看,很多建筑企业对施工管理的重视度较差,这直接影响了建筑造价的控制。笔者就对施工管理与建筑造价的关系进行了分析,并对施工管理与建筑造价结合的方法进行了探讨。     

浅谈建筑工程项目成本管理

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。     

目标管理在建筑工程施工中的应用

如今,随着经济的快速发展,建筑行业也得到了飞速的发展,而受到社会越来越多的重视是建筑工程的质量,这导致了施工方法在建筑工程中的作用日益重要。现代的企业管理运用了目标管理这个新制度,目标管理在施工过程中的应用充分调动了工作人员的积极性,而且还提高了工程项目管理的水平,大大提高了企业的经济效益。将目标管理制度运用到建筑施工管理过程中成为保证建筑工程质量,促进建筑业发展的必要措施。     

论房屋建筑工程施工中的造价管理策略

近年来,随着我国经济水平的不断提高和城市化建设进程的不断加快,推动了建筑业的发展速度,各类房屋建筑工程项目随之日益增多。施工企业在承接工程项目后,其最终目的为了在确保工程质量的基础上,获得最大的经济效益,为此,在施工过程中加强造价管理显得尤为重要。基于此点,本文首先对房屋建筑工程造价管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出房屋建州工程施工中的造价管理策略。     

浅谈施工企业项目管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深入,行业内的生产方式和组织结构也发生了很大变化,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。对施工企业如何进行项目管理进行了研究,为提高施工企业经济效益提供保证。     

浅析建筑工程的安全管理

建筑工程的安全是建筑企业的生命线,很多建筑企业成也缘于＂安全＂、败也缘于＂安全＂。本文主要针对建筑工程中的建筑质量与施工安全等的管理提出相应的对策,以促使建筑企业重视建筑工程的安全管理,推动建筑业健康发展。     

运用信息技术提高建筑业管理水平

一、运用信息技术改造建筑业,是建筑业实现跨越式发展的必由之路,也是我国建筑业应对入世挑战的必然选择。进入九十年代以来,伴随着我国社会经济的持续快速发展,我国建筑业生产力得到了迅速发展,施工能力不断提高,超高层、大跨度房屋建筑施工技术,大跨度预应力、悬索桥梁施工技术,大体积混凝土浇筑技术,大型成套设备安装技术等等都达到或接近国际先进水平,完全依靠自己的力量建成了一大批大型工程项目,为国民经济发展奠定了物质基础。展望建筑业未来发展的前景和方向,有着悠久历史的建筑业要实现生产力质的飞跃,惟有依靠信息技术,彻底变革建筑管理方式。随着信息时代的到来,信息技术正在逐步渗透到社会生活的各个领域及各个产业部门。党中央、国务院高度重视信息化工作,推动信息技术在国民经济和社会发展各领域的广泛应用,是我国未来发展的重要战略举措。朱总理在《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要的报告》中指出,要在企业技术开发和生产营销、社会公共服务、政府行政管理等方面广泛应用数字化、网络化技术,把工业化和信息化更好     

建筑工程项目创新管理的探讨

随着市场经济的发展,建筑市场竞争日趋激烈,对质量的要求越来越高。工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要,是时代的要求,建设工程施工管理创新是建设市场不断发展和日趋完善的要求。本就结合实际经验,就工程项目管理创新进行了探讨。     

建筑企业工程项目管理模式分析

随着改革开放的快速发展,我国经济建设不断取得新的成效,建筑行业呈现出良好的发展态势,对于推动我国经济发展发挥了重要的作用,而对于建筑企业来说,在我国经济发展步入"新常态"的大背景下,建筑企业之间的竞争越来越激烈,对建筑工程项目的标准也越来越高,因而建筑企业必须高度重视工程项目管理工作,特别是要积极探索符合自身实际的工程项目管理模式,但目前我国一些建筑企业在工程项目管理模式方面仍然存在一些不足之处。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析,首先分析了建筑工程项目管理的重要性,接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题,最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议,旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。