基于AHP-FCE法的公路工程PPP项目风险评价

以某公路工程PPP项目为例,从项目的政策与法规、经济社会影响、生态环境影响、项目建设管理、项目运营管理、资金筹措与使用、项目内部合作7个方面,建立评价指标体系。采用项目考察、案例参照、文献检索、专题研讨、文件审查等方法,识别了9个主要风险因素,采用层次分析-模糊综合评价法(AHP-FCE法)对该项目风险等级进行评价。     

城镇排水自动监测系统项目风险评价指标构建

城市排水监测系统项目风险评价指标构建可以增强项目风险管理的针对性,促进水污染自动监测系统项目推广。论文在对相关风险影响因素分析的基础上,通过对广州市排水自动监测系统项目现状分析和专家调查,运用灰类决策模型建立了城镇排水自动监测系统项目风险评价指标体系,使用灰色关联分析确立风险评价指标权重。论文的结论为:城镇排水自动监测系统项目风险在项目全寿命周期均有体现,其中项目建设阶段的潜在风险相对较大。风险评价指标体系中的"可行性论证充分性"、"采水合理性"、"设备维护与扩展"、"监测数据质量控制"、"人员素质"等指标占有相对较高的权重,对风险控制意义较大。     

基于PCA-RBF神经网络的PPP项目风险智能评价研究

随着新一轮政府和社会资本合作(public—private—partnership,PPP)模式在基础设施领域的推广运用,对其风险评估也开始备受关注。鉴于PPP项目风险影响因素众多和传统评估方法过度依赖主观评价等问题,在构建PPP项目风险评价指标体系的基础上,通过将主成分分析(principal component analysis,PCA)技术降维并结合模糊综合评价结果,建立自适应的径向基神经网络(RBF)的智能风险评价模型,并以入库的浙江省发改委10个PPP项目为例进行实证检验,结果显示3个项目处于风险较小、6个项目处于风险不大、1个项目处于风险中等。PCARBF智能评价模型所训练预测的结果与模糊综合评价结论一致,且在一定程度上提高了计算效率、增强了评价的客观性,为PPP项目风险智能评估提供理论上的参考。     

基于雷达图法的公路工程项目风险评价

项目风险时刻存在于公路工程项目建设过程中,影响风险管理的因素也具有多样性,如项目工期、技术、质量、费用、安全等,通过分析这些影响因素,建立公路工程项目风险评价雷达图,以对项目的整体风险进行分析,实现项目风险的动态管理与预控管理,对公路工程的风险管理具有重要意义。     

应用实物期权方法的IT项目投资风险管理与决策分析

在时影响IT项目投资的风险因素分析的基础上,分析了IT项目投资的期权特征,将广泛应用在金融领域的风险套期保值理论和方法引入到IT项目的投资风险管理中,把IT项目风险管理过程看作是改变期权组合的过程。形成了基于实物期权的IT项目风险管理战略。并应用实物期权方法时IT项目的风险决策进行分析和评价。     

可降解塑料袋投资项目的技术经济评价

在分析可降解塑料袋投资项目风险的基础上,采用模糊综合评价法将可降解塑料袋投资项目的风险因素定义成一个总量,称为风险因素综合影响度;将风险因素综合影响度引入技术经济评价理论体系,分析和评价可降解塑料袋投资项目的可行性;最后通过一个实际算例验证该方法是可行实用的.     

建筑工程项目风险管理及防范措施

影响工程项目目标的风险因素很多，风险所导致的损失也越来越严重，因此，对建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍风险的特征及常见风险因素，其次，对风险规划，风险识别、风险分析、风险评价、风险监督等项目风险管理的全过程进行了论述，旨在通过有效地管理去避免风险或降低风险的发生，从而使项目达到项目预定目标。     

浅谈工程项目施工风险管理

随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。     

基于FNN的高新技术企业技术创新项目风险评价研究

从风险来源、风险影响因素和技术创新过程的角度,对高新技术企业技术创新项目风险进行了识别,构建了技术创新项目风险评价指标体系。依据评价指标主观性、模糊性的特点,建立了基于模糊神经网络的风险评价模型,并从河南省一批高新技术企业中选取了30项技术创新项目作为实例,说明了模糊神经网络评价模型在高新技术企业技术创新项目风险预测研究中的适用性,得出模糊BP神经网络比单纯的BP神经网络具有更强的客观性和可靠性的结论。     

建筑工程项目风险管理的分析及对策

建筑工程项目在管理过程中的一些弊端和不确定性因素,导致项目实施过程中存在不可避免的风险。因此,加强项目风险管理,降低项目的风险成本,是项目管理的重要内容。文章分析了建筑工程项目风险管理的现状和问题,并提出风险控制的应对措施。     

项目风险等级模糊综合评判

合理评估项目风险能提高企业投资的安全性,增加企业收益.因此,项目风险等级评定对于整个投资决策具有十分重要的意义.本文在评估决策模型的基础上从市场风险、技术风险、资源风险等八大影响因素建立评价指标体系,以模糊数学方法为基础,用层次分析法确定指标权重,来综合评估项目的风险.     

浅谈EPC工程总承包项目合同风险识别与控制

对于承包商来讲,EPC总承包是一种具有较好利润、但风险较大的合同方式。由于涉及设计、采购、施工等各个方面,项目实施的风险源较多,相对存在的风险因素也较多。如何加强项目风险管理,有效掌控项目实施过程中出现的各种风险因素？如何运用先进技术和科学管理方法分析、排除风险,以较低的项目成本及经营费用取得最好的回报,为项目挣得最佳利益？确实应当引起项目管理者的高度重视。     

基于层次分析法的建设工程项目风险分析

建设工程项目因其具有投资大、工期长的特点,往往面临着多种不可预见的风险,因此对其进行风险研究具有重要意义。建设工程项目的风险难以量化,而层次分析法是一种定性与定量相结合的研究方法,因此在研究过程中建立多层次的建设工程项目的风险评价系统,将层次分析法应用于多层次、多因素的建设工程项目风险评价系统中,通过计算最终确定各种风险因素对项目目标实现的影响的权重,为建设工程项目的风险评价提供了依据。     

集成FAHP/FCE的中国PPP项目风险评价

在建立指标体系基础上,提出一种集成FAHP/FCE的中国PPP项目风险评价的方法.构建了集成FAHP/FCE的风险评价模型,给出了具体评价过程和步骤.该方法允许决策者(专家)使用语言变量评估PPP项目风险因素,借助三角模糊数并有效集结专家偏好信息确定指标排序向量.通过算例验证该模型,表明了该方法的灵活性、可行性和有效性.     

基于G-ANP方法的大型化工项目风险评价研究

大型化工项目建设周期较长、投资额大、技术性强,使得其项目风险多且复杂,因此,对大型化工项目风险进行评价并据此制定和实施合理的风险预防措施对项目的成功建设具有重要意义.依据风险来源构建大型化工项目风险评价指标体系,并在此基础上运用网络分析法与灰色评价法相结合的G-ANP方法对大型化工项目风险进行评价.该方法首先利用网络分析法(ANP)分析指标间的相互影响和相互作用,得到各指标权重;然后运用灰色评价法将分散的风险评价信息处理成一个描述不同灰类程度的评价向量,并对其进行单值化处理得到风险综合评价值;最后,通过某乙炔工程项目的应用实例,验证该方法的可行性与有效性.     

基于D-S理论及Fuzzy集的产品开发项目风险评价研究

企业产品开发项目风险管理是整个开发项目管理的重要环节.而风险识别和风险评估则是项目风险管理的基础,产品开发项目风险识别和评估过程中存在大量不确定、不完全信息等特征,导致其风险因素难以准确评估和度量.本文在对相关文献进行归纳的基础上,构建了产品开发项目的风险评价指标体系以及基于D-S证据理论和Fuzzy集的产品开发项目风险综合评价模型.     

基于改进霍尔三维结构的重大科研项目风险管理研究

重大科研项目具有较大的不确定性,在实施过程中容易受到多方面因素影响,极有可能造成原定目标难以实现。为了实现对重大科研项目风险的有效控制,确保项目目标的顺利完成,在传统风险管理思路的基础上,针对重大科研项目风险的特点,对霍尔三维结构理论的改进,构建了适用于重大科研项目特征的风险管理四维模型,分析了各维度之间的相互关系,并以时间维为主线,对基于霍尔维度的重大科研项目风险动态管理过程进行了阐述。可以看出基于改进霍尔三维结构的重大科研项目动态管理模型是实现项目风险管控的有效措施之一,对推动重大科研项目风险管理的系统化和体系化实现具有重要的指导作用。     

多子系统软件项目成本风险应对策略组合研究

软件开发项目实践中风险应对策略的研究落后于软件项目风险分析的研究,如何选择最优的风险应对策略是个非常值得研究的问题.以COCOMOII模型为基础,给出了软件项目成本风险的定义,并针对具有多子系统的软件开发项目提出了软件项目成本风险应对策略组合的优化模型,该模型可以帮助我们在软件项目风险计划阶段选择合适的软件项目成本风险的应对策略组合,最后用算例证明了该模型的实用性和可行性.     

项目风险与不确定性成本集成管理方法研究

由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变，项目所面临的风险和由此发生的意外成本都在增加。这使得项目风险和项目不确定性成本的集成管理成为一项十分重要的项目管理研究课题。文章就项目管理中项目风险和项目不确定性成本集成管理的方法作了较为全面的讨论。论文分析了我国在这两方面管理中所存在的缺陷和项目风险与不确定成本的成因以及二者之间相辅相成的关系，并且提出了项目风险与项目不确定性成本集成管理的基本方法。     

科研项目风险评估体系研究

本文以科研项目管理实践为例,从健全完善信息化项目管理系统、建设推进科研信用体系、管控研究人员风险、监控项目经费风险、研判项目失败风险、监测技术与实验平台风险等方面,讨论提出了若干可选择的项目风险应对策略。