企业如何加强绩效考核有效性

绩效考核是现代企业管理的重要组成部分。无论是薪酬分配、培训开展。还是员工晋升都需要良好的绩效考核来提供基础的数据资料．可以说没有绩效考核基础性作用的有效发挥。就没有企业管理水平的有效提升。绩效考核的重要性由此可见一斑。在市场竞争不断加剧的背景下。越来越多的企业希望通过绩效考核的有效开展来提升企业的核心竞争力,从而能够通过员工绩效的大幅提升来促进企业的不断发展。     

绩效考核在企业管理中的重要作用

随着我国企业的不断发展。人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。绩效考核作为提高企业管理的重要工具显得越来越重要。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。     

工会实践对企业绩效影响的实证研究

国内外企业界讨论的特点问题,就是企业绩效问题。中国自《劳动合同法》颁布实施以来,对于企业问题的研究主要局限于绩效运行以及所带来的结果,将绩效考核作为组织运行效率得以提升的手段。对于一个企业而言,这也是工会实践工作的难点。本论文针对工会实践对企业绩效的影响进行实证研究。     

论现代企业的绩效考核

文章首先阐述了绩效考核的重要性及其作用,分析了企业在进行绩效考核中存在的问题,提出了绩效考核的目的、工作分析、考核的内容和方法、考核偏差、选择考核者和考核信息、绩效沟通和绩效反馈等几个方面解决问题的基本对策.     

论现代企业的绩效考核

文章首先阐述了绩效考核的重要性及其作用，分析了企业在进行绩效考核中存在的问题，提出了绩效考核的目的、工作分析、考核的内容和方法、考核偏差、选择考核者和考核信息、绩效沟通和绩效反馈等几个方面解决问题的基本对策。     

供电企业部门绩效管理中KPI的分析与应用

目前,我国供电企业的绩效考核存在着一个非常明显的问题,就是在员工绩效与部门绩效考核的过程中,两者的考核不平衡,一般情况下都是注重员工的绩效考核,忽略部门的绩效考核。本文详细分析了KPI在供电企业部门绩效考核管理中的作用及重要性,以期促进我国供电企业部门绩效考核管理体系的进步。     

探讨企业项目导向型绩效考核体系的构建

近年来,随着我国市场经济体制的不断完善和经济发展大环境的影响,工程企业面临的市场竞争压力越来越大。工程企业自身只有不断的进行改革,通过创新生产力和提高综合管理水平,向管理要效益,才能适应未来市场的要求。而绩效考核作为企业人力资源管理的重要内容和有效手段,对于降低企业生产成本,提高生产效率进而增强市场竞争力具有重要的现实意义。本文结合笔者的工作经验和当前业内的理论研究成果,简要阐述了工程企业项目导向型绩效考核体系的构建,以供探讨,不足之处以求同行指正。     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径探索

绩效管理是人力资源管理的核心,对企业战略的落实和标准化管理的实施都会产生直接的影响,同时还会影响员工的激励效果和企业文化的形成效果.绩效考核管理是现代企业管理中非常重要的管理方案,也是对部门以及员工工作能力和业绩能力的综合评价过程.现阶段,企业之间的市场竞争力越来越激烈,在这种情况下,企业绩效考核工作的重要性也在不断地...     

油田开发档案管理工作的重要性研究

档案的作用还是普遍存在的,档案对于企业管理有着举足轻重的作用,完善、有效的档案资源能极好地促进企业资源的开发,可以提供各种有价值的信息。对于油田单位而言,档案管理成为企业生产、经营等各项工作规范性管理的基础与前提。作为企业管理工作者,必须充分认识到档案管理工作在企业生存发展中具有基础性作用和保护企业知识产权的重要性。     

企业人资管理与绩效考核

近年来,企业绩效考核作为加强人力资源管理的工具和有效手段,受到众多企业的重视和青睐.绩效考核对于激发员工自身潜能和工作热情,改变传统企业"干与不干都一样、干好与否都一样"的管理弊端产生了极大的影响,许多企业在这方面进行了积极探索,并投入了较大的精力.其对于企业管理的推进得到了广泛认同,并确实对企业发展目标的实现和管理能力的提升起到了很大的作用.     

略论人力资源绩效考核方法

人力资源绩效考核有利于企业对优秀员工的选拔工作,良好的绩效考核方法会将员工的工作水平及态度毫无遗漏的显现出来。便于企业更好、更快、更加稳定的发展。     

企业绩效管理存在的问题及对策

在现代企业管理中,员工的绩效考核管理,已逐渐成为企业人力资源管理的一个核心问题。它对于提高企业员工自身素质,加强企业对员工的管理,都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业对员工进行绩效考核的管理还存在诸多问题。这些问题阻碍了企业经济建设的健康、快速发展。本文在客观分析企业在绩效考核管理工作中存在问题的基础上。提出有效地进行绩效考核管理的一些对策,促使企业的人力资源管理走向科学化、正规化。从而促进企业的全面进步。     

石油企业基层党支部建设策略分析

对于油田各采油厂及原油储运单位来说,基层作业班组是石油企业基层党建的核心,并且在企业日常生产工作当中,其也属于重要的基础单元.因此,以班组为单位加强基层党建,可以将基层党组织日常工作进一步强化,对日常基层所出现的矛盾及时化解,并且也能确保基层保持稳定.鉴于此,文章根据基层党建日常工作具体情况,提出建设基层党支部的重要意...     

企业人资管理与绩效考核

近年来，企业绩效考核作为加强人力资源管理的工具和有效手段，受到众多企业的重视和青睐。绩效考核对于激发员工自身潜能和工作热情，改变传统企业“干与不干都一样、干好与否都一样”的管理弊端产生了极大的影响，许多企业在这方面进行了积极探索，并投入了较大的精力。其对于企业管理的推进得到了广泛认同，     

采油厂一体化绩效考核体系存在的问题与对策研究

绩效考核的目的是将岗位责任及岗位贡献大小与利益紧密结合起来。通过量化奖惩。调动员工的工作积极性和主动性。实现企业目标与个人愿景的统一。绩效考核能否达到预期目标,关键在于绩效考核体系的合理性,考核指标的先进性,考核方法的有效性,考核执行过程的严肃性。一、采油企业绩效考核过程中存在的主要问题第一,指标设置权重不合理,考核控制的主次不分清。主体指标与评价指标虽均为绩效考核的组成部分,但有主次之分,轻重之别。由于主体指标与评价指标权重设置不合理,对于要达到的主要目标任务在考核中不能起到主导作用,达不到绩效考核预期的目的。第二,绩效考核侧重于对主体指标的分解兑现。绩效考核体系只对效益、成本指标进行与兑现,没有对最后考核结果的综合评价。难以评判工作的综合水平。     

浅谈团队绩效考核在现代企业中的运用

绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核决定着绩效管理过程的有效性.在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核转向关注组织层面.团队绩效治理体系以团队建设为核心,融合了企业绩效治理与岗位绩效治理,运用团队绩效考核技巧,设定团队绩效考核标准,严格运用科学方法对团队员工进行绩效考核,有效达到管理员工目标和人力发展战略.     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的一项重要工具.采用合适的绩效考核方式,不仅可以提高员工的积极性,还可以提升公司的市场竞争力.由于绩效考核和企业管理面临诸多挑战,我国国有企业是地方经济发展的重要支柱,能够有效促进当地经济的发展.因此,国企应清醒认识市场,完善内部管理制度,促进创新和企业提升.在推进国企改革的过程中,可以从人力...     

新形势下企业思想政治工作的优化策略研究

企业在发展上面临着诸多的挑战,企业必须通过加强思想政治工作,与时俱进的分析形式的变化,及时了解市场动向,灵活的变换经营策略。并且通过思想政治工作使得企业内部员工深刻的认识到创新对于企业发展的重大影响,让企业的内部员工在日常工作中时刻意识到树立良好的企业形象对于企业发展的重要性。     

浅谈企业绩效考核存在的问题、原因及对策

绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决企业绩效考核问题,未来企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展.     

油田企业职工队伍稳定面临的主要问题及对策

随着新时期油田企业的不断发展,员工的思想呈现多元化趋势,利益诉讼不断发生变化,给企业的稳定工作带来新的挑战。如何做好稳定工作,保持企业稳定发展成为当前的一个重要课题。本文以中国石化河南油田第二采油厂为例,浅谈职工队伍稳定面临的主要问题及对策。