谈5S在现场管理中的应用

现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争佑管理是最基本的、最有效的现场管理方法,它能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品质量、员工士气等,"5S"是其他管理活动有效展开的基石之一.     

制造企业生产管理系统应用分析

结合信息技术的生产管理系统在现代企业的生产制造领域广泛应用,旨在帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。本文主要针对生产管理系统中的生产计划管理和和生产车间管理进行了应用分析。     

工作流技术在电力生产管理中的应用探究

介绍了工作流技术的概念、产生的背景以及应用于流程控制领域的巨大优势。实施表明该系统可以显著提高电力生产管理的效率,增强企业的市场竞争能力。     

现场设备管理方法探讨

设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益.应用表明,通过运用有效的提高设备现场管理的方法,可提高设备利用率和完好率,是保证和提高企业产品质量、水平的重要手段.     

基于WEB和NET技术的模具PDM系统的开发

本文在对模具企业生产模具的过程和生产管理现状研究分析基础上,应用C#、ADO.NET和SQLSERVER2000等开发工具,开发了基于WEB模式的模具PDM系统,该系统的使用,缩短了模具设计和生产周期,提高了生产效率.     

谈提高企业仓库管理水平和效率的方法

企业的仓库管理是企业管理的一个重要内容,也是企业提高经济效益的重要组成部分.做好企业仓库的管理,对于企业保证生产原料的管理以及完成生产任务,甚至生产质量都具有十分重要的意义.笔者根据多年的工作经验,探索如何提高企业仓库管理水平和效率的方法.     

管理会计的重要作用

要管好一个生产企业,就必须掌握其有关的产量、产值、收入、成本、利润、资金等信息,才能对该企业的各项经济活动情况,做到心中有数,从而采取有效措施,促使生产诸因素有效地结合,不断提高其效率和效果。会计则是满足上述管理需要的一种信息交流手段。而要做好经济预测和决策工作,加强事前规划和日常控制,获取最大限度的利润,就需要专门为企业内部加强管理、提高经济效益服务的“管理会计”。     

浅谈爱心教育

企业职工的思想状况对于企业的生产、发展起着关键性的作用。职工思想积极、工作热情高,就能提高生产效率、提高团队凝聚力。做好企业职工思想教育是企业管理的重要工作之一。通过高等职业教育与思想政治教育的有效结合是企业管理的重要举措。     

高等职业教育服务企业职工思想政治教育浅析——以天津电大校企合作实践为例

企业职工的思想状况对于企业的生产、发展起着关键性的作用。职工思想积极、工作热情高,就能提高生产效率、提高团队凝聚力。做好企业职工思想教育是企业管理的重要工作之一。通过高等职业教育与思想政治教育的有效结合是企业管理的重要举措。     

磨床液压系统的改造

随着企业生产规模的扩大,某企业使用的老式简易曲轴磨床在生产过程中出现生产效率低,加工精度低等现象．从而影响到企业的正常生产。通过对该型曲轴磨床液压系统进行改造,该设备的生产效率和生产产品的质量都得到较大程度的提高。本文对该系统改造过程进行了总结,以供大家参考。     

论安全生产管理信息平台在化工企业安全管理中的应用

从河南龙宇煤化工有限公司安全管理存在问题角度出发,详细论述了安全生产管理平台在化工企业安全生产管理中发挥的作用,通过信息平台提高了企业安全生产管理的效率,取得良好的安全生产效果,提高了整个化工企业的安全生产管理水平。     

国有企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬管理是企业人力资源管理的重点和难点,如何运用好薪酬这一杠杆有效激励单位员工,提高绩效考核效率对于现代企业来说至关重要。国有企业由于受长期计划经济的影响,市场化程度还不高,薪酬管理还存在一系列比较突出的问题,深化薪酬体制改革、完善体制、机制和相关配套措施,对提高国有企业薪酬管理水平,提高国有企业生产效率具有积极意义。     

基于Socket通信的生产管理跟踪系统

针对某涂料加工生产企业生产过程中急需解决的生产管理、计划编制与执行跟踪方式落后以及工序生产信息采集不及时等问题,提出了基于Socket通信的生产管理跟踪系统。区别于传统的车间生产管理模式,该系统加入了基于Android的移动终端设备,利用TCP的Socket通信技术、Winform框架以及数据库管理技术,通过Android移动终端信息采集和服务端通信技术,对车间生产进度进行远程监督和管理,从而降低了人力成本,缓解了监督不及时的问题,提高了监督力度与生产效率。     

完善企业管理标准 使企业管理规范化

管理标准是企业标准化的一个重要组成部分,是企业实现科学化管理的基础。它贯穿于企业的产品设计、试制、生产和经营管理等各个方面,关联到企业的各个部门。因此,要使企业管理规范化,提高经营管理和各项工作的效率,完善企     

建筑工程现场管理及质量控制

通过工程实践,理论指导和实际经验相结合,探讨提高施工现场管理水平的方法和措施,优化建筑施工企业的现场管理,合理组织施工,安排生产,最大化的提高企业的经济效率,保障建筑质量安全、生产施工安全.     

我国企业如何加强资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,资金管理是财务管理的集中表现。企业只有管理好资金,才能管理好企业的生产经营活动,企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,对资金进行合理的规划,有计划地进行筹融资,有效使用资金,加强对资金的审计和监督,防止资金浪费和舞弊,才能保证资金的安全,提高资金的使用效率,从而提高企业的经济效益。因此,加强资金的管理具有十分重要的意义。     

关于全面预算管理的几点认识

预算管理是企业的资源获得最佳生产效率和获利率的方法,从对全面预算管理的理解？对企业全面预算管理应注意的问题方面进行探讨,以实现整体管理效率和企业管理水平的提高？推广全面预算管理体系。     

基于C#的企业人事管理系统设计与实现

为了提高企业人事管理效率,采用C#语言开发了一个企业人事管理系统,并使用SQL Server 2008作为后台数据库。该系统界面友好、功能完备,实现了企业管理的智能化与信息化,能够对企业的人事信息进行更加全面、便捷与高效的管理。     

第三方物流企业仓储管理研究

第三方物流企业良好的仓储管理不仅可以保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应,而且有利于企业通过占有较少的流动资金,降低产品成本,提高企业经济效益和竞争力。本文通过分析某物流园白糖仓库仓储管理存在的问题,提出相应的优化方案,达到提高仓储效率和降低仓库操作成本的目的。     

浅析人力资源管理中绩效管理的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。在此认识基础上,本文对当前人力资源管理中绩效管理存在的问题和对策进行了探讨。