"势不两立"还是"相得益彰":领导下属正念一致性与创新绩效

基于角色理论,从领导—下属正念一致性出发,探讨了其对员工创新绩效的作用机制,并分析了工作幸福感的中介作用,揭开了领导—下属正念一致性与员工创新绩效关系的"黑箱"。通过领导和下属配对的问卷收集方式,分2个时间点收集了上海、合肥、长沙、深圳和武汉等地136份领导数据和312份员工数据。研究结果表明:(1)相较于"领导低—下属低"正念一致,在"领导高—下属高"正念一致的情况下,员工的创新绩效更高。(2)相较于"领导高—下属低"正念不一致,在领导低—"下属高"正念不一致的情况下,员工的创新绩效更高。(3)领导与下属的正念越一致,员工的创新绩效越高。(4)员工工作幸福感在领导—下属正念一致性与创新绩效之间起中介作用。     

不确定性、知识整合机制与创新绩效的关系研究——基于技术创新联盟的特定情境

从技术创新联盟的特定情境出发,将知识整合机制分为独立整合机制和合作整合机制两个维度,分析并强调了它们对创新绩效的正向影响作用。基于多重理论视角,识别并研究了任务不确定性、联盟关系不确定性(联盟依赖和联盟冲突)以及外部环境不确定性对这两种整合机制的影响,认为独立型、合作型知识整合机制在这些前导变量和创新绩效之间起中介作用,并给出了相关命题和研究框架。     

差异化员工正念和差异化领导信任的匹配作用对团队创新的影响——基于差异化二元工作激情的中介作用

为探究差异化员工正念、差异化领导信任与团队创新绩效之间的作用机制，解析差异化员工正念与差异化领导信任相互交织的耦合作用如何影响团队创新绩效。基于个体-团队匹配理论，聚焦团队交换中的差异化，构建团队成员之间互动角度的差异化员工正念、上下级互动角度的差异化领导信任以及团队情感氛围性质的差异化和谐型激情和差异化强迫型激情4个团队变量，基于272个团队的领导-下属配套问卷数据，采用多项式回归与响应面分析方法分析匹配性对创新绩效的复杂影响。结果发现，差异化员工正念和差异化领导信任的匹配性是导致员工二元工作激情差异化的重要因素，并进一步通过差异化二元工作激情对团队创新绩效产生复杂影响，即差异化员工正念和差异化领导信任越匹配，团队创新绩效越低；在差异化员工正念和差异化领导信任匹配的情形下，低正念差异-低信任差异组合的团队创新绩效更高，而此时的差异化和谐型激情和差异化强迫型激情均更低；在不匹配的情形下，高正念差异-低信任差异组合的团队创新绩效更高，而此时的差异化和谐型激情和差异化强迫型激情均更低；同时可以发现差异化和谐型激情、差异化强迫型激情在差异化员工正念和差异化领导信任匹配对团队创新的影响中发挥中...     

不确定性规避与员工创新绩效——知识转移的中介作用

以科技型企业员工为研究对象,基于收集到的370份有效样本,采用层次回归的分析方法,分析了不确定性规避对员工创新绩效的影响,探讨了知识转移在两者之间的作用机理。结果发现:不确定性规避对员工创新绩效和知识转移均有显著的负向影响,知识转移对员工创新绩效有显著的正向影响,知识转移在不确定性规避与员工创新绩效的关系中起着部分中介作用。     

好心不得好报？伦理型领导对新产品开发绩效的影响

既有关于伦理型领导与绩效关系的研究强调伦理型领导通过塑造员工认知和行为、营造组织氛围、提高企业社会责任等机制影响绩效,低估了伦理型领导在信息处理过程中对绩效的影响机制.本研究引入信息处理理论,以战略决策周密为中介变量、环境不确定性为调节变量,探索伦理型领导和新产品开发绩效之间的关系.结合探索性案例研究与问卷调查,研究发现： 战略决策周密部分中介伦理型领导对新产品开发绩效的正向作用;环境不确定性加强了伦理型领导对战略决策周密的作用;环境不确定性加强了战略决策周密的中介作用.研究表明,在高不确定性的环境下,伦理型领导更倾向采取周密的信息处理模式,进而提高了新产品应对不确定性环境的“反脆弱性”,也因此提升了新产品开发绩效.     

员工IT创新使用的多维度工作绩效研究

本研究目的在于拓展个体员工IT使用绩效研究的理论基础,为企业制定IT激励机制和绩效评定提供依据.将员工IT创新使用分为强制性IT和非强制性IT创新使用两种类型,在研究文献回顾与分析的基础上,提出员工IT创新使用的多雏度工作绩效模型和研究假设.通过收集246份企业员工调查问卷获得数据,采用相关和回归分析等研究方法,结合员工深度访谈资料对研究假设进行验证.研究结果发现,员工强制性IT创新使用所产生的多维度绩效结构,包括任务绩效和创新绩效;同时员工非强制性IT创新使用所产生的多维度绩效结构,包括任务绩效、关系绩效和创新绩效.研究结论表明,员工IT创新使用的工作绩效是多维度结构变量.     

经济政策不确定性与互联网创业绩效关系的实证研究

文中基于资源依赖理论研究互联网创业绩效,将不确定性规避作为经济政策不确定性与互联网创业绩效的中介变量,搭建经济政策不确定性与互联网创业绩效的互动窗口。使用了北京、上海等8个城市376个互联网企业样本数据进行实证研究,研究表明经济政策不确定性对互联网创业绩效具有负向影响,并通过企业不确定性规避和金融中介不确定性规避从供需两侧对互联网创业绩效产生中介效应,其中介程度分别为0.138和0.198.这说明稳预期是"稳增长"的前提。因而,新形势下经济政策的制定者应着眼从供需两侧考虑不确定性规避对企业绩效的影响,从而避免单边调控带来的结构性问题。     

创新自我效能感对员工创新行为的影响机制研究

探究创新自我效能感对员工创新行为的影响机制是回答"如何激发员工创新行为"问题的新视角。本文以社会认知理论为基础,在创新自我效能与员工创新行为关系中引入了成就动机与工作卷入两个变量,构建了创新自我效能感通过成就动机和工作卷入的中介作用影响员工创新行为的理论假设模型。通过对企业员工的大样本问卷调查,利用478份有效问卷实证检验了理论假设模型,结果发现:创新自我效能感不仅对员工创新行为有直接影响,还通过成就动机和工作卷入的中介作用间接影响员工创新行为。这是中国情景下的开拓性研究,揭开了创新自我效能感对员工创新行为的影响机制这一"黑箱"。     

新产品开发过程中模糊前端创新的理论与实证研究 -基于中国制造业企业的实践

摘要：本文以我国制造业部分行业的大中型企业为研究对象,对其新产品开发（NPD）过程中模糊前端（FFE）创新的关键因素进行了大样本研究。在文献分析基础上,提出了本文的研究框架和理论假设,构建了FFE创新要素与NPD项目绩效之间的因果关系模型。根据对160家我国制造企业NPD项目的调查数据,运用AMOS验证模型,得出3个重要结论：FFE阶段技术不确定性和市场不确定性的降低与NPD项目的效率和效力有不同程度的正面影响;其二,初始规划强度与技术和市场不确定性的降低有不同程度的正面影响;最后,相对于消费品企业而言,工业品企业的管理层更容易做出对降低市场不确定性有显著效果的初始规划。     

企业家精神、数字化转型与创新绩效——基于有调节的中介效应分析

在国家创新驱动发展战略引领下,面对复杂多变的国际环境,越来越多的企业家采取数字化转型战略,帮助企业获取竞争优势并实现持续创新。本文以企业家精神为研究对象,以数字化转型为中介变量,以环境不确定性为调节变量,研究企业家精神影响企业创新绩效的内在机制和路径。基于2011—2021年沪深A股上市公司样本,构建有调节的中介模型进行实证分析。结果显示：企业家精神能有效促进企业创新绩效的提升;数字化转型在企业家精神和创新绩效之间起到部分中介的作用;环境不确定性负向调节三者之间的前半条中介路径。相较于已有文献,本文不仅有力补充了当前企业家精神与创新绩效之间关系的研究结论,也为数字经济时代如何提升企业创新绩效提供了实践参考。     

创新氛围、知识吸收能力和创新绩效关系——以技术型企业为例

从第三次科技革命到"工业4.0",企业面临更复杂的机遇和挑战,员工知识创新已成为企业发展的核心问题。知识吸收能力很大程度上体现了员工对新知识的掌握能力。通过文献综述和理论研究方法,对近年来关于知识吸收能力的研究进行梳理和总结,提出创新氛围、知识吸收能力与创新绩效的关系假设。采用问卷调查法,在博世、博西、华为等技术型企业收集数据,运用SPSS软件对调查问卷数据进行分析,验证假设并得出结论创新氛围分别对知识吸收能力和创新绩效产生显著正向影响,知识吸收能力对创新绩效产生显著正向影响,知识吸收能力在创新氛围和创新绩效之间起部分中介作用。最后,从创新氛围、知识吸收能力与创新绩效三个角度对企业提出建议,为技术型企业提升员工知识学习水平、提高创新绩效与员工自身价值提供参考。     

新产品开发团队时间压力、自省性与创新绩效

新产品开发团队创新绩效的高低直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中取得优势地位。基于"心理感知—行为—结果"视角,检验了新产品开发团队中时间压力与创新绩效之间的关系,探讨了团队自省性对创新绩效所起的作用,并研究了环境不确定性在团队自省性与创新绩效关系中的作用。通过对98个新产品开发团队的数据进行实证分析,研究结果表明,新产品开发团队的时间压力与团队创新绩效之间存在倒U型相关关系,过高的时间压力对创新绩效会产生不利的影响,团队自省性能够提高团队的创新绩效,环境不确定性调节了团队自省性与创新绩效的关系。     

非正式互动对团队创新绩效影响的实证研究

在我国处于经济转型的关键时期,创新显得尤为重要。非正式互动,作为影响创新绩效的一个重要因素,却未能引起足够重视。本文在社会建构思想指导下,通过文献研究,提出了研究假设和理论模型,经问卷调查,发现了非正式互动对团队创新绩效具有显著性正向影响,揭示了信息共享程度的中介作用,以及任务不确定性的调节作用。该研究发现,为提高团队创新绩效,指明了努力方向,对我国从事创新工作的科研院所、大学、企业的建筑设计、制度设计有重要的启示。     

技术不确定环境下联盟关系对创新绩效的影响研究

随着科技的发展和竞争的加剧,创新成为企业重要的增值活动,但是由于资源和能力的限制,越来越多的企业趋向于与其他企业或组织联盟来提高自身的绩效,而合作关系对合作绩效产生重要影响。通过对现有文献的梳理,将联盟关系划分为关系强度与关系质量两个维度,并进一步考虑到外部环境的不确定性,引入技术环境不确定性作为调节变量,探讨复杂环境下联盟关系对绩效的影响。在此基础上建立联盟关系、创新绩效及技术环境不确定性三者之间的理论模型并提出相关假设,通过问卷调查收集数据进行分析完成实证检验。研究结果显示:联盟关系强度对企业创新绩效有倒U型影响,联盟关系质量对企业创新绩效有正向影响,技术环境不确定性负向调节联盟关系对创新绩效的影响。     

员工—组织关系与创新行为：一个被调节中介模型的构建与检验——基于社会交换视角

基于现有文献研究,构建了一个被调节的中介模型以探讨员工—组织关系影响员工创新行为的中介心理机制及其边界条件.根据社会交换理论,提出心理所有权这—中介变量影响员工—组织关系与创新行为之间的关系,并提出创新氛围会正向调节变量之间的间接关系.基于63家企业874名员工的调查数据,对以上研究假设进行检验,结果支持本研究的理论预期.研究结论从社会交换视角揭示了员工—组织关系对于创新行为的影响机制,具有重要的理论意义,同时也对有效管理员工创新行为具有实践指导意义.     

科研院所创新行为与区域创新绩效间关系研究

借鉴国内外学者的相关研究,基于区域科研院所与其他创新主体间的关系,提出了区域创新系统中科研院所创新行为与区域创新绩效间直接和间接影响关系的理论假设。通过问卷调查以及改善结构方程路径分析,科研院所组织外部创新合作和员工创新行为对组织内部创新行为、科技中介合作和企业新产品绩效间关系发挥了积极的中介作用;市场绩效在企业新产品绩效和区域创新绩效间发挥了积极的中介作用;政府行为对科研院所组织外部创新合作、科技中介合作有正向的调节作用,而对员工的创新行为以及市场绩效存在负向调节影响。     

网络结构对战略联盟创新绩效影响研究

以网络结构对战略联盟创新绩效的影响为研究对象,主要从网络结构的4个结构特征出发,引入知识转移作为中介变量,构建网络结构特征、知识转移和创新绩效之间的相关假设。以调查问卷的方式收集数据,运用SPSS19.0和AMOS7.0对提出的假设进行了实证研究,研究发现网络结构的4个结构特征对创新绩效有显著影响,而知识转移起着重要的中介作用。     

企业技术创新的组织模式——基于不确定性和系统性的实证研究

从技术创新活动的组织模式出发,总结出三组共计六种典型的组织模式,即多元化/剥离化组织模式,粗分化/细分化组织控制,调整型/平行项目组.在从不确定性和系统性两个维度对企业内部创新活动进行分类的基础上,构建了创新类型与组织模式间的匹配关系,并通过问卷调查,以实证方法检验六个匹配假设.研究表明:当创新活动具有高不确定性和高系统性特征时,多元化组织模式比较有效;在低不确定性和高系统性条件下,粗分化组织控制和调整型项目组比较有效;在高不确定性和低系统性条件下,细分化组织控制比较有效.研究证明,根据技术创新活动的性质差异来选择相应的组织管理模式,对提高创新绩效有重要意义.     

动态工作环境如何影响员工绩效？任务重塑与调节焦点的作用分析

突如其来的疫情大大增加了组织和个体所面临的环境动态性和不确定性,同时也使得组织和个体的行为发生了诸多变化。然而,对于动态工作环境如何影响员工行为与结果的中介机制及边界条件的研究却依然较为匮乏。基于不确定性减少理论和自我调节理论,并遵从"环境—行为—绩效"的研究范式,构建了以任务重塑为中介变量、调节焦点为调节变量的带调节的中介模型。通过两阶段问卷调查并利用MPlus对最终获取的320份有效问卷进行统计分析,探讨了动态工作环境如何通过促进员工开展任务重塑进而影响任务绩效的作用机制。结果发现,动态工作环境能够正向影响员工的任务绩效,而任务重塑在两者之间的关系中起到中介作用。此外,促进型调节焦点正向调节动态工作环境与任务重塑之间的正向关系以及动态工作环境通过任务重塑与任务绩效的间接关系。     

知识集聚与不确定环境下技术创新的影响机制

 聚焦于“知识集聚与不确定性环境下企业的创新资源如何配置才更有效率”的问题,建立起以知识集聚与不确定性为调节变量的组织模块性、知识基础影响企业创新绩效的研究模型,并以我国的高新技术企业为样本对其进行了实证检验。结果表明,在知识集聚与不确定环境中,模块化的组织方式是比较有效的资源配置方式。此外,知识集聚与不确定性主要调节动态能力对创新绩效的影响;企业技术创新所依赖的动态能力主要取决于企业的组织模块性与知识基础,与其创新环境无关;知识集聚对企业知识基础的形成具有重要意义,而提高组织模块性则是企业应对环境不确定性的有效途径之一。