勘察设计企业 PPP业务风险管控探析

PPP模式的广泛应用,为勘察设计企业转型发展带来了机遇和挑战。在分析PPP市场环境、勘察设计企业参与PPP的主要路径与核心优势的基础上,以具有PPP项目经验的某国有大型勘察设计企业为例,针对PPP业务风险,从发生可能性和影响重大性两个维度分别进行调查评估,得出勘察设计企业PPP业务的重大风险,并提出风险管控策略。     

大数据发展对勘察设计企业信息化管理的影响

目前,以大数据为主要手段的新型电子信息技术的迅猛发展,给勘察设计企业带来了严峻的考验。当今信息爆炸的时代,海量的信息不断涌现,这就要求勘察设计企业在开展日常的生产、经营和管理工作时,必须进行信息化改造,以满足时代发展的需求。在大量的资料面前,勘察设计企业的信息化管理工作逐渐变得越来越繁杂。要使勘察设计企业的信息化管理策略能够更好地顺应当前形势,增强其市场竞争能力,保证其长期发展。     

关于电力勘察设计企业改革的问题和对策浅析

伴随着我国经济的快速发展和电力行业体制改革步伐的不断加快,我国电力勘察设计企业面临着新的竞争规则和经营环境,电力勘察设计企业要进一步加快改革步伐、创新企业管理,才能走出困境.电力勘察设计企业为了更好地适应电力市场的重大变革,进一步提高企业的经济效益,必须对电力勘察设计企业进行改革.该文主要是在论述我国电力勘察设计企业面临的问题,进而详细阐述了我国电力勘察设计企业的应对策略和企业今后的发展路径,为我国电力勘查设计企业的快速发展奠定重要的基础.     

新时期铁路勘察设计企业转型发展的思考——以中铁第四勘察设计院转型发展为例

文章以中铁第四勘察设计院集团有限公司转型发展为例,分析铁路勘察设计企业实际发展中存在的问题,阐述企业变革创新、调整转型的发展要义,强调企业转型发展的跨领域、跨业态、跨地域三个基本路径,突出转型发展要注重的跨界管理、协同效应、属地发展、文化融合四个关键因素,深入思考新时期铁路勘察设计企业转型发展统筹问题。     

大型勘察设计企业视频会议系统关键技术分析

在大型勘察设计企业视频会议系统的建设过程中,视频会议系统类型的选择、视频质量标准的兼容性和网络接入方式的多样性,为建设一个合适的视频会议系统起到了至关重要的作用。同时要做好需求分析,包括业务要求、系统规模、安全要求、功能性能要求、可靠性和预算控制等。视频会议系统的建设不是目的,只有管好用好视频会议系统,让视频会议系统充分提高大型勘察设计企业生产能力才是目的。     

浅议青海省勘察设计企业的改制

介绍了青海省勘察设计企业的发展历程，探讨了勘察设计企业改制工作中存在的问题，有针对性地提出了一些措施建议。     

转机制 抓管理在市场经济中求发展

煤炭工业部武汉设计研究院从1994年第四季度起开展了“转机制、练内功、抓管理、上水平”的活动。以勘察设计为中心，以科技为依托，发展多种经营，狠抓两个文明建设，不断推进两个根本性转变，不断提高企业素质，在增强市场适应能力和竞争能力．提高经济实力，改善和提高职工生活水平方面取得了明显的成效。从1995年到1996年全院勘察设计产值和设计收费分别增长了23．2％和18．1％(未包括非设计收入)，人均     

勘察设计企业持续技术创新评价指标体系研究

对勘察设计企业的持续技术创新进行了界定,讨论了勘察设计企业持续技术创新的特征,并在此基础上阐述了勘察设计企业技术创新体系运行机理,建立了适合勘察设计企业持续技术创新过程的评价指标体系。     

浅谈中小企业如何进行企业文化建设

在激烈的市场竞争中,中小企业的生存与发展受到了严重的威胁。找其原因,认为中小企业文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键。中小企业要求得发展,就要找出企业文化建设存在的问题,制定相应的应对措施,加强企业文化建设,引导企业形成共同价值观,增强企业的凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。鉴于此种情况,将以中小企业为出发点,以企业文化建设为突破口,对中小企业文化建设的现状和存在的问题进行分析,并提出新形势下中小企业文化建设的应对措施。     

勘察设计企业推行项目管理的问题探讨

从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考.