依靠整合营销增加传播附加值

多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。     

向规模要未来 浅析重庆广播、电视广告合并经营的意义

多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。     

如何打响广播突围战? 转型变革中的重庆广播广告

多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。     

从“天路行”到“兄弟联” 重庆电视台广告客户情感营销之路

也许是天生豪情,也许是浓厚的"英雄情结",无论是大型的客户推广还是小型的客户互动交流活动,重庆电视台广告营销的推广活动都透露着自身台的独特气质:主题上气势恢宏,细节上精细考究,情感上热辣温暖。早在两年前,重庆电视台广告经营中心精心策划的"天路英雄会"邀请了百余名全国核心客户共赴西藏,在圣洁的旅途中交流互动,在8天的旅程中彼此结下了深厚的友谊,同时得到了全国客户朋友的广泛称赞。     

创新与整合 营造黄金三角 “经销商战略联盟”的十大营销模式案例解读

自2004年7月重庆电视台创造性地提出"经销商战略联盟"概念以来,经过五年的实践,通过各种营销模式的创新和各方资源的有效整合,已经形成了经销商、客户与媒体之间的三方共赢,稳固的"黄金三角"笑傲市场。     

“公益+校园”体验式营销 重庆电视公益广告创意大赛全面启动

体验式营销是2013年重庆电视台营销推广的新亮点和关键词。作为其中重要组成部分的校园营销和公益营销,以其品牌信息的高效到达、终端销售的有效促进以及品牌形象的有效提升等特点而深受市场青睐。围绕此概念,重庆电视台在营销模式、推广领域以及活动载体等诸多方面进行了大胆的创新和尝试。依托央视举办的全国电视公益广告大赛,在切入点和落脚点上进行了巧妙选择,借势推出了重庆电视公益广告创意大赛。     

跨界联手 搭建酒业营销平台 2012年重庆电视台酒类行业联谊酒会成功举办

近年来,白酒行业快速发展,宏观经济的增长带动了消费升级,启动了白酒消费的大盘。面对良好的市场环境,越来越多的白酒企业注重对自身品牌的打造。如何让酒产品得到相应品牌价值的传播和释放?今年西南"最具影响力媒体"重庆电视台为广大酒行业客户打造专属的品牌承载平台,在6月29日与广大酒客户相聚重庆新天地糖楼,共品美酒共享盛世。重庆电视台多年来树立起的公信度和影响力,也将成为各类酒品牌释放的极佳平台。强势电视媒体专业品质服务重庆电视台属西南地区垄断性强势电视媒体,在全国范围内也有着很好的口碑和影响力。     

湖南广电营销模式探析

近年来,"湖南广电现象"早已成为专家学者研究的案例,从"创新整合营销战略"到"渠道和商业模式竞争",湖南卫视之所以在内容和品牌竞争中取得如此骄人业绩,正是率先自觉地建立了独特的创意整合营销模式,真正拉开与第二军团的差距。电视媒体竞争第一阶段:创意整合营销媒体竞争的第一阶段是内容竞争、品牌竞争,我们先后经历了关系营销、服务营销、整合营销、捆绑营销等营销战术创新,不断完善独创的"创新整合营     

“重庆模式”在探索中前行

整合广电网络资源,实现对广电传输网络的统一经营管理,一直是国内广电界的难题。重庆广播电视集团(总台)深度整合区县广电资源,利用自身的资金实力和媒体影响力,带动区(县)广播电视业的发展,解决区(县)广电资源配置小型分散、网络覆盖率低、发展质量低等一系列问题。重庆模式在破题方面有所突破。     

“互联网+”时代广播媒体营销的转型与探索——河北广播电视台大型营销活动案例分析北大核心CSSCI

"互联网+"时代,传统媒体的生存发展环境更趋严峻,经营模式创新成为媒体事业增长、产业拓展的关键。广播媒体也纷纷寻求经营转型的新出路。河北广播电视台在广播经营的转型中,以媒体深度融合发展为契机,立足广播传统优势,从大型营销活动入手,盘活全台资源,进行节目、广告、活动、产业"四位一体"的整合运营,开启了广播的"全驱营销"模式,推动实现从广告营销向用户服务营销转型,从传统媒体营销向"融媒体"营销转型。     

我国电视媒体品牌营销的现状及问题分析

电视媒体也已经进入了品牌时代,品牌化是广电媒体经营的必然趋势。品牌是识别商品最重要的标志,商品的营销意识已经逐渐渗透到电视产业中。电视媒体逐步在核心上精准定位,建立一套标准化的生产体系和一套营销体系。     

发现跨界营销的规律与模式

传统媒体"跨界"已久从营销的角度看,跨界是一种创新,它利用不同行业不同领域品牌间的共性开展营销,无形之中扩大了品牌的边界,提升了品牌的价值,在二者的创新融合之间形成新的营销点。即便如此,跨界营销的概念并不新潮,传统如广播媒体,也早已积累了众多跨界营销的案例。例如,地方广播媒体跨界办房展,通过媒体自身的影响力进行活动推广或者组织听众粉丝团参加房展,这种跨界营销不仅能够为广播媒体自身房地产客户提供营销机会,媒体还可以借由这一活动线上与线下的宣传配合,将希望了解楼盘信息和具有看房需求的非听众人群吸引至媒体平台,房地产商与地方广播电台在跨界营销合作上实现共赢。     

“体验式活动营销”全面升级 2013重庆电视台营销新亮点

体验式营销是一种新型营销方式,已逐渐渗入企业销售的每个角落。对于企业来说,如今,市场上产品的差异化越来越小,竞争越来越白热化,要想达成销售,不仅要让顾客了解产品的特点,还要让顾客对产品产生信任。而这些,单纯靠传统的营销方式已很难做到,越来越多的企业希望寻求一种能将品牌潜移默化植入消费者内心的新型营销体验模式。为此,重庆电视台广告经营中心近年来不断在广告服务模式上     

电视媒体会议营销创新路径

最初,电视媒体会议营销这一营销模式,仅仅体现在央视一年一度的热点段位招标大会上。2000年左右,会议营销开始逐渐渗入媒体的常规运作。无论央视还是地方电视台,都开始进行跨地域、多时点的推广活动。如今,会议营销目的不仅仅局限于广告段位的投放与广告客户的争夺,从以招商为主的广告征订、以联络客户感情为主的客户联谊会到以开发区域市场为目的的媒体区域推广会,直至行业研讨会,层出不穷。     

移动营销富矿开发的先行者 访艾德思奇移动业务副总裁魏洪蕊

艾德思奇,早先在搜索引擎营销领域坐上了头把交椅的公司,一直以技术取胜,通过尖端科技帮助客户建立整合数字媒体营销能力和评估体系,进而获取最大投资回报。2010年艾德思奇推出针对移动互联网的广告营销服务,开发了思奇移动广告平台(mobiSage),这一精准智能广告平台,传     

社会化媒体兴起与企业营销的转变

网络技术的发展,促进了社会化媒体的产生,社会化媒体不仅改变了人生存方式,也对企业的营销经营产生了重大影响,使企业具备了从大众营销模式转变为"微观市场营销"和"精准营销"的条件,社会化媒体使企业对目标客户精准定位、交易双方互动增强、营销推广成本降低、舆情监测实时高效。     

微博营销，有这几招

刚刚过去的2010年被称为中国的微博年,新浪微博发展势头迅猛,搜狐微博、腾讯微博不遗余力斥巨资打造。身为广播媒体广告从业人员,笔者目睹了广电媒体对微博的接纳和使用,品牌客户希望借助主持人微博的影响力做整合营销。本文归纳微博的八大元素,希望对广电媒体的品牌营销有一定的借鉴作用。     

紧贴市场 掌控终端

随着一级市场的饱和与二三级市场的不断发展,越来越多的企业把目光投向这一拥有巨大潜在消费者者的市场,但只有手中握有利器,才能在这片广阔的区域自由翱翔。重庆电视台首创的"经销商战略联盟"不但为广大客户在进入二三级市场之前提供重庆市场报告及各种前沿信息,更帮助企业更及时准确地把握自身品牌的客观市场状况和竞争机会,为客户开通重庆本地的销售通路。同时,联盟通过活动营销、事件营销、节日营销等策略,帮助广大客户挖掘重庆市场,为客户在日渐成熟的二三级市场开创出一片新的蓝天。     

创新营销 深度沟通

2012年,媒介投放市场全面趋冷,媒体传播环境发生复杂变化,广告竞争更加激烈。在此背景下,如何加强营销创新、强化市场突破,如何与广告客户深度沟通、助力企业成长,成为媒体营销突破的重要因素。面对新形势,安徽卫视着眼营销全局,把握营销重点,创新营销方法,深度营销沟通,开创了一系列创新营销行动。在2012安徽卫视第十二届客户联谊会(丽江)上,广告淮军创新会议营销,与广告客户建立全方位、多层次的沟通渠道,既实现传播安徽卫视全国价值的需要,又能倾听广告客户的心声,全面建立与合作伙伴互惠共赢的媒企关系。     

数字时代的媒体营销策略 云报集团《春城晚报》数据营销实践与启示

数据营销是在报纸定位、形象推广等战略营销完成之后的继续与深化。借助第三方调查数据彰显报纸实力,让客户在现有的媒体认知中了解媒体的价值所在,对媒体产生信赖,是目前媒体博弈中的又一新兴手段。目前,《春城晚报》有着不可比拟的数据优势——阅读率遥遥领先同城媒体;高素质、高收入读者更多阅读《晚报》;在各细分广告行业均有较高的广告价值,这些都为数据营销奠定了良好基础。本次数据营销,首次邀请央视市场研究资深客户总监用数据给客户讲述了一个全新的关于《晚报》"价值"的故事,也是首次在《晚报》地产、汽车、金融、教育相应行业进行广告营销的精耕细作。规模之大、影响之广,在云南报业广告市场竞争中尚属首例。靠《晚报》的优势数据和用心细致的培训打动广告客户,强化《春城晚报》是云南强势领先都市类主流媒体的形象,获得了超出预期的显著效果。