适时管理对学校教师资源开发的启示

适时管理，简称JIT，有时译作“准时生产制”，是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度。《适时管理》作者按照自己的经验和理解，在书中对这种制度作了新的阐述，把它扩展成为运用于各类企业（包过非生产性企业）、企业内部各部门（包括各类非生产性部门）的一种全面的企业管理制度。适时管理倡导不断改进企业文化，通过百分之百的雇员的参与，人人主动地发现问题、解决问题，并采取积极的改进措施，向一切形式的浪费开战，日标是实现百分之百的产品优质。     

论电子商务环境下的企业成本管理

电子商务对企业的生产经营方式产生了重大影响,企业生产经营中的供应链、交易方式、客户管理、竞争方式等都与传统商务环境下有很大的不同。企业的成本管理,必须首先考虑成本的战略管理,即从价值链、成本动因和战略定位对成本进行分析。其次还要从适时生产系统与价值链分析相结合的角度来进行成本管理。     

适时管理对学校人力资源开发的启示

适时管理,简称JIT,有时译作"准时生产制",是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度。《适时管理》作者按照自己的经验和理解,在书中对这种制度作了新的阐述,把它扩展成为运用于各类企业(包过非生产性企业)、企业内部各部门(包括各类非生产性部门)的一种全面的企业管理制度。适时管理倡导不断改进企业文化,通过百分之百的雇员的参与,人人主动地发现问题和解决问题,并采取积极的改进措施,向     

财务管理在企业管理中的地位和作用

企业管理是一个由多种因素组成的复杂系统，它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等多种。而财务管理则是诸多管理因素中的中心。     

浅谈煤炭企业物资供应管理信息化

企业物资供应工作是企业管理职能中重要的不可分割的一部分，与财务、劳资、人事、生产、计划、技术等部门共同组成完整的企业管理体系。在企业中物资供应如被支解或分离，将造成企业管理功能的不完整和内部紊乱，严重影响企业的整体效益。本文以煤炭企业为例对企业物资供应管理信息化进行了初探，提出一些比较可行的措施。     

马克思的企业管理思想评介

马克思的企业管理思想与行为科学学派及其以前的管理思想家相比较而言，尤其是与马克思同时代的所谓管理思想萌芽阶段的管理思想家相比较而言，从对企业管理内容的研究范围和研究深度上来说，更具有全面性、深刻性和系统性的特点。马克思在论述个别企业生产和再生产理论以及在揭示资本主义市场经济的运行规律（市场与企业的关系）的过程中，已经直接或间接地昭示了系统而全面的企业管理思想。     

人性化管理是入世企业发展的精髓

伴随我国加入WTO，企业的管理制度和管理理念都要适时进行改革，实行人性化管理是建立现代企业制度和适应WTO的必然要求。人性化管理强调以人为本，突出自主管理、宽容管理、情感管理的价值和作用。     

营造科学的企业管理理念

科学管理的发展是一个不断满足管理客观需求的过程。在此过程中，企业的科学管理内涵不断丰富与扩大。长期以来，企业的科学管理只局限于生产制造这一环节。如今“企业的科学管理可以被定义为能够最有效地满足企业的持续发展，实现企业经济和社会目标最大化的系统的组织与控制体制和技术。”基于这一点，企业若想在改革大潮中成为永不沉没的航空母舰必须为它注入科学的管理理念。     

MIS系统在华电邹县电厂管理中的运用

当今的时代早已进入了现代市场经济阶段，并正在向知识经济时代过渡，现实要求企业采用先进的管理手段来与之相适应。MIS系统的实质是管理，不是技术。有专家将MIS系统总结为：三分技术、七分管理、十二分数据，可见，MIS系统的核心是管理。MIS系统是企业发展的需要，它的效益是无形的。     

试论科学的安全管理方式

企业安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业造成巨大的损失，因此，必须把安全管理放在重要的地位。随着社会的发展和进步，传统的安全管理方式已经不适应当今企业的发展要求，需要研究、应用科学的管理方式提高安全管理水平，确保企业生产安稳长满优运行。 安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要坚持用唯物辩证法指导，不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。科学是安全之母，愚昧无知往往是安全之祸，事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的。知识是安全管理的巨大力量，知识可以增加安全系数，提高科学文化素质，运用科学管理方式是安全管理的重要环节。 在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。     

浅谈企业信息化建设基本模式

企业信息化建设是当今网络时代企业生存和发展的必由之路。要想在信息网络时代充分发挥企业综合资源的作用．减少运行成本、提高生产效益，企业就必须全面实施生产过程的自动化和管理过程的现代化建设，建立全面的信息网络，将企业的所有资源进行有效整合，集成管理。本文主要分析了进行企业信息化建设的两大关键系统(ERP系统和SIS系统)的功能及基本建设过程。     

基于CRM的生产管理系统研究与实现

随着企业信息化及经济全球化的发展，传统的以生产为中心，销售为目的的市场战略逐步向以客户为中心，服务为目的的市场战略转变．利用现代先进的计算机技术、通讯技术和数据处理方式辅助企业管理与决策，CRM与生产管理系统集成，并通过获得的客户信息进行个性化的生产以满足客户个性化的需求．该文就作者参与开发实施的佛山某光电企业ERP系统，对基于CRM的个性化生产管理系统进行了研究．     

网络教育知识管理和企业培训

网络时代和知识经济大潮给企业培训带来了新的技术和工具，也向企业培训提出了新的挑战和更高的要求。本文介绍了网络教育的定义、发展现状以及基于网络教育的企业网络培训系统。文章还从知识管理的角度阐述企业网络培训系统必须面向知识管理，网络培训系统是企业知识管理的重要组成部分和有力工具。因此，文章提出网络教育和知识管理的结合点——面向企业知识管理的网络培训系统是当今知识经济和信息时代企业培训的出路。     

企业周期系统的管理

在企业实际经济活动中，与企业密切相关的各种周期细数起来不下几十种，有些周期理论经过专家们的长期研究已经相当完整了。如产品生命周期、企业生命周期、技术周期和经济周期等。然而，在企业的生产经营过程中，企业需要面对的却是由上述若干种周期交织在一起的庞大、复杂、多变和综合的周期系统，这一系统至今未被学术界和企业界所重视，企业周期系统的管理更是未被企业广泛实施。     

企业管理专业课教法探讨

根据当代企业管理的特点和要求,中专学校的企业管理专业课教学应注重理论联系实际,解决实际问题。为此,适时采用案例、情景模拟、实地培训等教学方法,能够较好地实现教学目标。     

浅谈地下管网总图管理

结合本溪钢铁公司的地下管网开挖普查的经验教训，详细论述了企业在地下管网总图管理中存在的问题以及应采取的对策。呼吸企业为了长远利益，必须制定一个与生产相匹配的科学的地下管网总图管理办法。     

也谈财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心，经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等，都要以财务管理为基础，这是现代企业发展的必然趋势。企业管理，包括许多方面，除财务管理之外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面，只有财务管理（即对资金运动的管理）才能对企业经营活动的整体实施管理。     

建立现代企业制度要整体优化企业管理

企业管理的整体优化,就是要把管理当作一个系统,按照生产的自然规律和经济规律,在正确处理客观环境和企业主观经营能力之间关系的动态平衡中,通过管理职能的优化,使生产诸要素的投入在时间和空间上得到优化配置,以实现经营目标,不断取得产出高效率和高效益。本文论及了企业管理整体优化的内涵,建立和完善企业经营管理体系,实现企业管理整体优化要处理好的几个主要关系,并一进提出建立现代企业制度必须整体优化企业管理的思路。     

高好班组长岗位培训 促进高技能人才成长

保定天威集团是国有大型企业，主要生产大型变压器，用于火力发电、水电发电、核电站。现有职工5252名，一线生产班组长500余名。天威集团长期坚持开展班组长培训，夯实了企业管理的基础。但是，随着企业发展战略的不断调整，打破了传统化管理格局。     

论供应链系统下的企业物流管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,科学技术更新换代的周期越来越短,供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显。先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障,引入供应链系统,对企业的长远发展也能起到助推作用。如何在供应链系统下加强企业物流管理,这是企业必须正视的重要问题。通过分析供应链系统的特点、运用优势以及供应链系统下企业物流管理存在的问题,提出优化供应链系统下企业物流管理的对策措施。