山西旅游景区的营销创新策略

随着我国旅游业规模的迅速扩大,旅游景区的竞争日趋激烈,旅游市场营销已成为景区抢占市场、提高核心竞争力的重要手段。山西旅游景区惟有以创新的思路和发展战略,大力推进创新型策略的实施,才能在竞争的大潮中立于不败之地。     

中山市旅游业升级发展战略研究

中山旅游业经过50年的发展已经形成了一定规模,但当前也面临着旅游产品建设滞后、体制创新不足、资源整理能力欠缺、综合接待能力乏力等问题,使其在区域竞争中缺乏竞争力,因此,旅游业升级发展势在必行。本文在分析中山市旅游升级发展的必要性和可行性的基础上,提出加大旅游产业转型政策扶持力度、健全旅游要素体系、加快体验型旅游产品开发等发展战略,最终促进中山市旅游业的全面升级发展。     

京津冀冰雪旅游生态化发展的框架构建与路径选择

摘要：冰雪旅游是体育旅游中独具特色的以冰雪资源为主要依托的体育旅游的发展类型。北京和张家口获得2022年冬奥会的举办权,对促进京津冀冰雪旅游生态化发展带来了新的契机。主要采用文献资料、实地调查和专家访谈法等研究方法,对北京和张家口冬奥会促进京津冀冰雪旅游生态化发展进行研究,认为,加快旅游生态化的发展,是实现产业转型升级,促进企业绿色经济发展驱动力,对推动京津冀生态文明建设具有重要的作用。要实现其发展的目标,需要在基本框架构建完成的前提下,突出政府在发展中的引导作用、构建完善生态化系统、借冬奥会战略机遇激活产业转型升级推动可持续发展,实现社会、经济和生态效益的平衡发展,全面提升京津冀冰雪旅游产业的国际影响力,为全面建成世界旅游强国提供服务。     

后亚运时期广州城市体育旅游产业开发策略研究

采用文献资料、专家访谈、实地调查等研究方法,从体育旅游产业开发经济、政策环境、游客身心健康需求市场前景和亚运场馆旅游资源开发、游客客源市场开发及特色体育旅游产业开发趋势等方面分析了后亚运时期广州城市体育旅游产业开发的条件与趋势,并针对性提出广州应抓住后亚运时期城市体育旅游产业开发的经济、政策环境和游客身心健康需求市场前景优势条件,以及亚运场馆旅游资源、游客客源市场和特色体育旅游产业开发的趋势,通过实施建设广州现代体育旅游中心城市发展战略,构建亚运城市体育旅游公共游憩空间系统和城市体育旅游产业公共服务体系等开发策略的落实,实现后亚运时期广州城市体育旅游产业的可持续发展,为举办大型体育赛事的城市发展体育旅游产业提供借鉴。     

玉溪市旅游产业转型发展的对策研究

产业转型是十二五及其未来一个时期地方旅游产业发展的主旋律。市场和政府这两只配置资源的＂手＂、社会经济发展环境以及旅游产业自身发展阶段等因素所发生的变化,都对旅游产业的转型提出客观的要求。为此,要明确旅游发展的目的,以规范化要求和产品建设作为发展的重点和突破口,从而提高旅游目的地的整体接待能力,并优化配置各种资源要素。     

盐城赏花旅游产品开发研究

随着游客需求的改变以及旅游经济的快速发展,赏花景区面临着新的机遇,同时在自身发展过程中也遇到一系列的问题.因此,盐城赏花景区应致力于加强赏花旅游产品文化建设、丰富产品类型、差异化发展赏花旅游产品、延伸产业链条、注重赏花资源的品牌打造和挖掘赏花资源的其他经济功能,从而打造富有特色赏花旅游,进而促进赏花经济的可持续发展.     

池州可持续发展旅游产业的构建与行动计划

池州旅游产业发展已有一定基础,要使旅游业近期成为全市先导性和支柱性产业,需在以下几个方面加快和加大行动:强化旅游发展的科学规划,理清全市旅游资源开发的总体思路,构建旅游产业发展基本框架;加大旅游基础设施建设,加快旅游服务设施建设;加快旅游管理体制改革,构建旅游管理系统和支持系统,建立和完善现代旅游管理体系;构建景区新的经营系统,逐步实现企业化经营;加强旅游市场开发和促销,在销售价格控制、推销措施和市场目标等方面加快市场行动;大力培植、扶持和发展旅游卫星产业.等等.     

基于SWOT分析法的滁州市旅游供给侧改革探析

近年来滁州市旅游产业快速发展,已然从边缘产业逐步变成滁州市的支柱产业。滁州市旅游业快速发展的同时也面临一些问题:缺乏有核心竞争力的旅游产品、缺乏深度游的景区、旅游景点偏散、公共交通不便等。通过应用管理学中的SWOT分析法对滁州市的旅游产业发展进行分析,提出滁州市打造两个知名景区琅琊山风景区和小岗村景区、着力发展休闲度假景区的发展模式助力滁州市旅游产业的供给侧进行改革。     

免费经济视阈下公共景区门票定价因应研究

门票收入在促进旅游经济发展中发挥着至关重要的作用,但公共景区门票定价如何摆脱“门票经济”的桎梏成为了横亘于推动景区经济高质量发展与深化旅游公共服务供给之间的难题。本文结合杭州西湖与九寨沟两个案例分析景区实行门票低价或免费政策时需考虑景区的可进入性、相关配套设施、相关政策扶持等考量因素在地方的具体应用状况。同时提出由门票经济转向产业经济的可行措施,其中丰富旅游业态,形成反哺机制是完善景区产业链的基本方式;统筹地方资源形成联票机制,拓展资金来源是解除景区与地方形成利益绑定的可行措施;成立管理委员会,统一管理权限是解决景区多头管理,多主体权责关系模糊的关键路径,以此在产业经济的发展潮流中寻求中央与地方、地方与景区之间协同发展的平衡点,推动景区在内部转型升级与外部产业高质量发展的双向驱动中行稳致远。     

乡村振兴视域下我国体育赛事旅游产业发展研究

本研究主要从体育赛事与乡村旅游融合发展的角度出发,探索体育赛事与乡村旅游融合发展的新路径,以此来彰显城市特色,激活城市发展潜力,推动乡村旅游转型升级,助力乡村振兴。运用文献资料、逻辑分析等研究方法,分析乡村振兴视域下我国体育赛事旅游产业的现实困境,并提出优化路径。乡村振兴视域下体育赛事旅游产业发展的困境：体育赛事旅游产业发展的整合度不足;品牌效应不足;赛事组织制度欠缺,运行不规范。优化路径包括：深挖地方文化内涵,打造体育赛事旅游品牌;拓展社会参与方式,多维度推广体育赛事;建设体育旅游景点,打造知名体育旅游线路;优化产业运营体制,推动赛事供给侧改革;加强地方资源融合,提高城市品牌影响力;完善人才培养机制,充实体育旅游人才队伍。     

旅游型城市发展体育休闲产业的优势分析与对策研究——以丽江为例

拥有世界文化遗产、世界自然遗产、世界记忆遗产三项桂冠的历史文化名城——云南省丽江市,是一个典型的旅游型城市。在发展体育休闲产业上拥有政策扶持、人文环境、自然资源、旅游资源、市场资源等优势,并提出促进丽江体育休闲产业发展的开发策略。     

资源枯竭型城市产业转型的路径探索——来自耒阳市的实证考察

资源枯竭型城市是我国城市类极具特色一类,表现出独特发展规律。其产业转型是实现可持续发展的必然选择,本文通过实证研,分析资源枯竭型城市的现状、原因,探讨资源型城市产业转型的对策。     

山西沿黄旅游资源可持续发展初探——以黄河壶口瀑布、碛口古镇为例

在对沿黄景区实证调查基础上,分析现状,找出原因,提出促进山西沿黄旅游资源可持续发展的措施,从而推进整个沿黄区域社会经济的发展。     

对巩义佛教旅游资源开发的思考

佛教旅游是宗教旅游的一大主流,近几年来得到越来越多的关注.巩义佛教文化旅游资源丰富并已形成一定规模,但是其发展过程中仍存在不少问题,必须采取突出独特性、景区区域联合、完善城市旅游功能、开发特色旅游商品、培养专业佛教景区导游等措施确保巩义佛教文化旅游资源的可持续发展.     

河南省栾川县发展乡村旅游产业研究

随着乡村振兴战略的提出与人民消费结构的升级,河南省乡村旅游产业得到空前发展.目前,河南省乡村旅游产业有经济优势型、市场优势型、交通优势型和资源优势型等4种类型.河南省栾川县整合资源、交通等优势,以乡村旅游产业发展为抓手,走出了乡村旅游产业助力乡村振兴、打赢脱贫攻坚战的特色道路,实现了从国家级贫困县到2017年提前整体脱...     

产业转移背景下皖江城市带旅游一体化发展战略研究——基于SWOT分析模型

区域旅游一体化是全球化背景下旅游业发展的客观要求,也是整合区域旅游发展要素促进旅游竞争力提升的重要途径。皖江城市带旅游业正处在结构转型和发展方式转变的关键时期,运用SWOT分析模型对皖江城市带旅游一体化发展的优势、劣势、机遇和挑战分析表明,皖江城市带旅游一体化发展优势与劣势并存,机遇和挑战共在,要在充分利用自身优势的基础上,通过采取创新区域合作机制、优化旅游空间结构、依靠产业聚集发展、塑造整体旅游形象、实施旅游业可持续发展等具体战略,促进区域旅游政策、旅游企业、旅游产品、旅游市场一体化,最终把皖江城市带建设成完全无障碍的旅游区。     

旅游策划在旅游发展中的作用——以芦芽山风景区为例

旅游策划是一个科学的、理性的、完整的创造过程和体系,也是旅游发展的生命线.它对旅游景区的战略规划、产品开发、特色定位以及竞争力提升等方面具有重要作用.本文以芦芽山为例,结合旅游策划相关理论,论述了旅游策划在旅游发展中的作用,阐述了芦芽山风景区在开发中面临的问题及其策划内容;明确了旅游策划在芦芽山风景区发展中的重要作用,进而促进了芦芽山旅游发展理念升级,为其搭建了旅游发展的战略平台.     

西部资源型城市转型与可持续发展的战略途径

随着主体资源的逐渐枯竭,西部资源型城市的转型迫在眉睫,但城市经济发展不协调、生态环境破坏严重、城市基础薄弱、区域创新能力较弱以及社会民生问题等严重阻碍着其转型与可持续发展。根据资源型城市发展的一般规律,并借鉴国外资源型城市转型发展的主要模式,应科学规划资源型城市的发展,建立和完善有关法规体系和专门的组织机构,改善投资环境以吸引外来投资,重视就业并加强职业培训,制定优惠政策以扶持资源型城市转型发展。资源型城市的转型是一项系统工程,其路径包括产业转型、企业转型、政府转型和体制转型。     

资源型城市阜新对接续产业的选择与发展

建国60年来,资源型城市阜新由于煤炭资源的枯竭面临转型。对于阜新接续产业的选择与可持续发展战略的实现,阜新市从实际出发,运用了纵横交错的三种方式,即垂直式纵向延伸,水平式横向转移,另辟蹊径式的产业更新。阜新的转型虽说没有既定的模式可追随,只能根据本地区的客观实际去摸索,但可以充分地借鉴国内外的转型经验与发展接续和替代产业的模式。     

河南文化旅游产业发展探讨

本文首先指出了旅游产业和文化产业融合的必要性和可行性,并以开封清明上河园景区作为实例,剖析了清明上河园的运营经验、发展模式、产业融合的路径选择及对开封旅游文化产业带来的影响,在此基础上对如何进一步推进河南省旅游产业和文化产业的融合发展进行研究探讨,并提出了相应的对策和建议。