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全球生态环境的恶化使得环境保护问题日益受到关注,有关各方要求企业建立并实施环境成本控制的呼声也越来越高。有鉴于此,文章对我国企业环境成本控制存在的问题进行了分析,并进一步探讨了完善我国企业成本控制的内部措施及外部保障。 相似文献
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全球生态环境的恶化使得环境保护问题日益受到关注,有关各方要求企业建立并实施环境成本控制的呼声也越来越高。有鉴于此,文章对我国企业环境成本控制存在的问题进行了分析,并进一步探讨了完善我国企业成本控制的内部措施及外部保障。 相似文献
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近年来,随着我国建筑施工企业的竞争越来越激烈,利润空间也在不断的压缩.施工企业只有加强成本控制管理,提高成本控制效率,才能取得更高的质量和效益.文章针对我国施工企业的成本控制提出了一些问题和相应的对策. 相似文献
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王茜 《大科技.科学之谜》2013,(24):213-214
近年来我国的水利事业得到了长足的发展,水利施工企业对水利工程项目的竞争也越来越激烈。因此,水利施工企业要想具备强大的竞争力,就必须在保证质量的同时降低施工成本。本文在客观分析我国水利工程施工成本控制现状的基础上,提出了几点控制施工成本的策略供大家参考。 相似文献
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目前施工企业在收入和成本的内部控制上存在着一些问题,企业收入及成本控制的好坏已经成为危及企业生存的关键问题。结合施工企业在收入和成本的内部控制上存在的实际问题,阐述了解决这些问题的基本方法,提出了施工企业在对项目进行成本控制时要遵循的一些基本原则. 相似文献
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中国是服装生产和消费的大国,中国服装企业的成本问题不仅关系到企业的经济效益,也关系到我国企业在国际服装贸易中竞争优势的确立。本文通过对虚拟经营模式下服装企业成本问题的分析,探寻成本控制和管理的有效途径。 相似文献
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施工中的成本控制是施工企业能否有效进行工程成本控制的关键。目前我国施工企业在施工中的成本控制存在着很多问题。针对这些问题,此文提出了在施工中的成本控制的一些方法。 相似文献
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当前,我国市场经济体制不断完善,水利水电施工企业市场经济体制的改革也不断深入,业主负责制、招投标承包制以及工程监理制逐步推行。水利水电企业要想在市场竟争中生存发展,必须将工程项目成本控制与管理作为工作的重中之重。本文结合工作实际,首先对水利水电工程项目成本控制管理进行了概述,然后分析实现水利水电工程项目成本控制的途径,最后提出水利水电工程施工项目成本控制管理措施。 相似文献
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浅析施工企业施工阶段的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国房建施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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随着城市化发展进程的加快,我国的市政道路建设行业也获得快速的发展。在这样的背景下,市场竞争越来越激烈。控制市政道路工程施工成本成为施工企业用来提升企业竞争优势、获得最大化利润的重要手段。如何才能控制施工阶段的成本,是当前施工企业致力研究的内容,也是亟待解决的问题。本文主要针对这一问题的解决措施提出相关建议,希望能为施工企业更好地控制施工成本提供理论上的参考和帮助。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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论述建筑工程施工阶段的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
施工阶段的成本控制是建筑施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在诸多问题。针对于这些问题,阐述了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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秦金满 《大科技.科学之谜》2013,(20):347-348
当前房地产企业市场竞争变得越来越激烈,其成本控制显得尤为重要。房地产业已成为我国国民经济的基础性产业,是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。本文从当前房地产企业存在成本控制的问题,进而提出相应的对策来改善房地产企业成本控制情况,希望能为房地产企业健康发展提供一些建议。 相似文献
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石油开采业成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
成本是衡量企业竞争力的关键指标,是油田效益、管理水平的主要体现。面对来自世界各超级石油巨头愈发激烈的竞争,如何有效做好成本控制工作成为石油企业解决自身更好生存发展的最主要问题,也是石油企业增强竞争力的重要措施。分析石油开采业现行成本控制工作中存在的问题,提出了进一步有效控制油气成本的建议性对策,以增强我国石油开采业在市场中的竞争力。 相似文献
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当前我国园林建设市场的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,园林工程建设企业就应该在工程施工过程中不断改进管理方式,提高自身成本控制水平,不断增强企业自身的竞争力.本文主要从园林工程施工过程中成本控制的相关问题进行分析讨论 相似文献
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随着市场经济的发展,公路建设施工项目的竞争也日益激烈。而企业要想获得更大的利润就必须加强企业的成本控制。本篇论文主要关于公路施工企业成本控制存在的问题及解决路径作为探讨重点。 相似文献
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建筑施工企业如何控制施工项目成本 总被引:1,自引:0,他引:1
王庆祥 《科学学与科学技术管理》2007,(Z1)
成本控制作为企业经济决策的基础,其准确程度就直接关系到企业经济效益。在我国现阶段,建筑施工企业在成本管理方面普遍存在管理体制不够健全,施工计划不科学等一系列问题。要加强企业成本控制就必须构建一个完善的成本管理机制,如建立以项目经理为主的成本控制体系,制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度,使成本控制的责任落实到施工管理的每一个环节,运用科学、合理和实用的方法,对建筑工程施工成本进行全方位动态控制。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,是多环节全过程的管理,除了对物的管理之外,还要对人的行为规范进行管理。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。针对于目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的许多问题,提出了如何在施工阶段进行成本控制的方法。 相似文献