我国输变电企业人力资源管理浅析

阐述了人才在输变电企业发展中的重要作用,提出加强企业人力资源管理是输变电企业竞争力的核心,针对国有输变电企业存在的问题,提出相应解决方案,旨在为加强企业人力资源管理和有效开发企业内部人力资源提供了有益的建议和帮助。     

论企业人力资源开发与管理的重要性

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

浅析国有建筑企业人力资源管理存在问题及实施对策

本文充分分析了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,提出应在加强人才队伍建设、健全企业培养体系,加强员工教育培训、加强对员工的考核与激励、加强企业文化建设及加强企业人力资源管理信息化建设等方面开展人力资源管理。     

论企业人力资源管理

加强人力资源管理是企业发展的根本保证.为充分发挥人力资源的作用,企业必须加大人力资源成本投入、采用激励管理和人本管理,加强企业文化建设.     

国有企业人力资源风险管理研究

人力资源是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的重要保障。市场经济发展给企业人力资源管理提出了更高的要求,加强人力资源管理风险应对,也成为国有企业人力资源管理关注的重要话题。本文首先就国有企业人力资源风险和人力资源风险管理困境进行了分析,然后就企业人力资源风险防控管理措施进行了探讨、总结。     

关于建筑企业人力资源管理的思考

本文分析了建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,并结合现代人力资源管理理论,提出如何加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,供大家参考。     

论人力资源管理在企业管理中的重要性

随着科学技术的迅猛发展,国际范围内的经济活动逐渐加强,企业问的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的命脉,所以提升员工的积极性,优化人力资源管理,是企业管理者应该必须关注的问题。本文首先介绍了人力资源管理的含义和人物,进而说明了人力资源管理在企业管理中的重要性,最后对如何加强人力资源管理提出几点建议。     

浅论我国高科技企业的人力资源管理

重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大的人力资源竞争力,这是企业在知识经济时代提高核心能力、保持持久竞争优势的必由之路。文章从高科技企业人力资源的特征及我国高科技企业人力资源管理的状况出发,提出了提高我国高科技企业人力资源管理的若干对策。     

企业战略发展核心问题的思考

现代企业的竞争日趋激烈,世界各国对人力资源管理的研究也日趋深入,有效和系统地利用好人力资源才能使企业在竞争中立于不败之地,才能使企业的长期可持续发展成为现实。本文介绍了战略性人力资源管理的基本内涵和特征以及战略性人力资源管理的管理误区,结合企业实际情况分析了加强战略性人力资源整合应注意的几个方面。     

浅析交通企业人力资源管理问题及对策

本文分析了交通企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题。在当前劳务市场环境下,如何加强交通企业人力资源开发与管理将对企业的发展有着深刻的影响。     

人力资源的和谐管理

人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,如何加强企业人力资源管理是管理者们需要重视和研究的课题。本文从管理理念、管理制度、管理技术三个方面探讨了如何对人力资源进行和谐管理。     

加强人力资源管理是提高企业经营管理效益的有效途径

本文通过对人力资本在企业运营中的重要位置,论述了加强人力资源管理对增强企业核心竞争力,提高企业经济效益的重要性,并对现代国有企业如何加强人力资源管理提出了一些粗略的见解。     

浅议企业人力资源管理道德行为和道德评价

企业人力资源管理伦理是目前伦理学领域中研究的一个热点,如何界定人力资源管理道德行为主体范畴,辨析企业人力资源管理道德行为与非道德行为,明确企业人力资源道德行为评价标准,树立正确的道德行为评价观念对企加强管理伦理建设,促进企业和员工目标的实现来说意义重大.     

论人力资源管理对企业职工管理的作用

企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。     

运输企业人力资源管理中激励机制的探讨

阐述了激励机制在运输企业人力资源管理中的作用和意义,分析了现阶段运输企业在激励机制方面存在的问题,探讨并提出了加强人力资源管理中激励机制的改进措施。     

浅谈企业管理中的激励机制

如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设.本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段.     

人力资源的和谐管理

人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响，如何加强企业人力资源管理是管理者们需要重视和研究的课题。本文从管理理念、管理制度、管理技术三个方面探讨了如何对人力资源进行和谐管理。     

试析企业科技人力资源管理伦理调控模型

目前,我国企业科技人力资源管理存在诸多的伦理问题,也是企业管理伦理学领域中研究的一个热点.如何结合实际情况,从企业外部和内部出发,采取有效的措施来加强科技人力资源管理伦理调控,对于加强企业管理伦理建设,提升企业绩效来说至关重要.     

论企业人力资源管理绩效评价与研究

企业人力资源绩效评价,作为人力资源管理的核心与重点,如何实现科学评价是现代企业亟待解决的重点。近些年来,国际经济不景气,国内竞争进入了白热化阶段,如何通过加强"人"的管理,提升企业内力十分关键。而人力资源管理绩效评价能够有效提升管理质量,因而越来越受企业管理层的重视。本文结合人力资源管理绩效评价的概念及作用,探讨了企业人力资源管理绩效评价方法,并进行了实证研究。     

试论国有企业人力资源开发与管理的重要性

人力资源管理是企业发展的动力源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出工作要求.企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质来加强人力资源管理.