基于贝叶斯网络的电网工程质量管理风险研究——以川藏电力联网工程为例

以川藏电力联网工程为背景对电网工程项目质量管理风险进行研究,提出包括项目干系人维度、项目全生命周期维度、项目质量管理流程维度的三维度质量管理风险管控体系,构建基于贝叶斯网络的电网工程质量管理风险评价模型,结合专家调研意见,识别出质量保证体系不健全、各干系人企业间沟通不足等关键的质量管理风险因素,并分别从事前、事中、事后3个方面有针对性地提出应对措施。     

基于故障树的哈牡铁路客运专线建设项目风险识别研究

哈牡铁路客运专线建设项目作为黑龙江省东部铁路环线的重要组成部分,具有投资额度大、建设工期长等特征,而如何有效识别该项目的潜在风险,将是保障哈牡铁路客运专线建设项目顺利建成的关键。为此,在从外部环境、执行过程和目标实现3个层面分析哈牡铁路项目风险来源的基础上,运用故障树法对该项目的风险进行识别,并将识别出的21个底层事件进行概率重要度排序,得出哈牡铁路项目的质量风险和管理风险是主要风险,需要项目的管理部门及其施工企业重点关注与防范。本文的研究结果既可为哈牡铁路项目的风险识别工作提供重要的实践指导,又可为项目的进一步风险评估与风险控制工作奠定基础。     

我国BOT项目融资的风险研究

BOT项目在世界范围的兴起和我国基础设施建设中的广泛采用,使其风险识别和管理成为业界亟待解决的课题.从BOT项目的系统风险和非系统风险两个方面进行风险识别,对主要风险因素进行了分析研究.     

浅谈信息系统风险管理

系统风险管理是系统管理的重要工作,也是保证软件项目质量的重要手段,系统测试工作的规范化、标准化、科学化,更有利于提高项目的质量。本文结合项目实际,以省地税信息系统建设项目为例,从风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制,风险监控等过程,讨论了风险管理。在整个项目过程中,还进行了良好的配置管理,始终遵循了变更控制程序。本文对项目风险管理中的经验教训也进行了总结。     

风险管理在风力发电项目中的应用

根据美国项目管理学会PMI项目风险管理理论,建立风力发电项目风险管理模型,提出风险管理在风力发电项目实践应用中分为风险识别、风险评估、风险规划、风险监控,并建立了风力发电项目通用风险管理模型。     

建筑工程项目风险管理及防范措施

影响工程项目目标的风险因素很多，风险所导致的损失也越来越严重，因此，对建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍风险的特征及常见风险因素，其次，对风险规划，风险识别、风险分析、风险评价、风险监督等项目风险管理的全过程进行了论述，旨在通过有效地管理去避免风险或降低风险的发生，从而使项目达到项目预定目标。     

项目组合的冲突风险评价模型

基于项目组合管理的流程,识别出不同阶段潜在的利益相关者之间的冲突风险,即目标冲突风险、资源分配冲突风险及合作冲突风险。采用模糊综合评价方法对项目组合的三类冲突风险进行评价。最后将评价模型应用于一个高新技术企业,算例分析的结果表明该模型可以有效得出三类冲突风险的风险评分,并且为企业的风险预防和控制提供指引,使其可以识别评分值最高、危害最大的冲突风险。     

电子政务项目实施过程关键风险因素识别与作用路径研究

在目前电子政务项目风险管理研究的基础上,根据建立的风险因素分析框架,对电子政务项目实施过程中风险因素的组成结构进行了分析。通过以问卷为主的方式进行统计调查得到所需要的数据,然后在因子分析的基础上,采用回归分析方法识别出电子政务项目实施过程中的关键风险因素。选择所识别的关键风险因素,运用路径分析方法,对电子政务项目实施过程中风险因素与风险后果之间作用的路径进行分析,揭示了电子政务项目实施过程中的风险产生机理。     

科研项目管理常见风险与应对措施

本文针对常见科研项目风险进行了分析和识别,指出项目申报后存在或可能出现的各种风险,并从科研管理政策上、制度上、方法上、态度上针对问题提出了应对措施。     

项目融资风险管理探析

项目融资是一种新型的融资方式,它以项目未来收益和资产作为偿还基础,但项目融资涉及的资金规模大、期限长、参与方众多且结构复杂,具有"有限追索"的特点,导致项目融资的风险很大.因此,识别项目融资风险及其来源,并对其进行有效管理是项目融资成功的关键.     

电网项目海外投资案例研究与风险识别

在分析电网项目海外投资现状的基础上,以两个典型的电网海外投资项目为例,分析和梳理在投资过程中潜在风险因素,并结合现有相关文献,构建电网项目海外投资风险指标体系。在此基础上面向电网海外投资专家和相关研究人员,针对风险的发生可能性、造成损失水平和可控制性等三方面进行问卷调查及统计分析工作,风险水平的计算引入脆弱性理论,进而明确各风险因素的重要性排序,为电网项目海外投资过程中的风险管理提供一定的参考意义。     

软件项目风险因素与目标实现度关系研究

软件项目中普遍存在着很大的潜在风险和失败可能性,因此必须通过对风险的控制和管理来提高软件项目的成功概率。通过识别和评价软件项目的主要风险因素,找到提高项目目标实现度的有效途径,来提高我国软件项目的成功率和企业竞争力。     

电子商务系统项目的风险识别

本文在分析了电子商务项目风险的涵义和电子商务项目开发的特点的基础上,重点研究了电子商务系统项目风险管理中的风险识别问题,给出了电子商务系统项目风险识别的步骤,探讨了电子商务系统开发过程中风险因素的类型。     

基于风险损失因素的设计结构矩阵项目管理方法研究

项目管理长期存在项目任务数量繁多、任务关系复杂,并行效率低下的问题。传统的项目管理方法不能直观表示任务关系,无法对风险耦合较高的项目任务进行识别、解耦工作,产生项目管理的进度与成本风险损失,严重影响任务并行实施效果。针对此问题,本文提出利用数值设计结构矩阵表达项目任务关系,构建风险概率矩阵与风险损失矩阵对项目总体预计风险损失值进行评估,使用遗传算法对项目预计风险损失值最低流程进行求解。本文通过空间科学任务并行设计项目流程优化项目实证,论证该模型解耦寻优方法的可行性。     

市政工程施工风险管理及对策研究

随着城市化进程的不断发展,市政工程项目在规模、技术复杂性及资源消耗等方面也随之在发展,工程项目的风险就逐渐的增大,风险管理是工程项目管理的重要内容之一,其水平会直接影响工程项目的管理水平,甚至会决定工程项目的成败。本文主要以风险管理为依据,通过对比分析当前常用的风险识别及风险评价方法,来选择适合市政工程的风险识别方法和风险评价方法,并根据市政工程施工的具体特点,系统的研究并识别出市政工程项目施工阶段阶段存在的各种风险,建立了风险评价的指标体系,对各种风险进行一定的评价和评估,建立多层次的模糊综合评判的市政工程风险评价模型,对市政工程风险评价进行比较系统的那就。根据评价所得出的结论,针对不同性质的风险,提出具体的管理策略及风险管理所应对的措施,同时提出了市政工程动态风险管理的概念,并把风险的管理引入市政工程项目风险的控制当中。     

系统集成项目的风险管理应用

随着中国信息技术的快速发展，信息化平台已经成为人们生产生活中不可或缺的一部分。信息系统集成项目数量迅速增加，规模日趋庞大。而信息系统集成项目又具有技术密集，任务边界模糊，客户需求变更频繁等特点，导致项目投资增加，建设周期加长，实施失控的危害日趋严重。鉴于此，对系统集成项目进行风险管理显得尤为重要。文章从项目管理和项目风险管理的相关概念和基本理论出发．结合信息系统集成项目的特点，论述了系统集成项目中需要重点关注的风险，并从风脸识别、风险分析，风险计划、风险监控四个方面对如何进行风险管理做了详细的分析。     

人力资源管理的风险研究

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。     

浅谈审计项目风险识别

根据风险管理理论,风险管理分为风险识别、风险评估和风险处理三个阶段,而正确识别风险是风险管理的基础。同样,对审计项目而言,风险识别也是对审计项目进行风险管理的基础。因为只有准确、全面地识别审计项目面临的风险,才能对后续的风险评估和处理做出正确的决策。本文结合审计项目风险与审计证据之间的联系,从途径、方法和内容三个方面对审计项目风险的识别进行了探讨。     

基于风险地图方法的特高压工程大规模建设潜在风险评价及防控

随着我国输电技术的成熟,特高压输电技术在优化能源资源配置、大气污染防治、实现人类可持续发展方面展现了独特优势,特高压电网在我国的工程实践已经进入快速、规模化发展的新阶段。目前国家电网公司已经建成投运"三交四直"特高压工程,在建"四交五直"特高压工程(包括纳入大气污染防治计划的"四交四直"工程),工程建设实践从早期的一条线发展到多条线同步建设的新阶段,在大规模建设背景下对关键资源和关键管理流程带来巨大挑战。从关键管理流程出发,基于风险地图方法,在研究识别关键流程风险的基础上开展风险量化评价,并基于风险评价结果采用研究构建的"管理三要素"框架提出风险防控措施建议。通过量化评价,进一步明确特高压电网大规模建设过程中需要高度关注的重点风险,为未来加强风险防控、确保大规模建设目标的实现指明方向。     

建筑工程造价的风险识别与管理措施研究

随着经济全球化和市场经济体制的不断发展,我国基础设施建设每年都持续上涨。国家对固定资产规模的加大,使得建筑工程项目不断增多,而且很多工程项目来源多,周期性强,投资方复杂。在这种情况下,只要一缺乏有效的风险管理,建筑工程造价的风险就会提高。建筑工程造价的高与低,都是与投资方的利益息息相关的,所以在这个方面的风险识别尤为重要,合理的措施管理能有效减少工程造价的风险识别。下文我将对工程造价的风险进行识别与分析,并就相应管理措施发表一些我个人的意见。