论电视媒体营销时代的总编室职能定位

众所周知，电视台总编室是在台长直接领导下，执行编委会的各项决策，指导协调全台各部门的工作井服务于电视节目的宣传管理部门。随着各省台节目纷纷上星，卫星频道间的竞争已不断地升级，电视媒体己从以生产为寻向转为面向市场以需求为导向，总编室在电视频道整体策划和运营中起着越来越重要的作用，在频道管理方面的职能不断强化，实现了总编室宣传管理职能从传统的以节目质量管理为中心向以频道管理为中心的转变。这个转变是有着深刻的时代背景的。 其一，以广告创收为中心的经营活动在媒体的生存和发展中的地位日益重要，媒体越来越多…     

浅谈电视台总编室岗位的优化设置与职责划分

总编室是联系统筹运营全台各频道,各节目部门、技术部门和广告部门的枢纽。作为电视台宣传决策的执行和宣传业务管理机构,总编室所发挥的作用直接影响着全台各项工作的成效。近年来,随着电视产业的日益发展,作为电视台宣传管理的职能部门,总编室的职能正在日益扩大和强化。面对新形势,新任务,同时针对总编室承担着诸如节目引进、审看、     

电视台总编室的工作职能

电视台各项工作中,宣传管理是核心,是龙头。强化宣传管理首要解决的是强化总编室职能。总编室是电视台宣传决策的执行、咨询和宣传业务的管理机构,还是联系、统筹编辑部门、技术部门和行政后勤部门协调运转的枢纽。     

强化电视台总编室的工作职能

如何强化总编室的工作职能这是有线台与无线台合并后,电视台面临的一个新课题。 电视台的管理工作,宣传管理是核心,是龙头。强化宣传管理,第一个要解决的是强化总编室的职能。总编室是编委会宣传决策的执行、咨询和宣传业务的管理机构,它     

县级台总编室的职能

随着文化广电体制改革和三网融合的不断深入,广播电视事业迅猛发展,传统的新闻传播和节目运作方式发生了巨大变化,媒体市场、频道分配在竞争中形成新格局。作为广播电视台宣传枢纽的总编室,在新形势下要扮演     

浅析总编室的职能

在电视台内部一般习惯把总编室称之为龙头部门,可见其职能举足轻重。就沈阳电视台而言,总编室的职能有一个逐步完善的过程。建台之初,总编室负责节目编排、电视剧交流、磁带库的管理,另外还兼管播音员。后因自制节目栏目数量的增加,播音员队伍逐步扩大,以及电视剧交流任务的加重,播音员的管理、电视剧交流职能独立出去。近几年,随着电视事业突飞猛进的发展,总编室的职能已扩大到了六大部分：全台节目的宣传计划管理;全台节目包装、重点节日宣传;电视节目编排;电视节目审查;磁带库管理以及信息反馈。那么该如何发挥好总编室这六…     

城市电视台总编室职能构想

超速度发展的城市电视台,一方面表现出早熟地担负起“超负荷”的宣传任务,另一力面表现出许多方面发展的“先天不足”。机构职能包括总编室职能和作用的不健全、不完善就是“先天不足”的表现之一。因此研究作为城市电视台宣传工作中枢部门的总编室的职能和作用问题,显然对于更好地发挥城市电视台的新闻媒介的功能,发挥对党,政府和人民喉舌的作用是不     

电视台总编室在宣传工作中的职能

对总编室职能进行研究,是电视台内部分工的需要.只有明确职责,各部门才能明确分工,才能很好地开展工作.同时,对于总编室的职能进行研究也是广播电视宣传机构运行机制改革的需要.随着电视事业的发展,电视台运行机制的改革,总编室职能也会有相应的变化.     

电视频道定位的专业化

所谓电视频道专业化，指的是电视媒体经营单位根据电视的内在规律和电视观众的特定需求，以频道为单位进行内容定位划分，使其节目内容和频道风格能较集中地满足某些特定领域受众的需求：从某种概念上讲，这就是给频道定位。既然是定位，那么，定位的方式是否科学?所定的位置是否科学?定位是否达到预期效果?也就是说，定位本身的专业程度将对电视专业频道的成功与否起到至关重要的作用，它不是简单地以不同的专业将不同的频道加以区分，它是经充分研究后对频道“专业”的一种科学再现。定位的专业化是城市电视台在频道专业化道路上首先要面对的问题。     

总编室：向研发型职能部门转化

总编室作为电视台的职能部门应该在电视台总的战略规划下明确职能战略定位。总编室的传统定义是做好规划、协调、宣传、评估等常规工作,这些是非常必要的, 但在广电产业飞速发展的新形势下仅仅做好这些还不够。作为职能部门,总编室首先要明确管理目标,创新管理方法,在正确处理宏观与微观的基础上,积极为节目生产部门和节目采购以及广告营销部门的发展出谋划策、创造条件,在优质的服务中体现有效的管理。     

浅议系列广播时代总编室的职能

随着广播事业的发展,广播节目运作方式也发生了深刻变化,特别是广播专业化系列化格局的形成,进一步促使总编室的职责相应地发生了一些明显变化。本文结合白城电台的发展实践,就广播系列化新格局中总编室的职责与作用问题提出一些粗浅的看法,与大家商榷。广播宣传固有的规律,决定了总编室在电台的地位和作用,也决定了总编室在广播系列化新格局中的功能和职责:当好参谋助手,规范节目管理,推动节目改革。适应广播发展的新情况,总编室的工作重点将更偏重于对节目的宏     

新时期广播电视总编室职能的优化与延展

当前。广播电视总编室一直承担着大量繁重的事务性工作,除了宣传管理外,许多归口部门不明的事务一概并入总编室,致使总编室成了“总办室”。看似总编室承担了更多工作,其实削弱了总编室本身的作用。由于职能划分不清。方向重点不明,直接导致了总编室职能的弱化。     

电视专业频道的品牌化运作——以Mbox合肥电视台影院频道为例

电视业的发展和受众市场的变化使得电视频道专业化成为必然,频道专业化已经是大势所趋。但是在这个过程中,专业化频道不够专业,定位模糊,这对频道的品牌经营和发展产生不利影响。本文试以Mbox合肥电视台影院频道为例,通过对频道的品牌定位、栏目设置、受众分析来探讨电视专业化频道应如何经营。专业化频道应该有鲜明的定位,找准市场,找准目标受众,提高节目质量,才能取得较好的市场效应。     

应变与生存之道

现在各地电视台都在打造频道的专业化和准专业化，这其中也打造出了几个反映很好的农业专业频道，如山东的农科频道、吉林的乡村频道，在当地很受农民欢迎，收视率和经营收入都比较可观。但是，那些在卫视频道播出的对农节目则要面对很大的压力，一方面各个省级卫视台都有定位的倾向性，对农节目如何平衡自己的定位以求与频道相吻合，同时又要避免自己的节目与频道内其他节目的同质化倾向。此问题值得研究。“三农”是块大蛋糕，谁都想尝一块，新闻、科教，法制，文艺等好多栏目都在报道“三农”，有的时效性强，有的娱乐搞笑，有的惊险猎奇。     

经济频道的经营策略和发展对策

我国电视台的经济频道,是在电视频道专业化的进程中出现的。1999年随着中央电视台"频道专业化、栏目个性化、节目精品化"发展战略的实施,频道专业化走上了凸显的位置,全国电视台的3000多个频道,有90%挂上了专业化的牌子,全国354个电视台除了一套节目为卫视或新闻     

总编室职能与电视宣传

电视传媒的总编室其主要职能是:贯彻党和国家关于新闻、文艺宣传的方针政策和法律法规,依法研究拟订电视宣传的规章制度,并监督实施;组织管理电视节目创优、评奖事宜;制定全台宣传规划和各个时期的宣传报道重点;负责将要播出的影视剧、动画片的审看,严把政治、艺术质量关;进行自我形象宣传和频道策划、包装;节目编排、播出管理、节目磁带资料管理、收视率调查分析等。     

总编室在广播电视营销中的管理作用

就县(市)广播电视这个层面来说，随着电视台与广播电台合而为一，确切地说，是从县(市)广播、电视两台取消单独呼号，合并改称为广播电视台以后，其职能已经发生了悄悄转变。局台合一，说明广播电视节目的营销时代已经到来。当然局(台)总编室再不能沿袭合并以前的管理方法，要从传统的节目质量管理为中心，上升为以广播电视营销管理为中心；在全台节目运营中，要以广播电视频道频率资源为基础进行总调度，充分开发利用全台节目资源，对其分化、优化组合。     

城市电视台的宣传管理和总编室的职能

随着电视业这个大众传媒的日益发展，一些电视台，尤其是一些大台、省级台对包括宣传管理在内的各项管理工作的重要性的认识，已越来越充分。这表现在，一方面宣传管理工作越来越规范化、制度化；另一方面，作为电视台宣传管理的职能部门，总编室的职能日益扩大和强     

电视生活频道的定位思考

随着频道专业化进程的不断推进．各电视台以都市市民为最大化目标观众，以反映市井人生。关注百姓的喜怒哀乐为基本内容生活服务频道应运而生。这在中国电视发展史上是一种进步。然而，如何办好专业化、生活化的频道．对电视人而言，仍然还是一个较为陌生的课题。本人拟就生活频道的定位方面，谈几点粗浅的看法。     

摆脱困境 寻求特色——地级市电视台频道专业化改革之我见

近年来，频道专业化改革的浪潮席卷全国，但大多数地级市电视台的专业频道并不专业，严格地来说，只是占据了不同频道的内容相似、雷同的数套节目而已。地级市电视台频道专业化改革，陷入了一个重复建设的怪圈。