零售企业服务的创新途径

零售企业在商品质量、种类和价格上的同质化严重,迫切需要通过零售服务的创新,来产生差异化的竞争优势和增加对顾客的吸引力。     

电子商务技术在传统零售中的应用研究

电子商务基础的产生、发展和应用促使传统零售向网络零售发展,但随着移动电子商务技术、大数据、新媒体、支付以及物流等创新型技术的出现,电子商务应用中的需求认知不足、创新型技术应用不足、传统零售与网络零售融合不足以及创新型技术下的电子商务模式创新不足成为传统零售企业电子商务应用发展中的主要问题.传统零售企业可以从融合电子商务技术、促进商业模式创新,创新电子商务技术应用、满足消费者需求出发,实现创新型技术与电子商务融合发展,凸显技术优势,促使传统零售向新零售和全渠道零售的转型升级.     

跨国零售企业对福建省零售业的冲击及启示

近年来，跨国零售企业纷纷登陆福建市场，打破了福建省原有的零售市场格局，福建省的本土零售企业均受到不同程度的影响，一些企业陷入困境，部分企业甚至被淘汰。面对跨国零售企业巨大的竞争压力，分析其经营战略，从中得到启迪，从模仿、学习、创新到扬长避短与之竞争，是福建省国内零售企业生存和发展的必由之路。     

基于4V营销理论的零售自有品牌产品营销

零售企业自有品牌是我国零售商面临的新课题。为了能更好地满足消费者需求,提高零售企业的竞争能力,零售企业自有品牌有必要实施营销组合策略,运用差异化提高自有品牌产品的竞争优势、以功能弹性化创造竞争的渗透性和拓展性、使其附加价值能带给消费者超值效用并通过价值创新使消费者与企业产生共鸣。     

区域零售企业 问题与破局

自我国零售业按照经营区域范围来划分，主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头，以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业。无论从资金，人才，还是规模等方面来看。区域性零售企业都处在弱势地位，竞争力明显不强，从我国零售企业未来的发展方向来看，跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向。麦肯锡甚至大胆预测：在未来3年至5年内。中国60％的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制，30％的市场将由全国性的零售巨头控制，剩下不到10％的市场则掌握在区域性零售企业手中。尽管笔者认为这样的言论过于危言耸听，但不得不承认的事实是未来中国的零售业将会是一个以多个全国性零售企业垄断竞争的局面，区域性零售企业将会面临严重的生存危机。     

论零售企业会计工作重点

大型商场、超市作为零售企业的代表,其会计工作不仅仅关系到企业各项信息的汇集,更关系企业的经济利益.如何加强零售企业会计工作,保障企业经济利益,同时为企业税务工作与财务管理工作打下基础,是零售企业会计工作的首要任务.文中就零售企业会计工作重点进行了简要的论述.     

零售企业一体化战略分析

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,尤其是在经济全球化、竞争全球化、国内市场国际化、国内竞争国际化的形势下,中国零售企业将面临与实力雄厚的跨国公司、国内零售企业之间同台竞技的局面。中国的零售企业要在这激烈竞争中生存和发展,必须实行一体化战略,即把商店地址的确定、商品计划和价格策略的确定、购物环境与服务和促销有机结合起来,以实现企业目标。     

浅谈零售企业的物流配送

分析了零售企业物流配送的现状、制约我国零售企业物流配送发展落后的原因,提出发展我国零售企业物流配送的建议。     

区域零售企业问题与破局

自我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头、以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业.无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强;从我国零售企业未来的发展方向来看,跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向.……     

中国中小零售企业文化构建研究

企业文化建设在零售业竞争日益激烈的情况下愈来愈受到中小零售业主的重视。中国中小零售企业文化构建存在认识不到位、目标不明确、缺乏创新、功利性强、追求速成、特色不明显等问题。在中小零售业文化构建中要以人本化原则、个性化原则、动态化原则为指导,把握好文化构建的基本点,做到领导者身体力行,以人为本,不断创新,注重特色,从而构建具有时代特征和自身个性的企业文化。