NBA劳资谈判分析

对NBA劳资谈判制度进行分析,旨在为我国CBA联赛发展提供理论帮助,促进我国篮球职业运动的健康发展。NBA联盟是一个商业组织,劳资双方因为对劳资谈判权、剩余控制权、剩余索取权的争夺,产生了一系列分歧。在解决这些分歧的过程中NBA劳资谈判制度不断完善,形成了集体谈判和借助公权、中间人等解决劳资纠纷的机制。     

美国职业体育劳资关系发展研究——球员工会、集体谈判及劳资争议处理

对美国4大职业体育联盟劳资关系中球员工会、集体谈判以及劳资争议的处理制度进行了研究。认为,美国职业体育劳资利益关系的对立性是劳资冲突产生的诱发因素,劳资双方类似于一种双边垄断;球员工会的建立为集体议价创造了条件;美国职业体育成为具有明显商业属性的特殊领域,逐步建立了自身的集体谈判机制;劳资争议处理制度主要包括ADR调控机制和劳资争议权调控机制;劳资双方应尽快建立"合作博弈"下的劳资利益平衡机制,确保劳资双方利益的帕累托改进。     

球迷问答

劳资谈判又崩了,在收益分配的问题上劳资双方谁也不肯做出让步,大卫·斯特恩已经宣布NBA常规赛前两周取消。在这场亿万富翁和千万富翁的博弈中,受伤害最大的的其实是球迷。     

球迷问答

劳资谈判又崩了,在收益分配的问题上劳资双方谁也不肯做出让步,大卫·斯特恩已经宣布NBA常规赛前两周取消。在这场亿万富翁和千万富翁的博弈中,受伤害最大的的其实是球迷。     

封馆让人伤透了心

1998年7月1日,NBA的老板们宣布封闭比赛场馆及所有的赛事,8月65,劳资双方在谈判桌上撕破脸皮,NBA主席戴维·斯特恩率众拂袖而去,使谈判陷入僵局。紧接着篮球训练营和教练员训练班被推迟,一系列的表演赛、热身赛被取消......劳资谈判陷入了团团迷雾。资本家们怨声载道,称他们付出的工资额已经由479提高到今年的579,去年造成13支球队亏损,必须把球员的工资总额控制在年收入的sls％。球员工会则大声疾呼：提高我们的劳动收入。NBA劳资双方争论不休,其中心在于以下五大焦点：工资封顶（动员工资的最高限额。上赛季为269（万美元）…     

球迷问答

劳资谈判又崩了,在收益分配的问题上劳资双方谁也不肯做出让步,大卫·斯特恩已经宣布NBA常规赛前两周取消。在这场亿万富翁和千万富翁的博弈中,受伤害最大的的其实是球迷。吕梁孙志忠1.易建联本届亚锦赛表现不错,想了解一下他与NBA球队是否还有合同,停摆结束后能否返回NBA?     

相互妥协 换来六年太平 NBA新劳资协议解析

由紧张的刀光剑影,到兴奋得喷洒香槟,自从今年全明星以来就僵持不下的劳资危局终于在北京时间6月23日结束,NBA总裁斯特恩和球员工会干事长亨特终于达成了一个时长六年的新劳资协议。日前,NBA董事会和球员工会都初步表决通过了这份新劳资协议。停摆危机终于结束了,1998年那场旷日持久停工的悲剧不再重演,NBA劳资双方终于可以相安无事地再过六年太平日子。     

NBA制衡机制的理论构建

运用文献资料、面访调查法，从均衡NBA各主体权与利的角度，论述了NBA制衡机制的定义、功能、结构、分类及其相互间的关系，进而构建NBA制衡机制理论的全貌。认为：NBA制衡机制由外部、中立、内部制衡机制3部分构成；包括劳资谈判类、公司制度类制衡两类；劳资谈判类制衡机制间的关系为：收益制衡机制是目的，人力制衡机制是途径，而权力制衡机制是手段；公司制度类制衡机制间的关系为：俱乐部层次制衡是基础，联盟层次制衡是补充。     

西方职业体育集体劳资谈判及其困境研探

从集体行为理论入手,剖析西方职业体育集体劳资谈判的逻辑起点和运行实质,并结合交易与资本异化理论,分析西方职业体育劳资谈判陷入困境的原因。研究认为:西方职业体育的集体劳资谈判立足于劳资双方冲突,带有明显多元化劳资关系解决思维,是特定的社会经济运行背景下形成的劳资关系内部协商解决机制;随着西方职业体育资本异化加剧和全球化扩张,劳资谈判固有的缺陷被放大,面临重大运行风险。作为后发的我国职业体育应慎重看待和借鉴西方职业体育劳资处理机制,宜构建本土化的劳资合作一体化模式。     

龙困

由于NBA劳资谈判举步维艰,11月份的比赛被迫取消。NBA劳资纠纷使NBA队员和资方陷入僵局。10月6日本是NBA集训开始的日子,但今年的NBA训练营却显得死气沉沉,失去了往日的勃勃生机。众所周知,NBA劳资纠纷愈演愈烈,11月份常规赛的取消使这场纠纷更加引人注目。资方在纠纷中寸步不让,在历经几个月毫无进展的协商之后,NBA资方关上已做开了半个多世纪的大门。11月份比赛被取消,其他比赛看来也遥遥无期,劳资双方的这场非一日之寒的坚冰也许要花很长时间才有望解冻。但从NBA球员的私下谈话中过去一些十分模糊的问题已渐渐明朗起…     

NBA 联盟的利益分配机制

NBA联盟协调不同利益主体的关系时主要从劳资间、球队老板间及球员间3个方面着手。NBA于事前约束阶段所使用的分配手段是契约分配;事中约束主要针对于球员、球队间及劳资间进行,所使用的分配手段主要包括额度限制、销售权控制、选秀、转会制度等等;事后处罚阶段所使用的分配手段包括没收托管工资和征收奢侈税,罚金返还阶段所使用的分配手段包括托管工资、奢侈税及剩余款的返还。其目的是实现事前约束中所规定的契约分配比例。     

NBA联盟社会责任的核心内容、治理经验及启示

采用文献资料、逻辑分析等研究方法,对NBA联盟社会责任发展的现实背景、核心内容及治理经验进行梳理与归纳,并提出对CBA联盟社会责任治理的有益启示。研究认为:社会责任治理理念的持续嵌入、NBA联盟的形象危机是NBA联盟社会责任发展的现实背景;NBA联盟围绕内部组织治理、人权维护、劳资协调、环境保护、公平运营、消费者权益保护、社区治理等7个维度履行社会责任,并在履责实践中逐步形成了体系完善、协同配合的社会责任管理机构,目标一致、层次分明的社会责任治理制度,及信息披露全面、反馈形式多样的社会责任监督机制。启示:政府层面上,完善法律制度,加强社会责任规范引导;营造社会责任参与氛围,建立社会责任奖惩机制。协会层面上,建立社会责任管理体系。联盟层面上,健全社会责任管理机构,完善社会责任管理制度,拓展社会责任信息披露渠道。社会层面上,加强媒体宣传力度,促进社会公众维权意识和行动,强化联盟履责的社会监督。     

NBA球员工资的限制制度

研究表明NBA联盟已经步入人力资本稀缺阶段,球队老板和球员共同承担球队的运营风险,同时分享球队的利润。为了保障劳资双方对联赛收入的分享,NBA联盟制定了一系列工资限制制度。这些限制制度包括直接限制和间接限制制度,直接限制制度主要包括如契约限制、额度限制等;间接限制制度主要包括工资帽限制、工资帽特例限制等。     

NBA制衡机制功能的研究

从均衡NBA各主体权与利的角度，首先论证了NBA制衡机制的定义；其次，对NBA制衡机制的类别及每类制衡机制所包括的制度进行了研究；最后，在结合NBA运行实践的基础上，对NBA各类制衡机制的功能也展开了深入探讨，其目的是深入地了解NBA联盟运行的内在原理．同时为我国的CBA联赛提供借鉴。     

NBA 联盟政策运行机制的研究

从协调NBA各利益主体权与利的角度,论证NBA联盟政策的制定依据、产生方式、分类及其相互间的关系,从而构建NBA联盟政策的运行机制,其目的是深入地了解NBA联盟运行的内在原理,同时也为我国的CBA联赛提供借鉴.     

从产权问题谈我国运动员培养模式

以我国运动员人力资本产权为分析对象,运用产权理论、人力资本理论,通过对中美运动员培养机制对比分析,找出我国现阶段运动员人力资本产权中存在的问题,并提出改进意见。     

NBA 软实力建设经验及对CBA 的启示

在国内外软实力相关研究的基础上,对NBA软实力内涵进行探讨,研究结果认为,NBA软实力是指存在于NBA主体发展过程中的,能够有助于NBA主体参与竞争,或对竞争结果产生直接影响的精神性力量;NBA软实力的构成因素主要有制度力、文化力、竞争力、吸引力、影响力等,NBA在这5个方面有着丰富的建设经验,从而使自身成为世界上最具影的国际性职业运动组织结构之一;NBA软实力的建设经验对于我国CBA联赛软实力的建设有着重要的启示.     

NBA电视转播权销售的研究

从NBA电视转播权销售的角度出发，论证了NBA电视转播权销售的策略、销售程序、销售范围等问题，在此基础上还对2004-2005赛季NBA电视转播权销售实践进行了深入研究。其目的是深入地了解NBA电视转播权销售的内在原理，同时也为我国的CBA联赛提供借鉴。     

人力资本所有权与债权———论运动员与投资者的权利

运用法学、新制度经济学理论对专业运动员人力资奉进行研究，认为投资主体多元化不能改变运动员人力资本所有权的私有性质．非载体投资者通过投资获得的并非运动员人力资本的所有权而是债权，即运动员人力资本的部分使用权、收益权、处置权等。据此，对运动员人力资本使用权、收益权、处置权的二元归属进行诠释，并提出了相应的建议。