浅析企业文化的构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它的成功塑造对企业的长远而且稳步的发展是具有深远影响的,其作用是无形的而且是不可估量的。本文首先简单地探讨什么是企业文化,强调培养员工对企业的归属感是企业文化的核心。再根据企业在构建企业文化所出现的种种问题,如企业管理者认识不到位或重视不够、过于急功近利,缺乏长期性,没有形成企业文化建设的制度化,企业文化构建不得法,缺乏针对性,形式陈旧而且缺乏新颖,构建模式不符合本企业实际,有些企业主要管理者在企业的日常管理与经营中常忽略了自身言行与所要塑造的企业文化的对照性等几个问题,探讨了如何构建企业文化。     

企业文化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期利润的源泉,企业要发展、壮大,就必须打造和不断提升自身的核心竞争能力。企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素。为此,探讨企业文化与核心竞争力间的关系,建立优秀的企业文化和良性发展的人力资源平台,促进核心竞争力的构建和发展,具有深刻的现实意义和深远的历史意义!本文从企业核心竞争力出发,通过探讨企业文化和企业核心竞争力的关系,并剖析成功案例,在此基础上,提出企业文化塑造企业核心竞争力以及建立企业核心竞争力的若干启示。     

浅谈企业管理者与企业文化

企业文化是构建企业核心竞争力的关键因素,也是企业区别于市场上同类企业的重要标志。企业的文化建设已被如今的管理者看作是企业的一项重要日常经营活动。文章通过探讨企业管理者在企业文化塑造过程中的作用,提出企业管理者决定企业文化的观点,并为各级管理者开展企业文化塑造工作提出了建议。     

山东民营企业文化的构建

民营企业是随中国改革而产生的现代企业,面对激烈的市场竞争,由于缺乏共同的价值取向,理想追求的 道德精神,切合实际的管理制度等应有的企业文化,而常常处于被动局面。伴随着经济全球化的趋势,面对加入WTO的形 势,如何改变这一被动状况是民营企业迫切需要研究和解决的问题。因此研究和探讨企业文化构建,对于民营企业摆脱困境, 寻求到生存和发展的文化支撑具有极为重要意义。本文在分析山东省民营企业文化构建的现状和问题的基础上,探讨了企业 文化体系构建的对策措施。     

大变局中创业者效果推理对企业机会塑造的影响机制研究

中国经济正处在新旧动能切换的断档时期,高科技新创企业作为促进新动能成长的重要主体,其高效的机会塑造是实现企业发展的关键。效果推理理论为研究高不确定性情境下高科技新创企业机会塑造提供新思路。借鉴高阶梯队理论,分析创业者效果推理对高科技新创企业机会塑造的影响机制。以141家中国高科技新创企业为样本,实证研究发现：创业者效果推理正向影响企业关系网络构建和企业机会塑造;企业关系网络构建在创业者效果推理和企业机会塑造之间起部分中介作用;创业激情不仅正向调节创业者效果推理与企业关系网络构建之间的关系,而且还正向调节企业关系网络构建在创业者效果推理与企业机会塑造之间的中介效应。结论表明在高不确定性情境下,充满激情的效果推理型创业者可以通过促进企业关系网络构建更好地进行机会塑造。     

基于企业产品文化的企业文化营销问题探讨

随着企业文化的产生与发展,利用企业文化营销已经成为成熟企业的共识。企业逐渐形成一套完整的营销方法,即企业文化营销。企业文化营销的出现对企业内部外部的营销体系产生了巨大的推动作用。但是随着企业文化营销在实践中的发展,企业在文化营销的过程中也出现了一些问题：对文化营销的实质认识不清,不能得到消费者的文化认同,对产品的差异化缺乏重视。如何加强文化营销的执行效果、认识企业产品文化的作用值得我们探讨。     

物流企业核心专长的构建

重新界定了物流企业核心专长的内涵，分析了中国物流企业在构建核心专长过程中存在的核心业务能力不足、管理机制运作效率不高、物流网络缺乏协同能力、缺乏学习和创新能力、物流企业文化建设力度不够等问题，进而提出促进中国物流企业核心专长构建的对策。     

广东中小企业企业文化存在的问题及对策

广东省中小企业在企业文化及企业文化建设方面存在很大误区,主要体现在缺乏独特的企业文化、企业家文化取代企业文化、具有浓郁的唯功利性等方面问题.为改变这一状况,需要从改变外部环境、塑造个性文化、加强学习、提高素质、将社会责任融入文化中等方面入手来建设有特色的广东中小企业的企业文化,推动中小企业快速健康发展.     

论企业信息文化

文章主要探讨了企业文化与信息文化，企业信息文化的内涵、内在形态、特征和功能，加强企业信息文化建设的意义，现代企业信息文化塑造等几方面的问题。     

创建企业文化 促进科学管理

企业文化是企业在适应社会主义市场经济的环境中创造的，塑造企业文化不但能增强企业的凝聚力，而且会给企业带来良好的社会效益和经济效益。现代企业领导人也只有把企业文化建设作为企业发展战略朱考虑，才能永葆企业的生机和活力。     

数字技术驱动的市场塑造能力研究基于纯米科技智能厨电产品的案例

随着我国数字经济不断发展,新型消费持续推进,企业不断采用数字技术提升自身能力以塑造市场,如何利用技术与模式创新完成新市场构建成为企业未来发展关键,但以往有关市场研究对数字化情境下市场塑造能力的构成、影响市场形成过程的机制等缺乏深入探讨。本文通过对纯米科技的单案例研究,运用扎根理论方法归纳出了数字技术、市场塑造能力和新市场构建的构念维度和主要特征,建立起数字技术驱动市场塑造能力进而构建新消费市场的理论框架。研究发现,案例企业运用数字技术,以“发现—触发—调动”的流程来展开五种市场塑造能力:发现价值潜力、设计新交易、配置新网络、形成新制度和调动资源,并以提高市场价值创造的方式将各利益相关方的资源联系起来,从而推动了新消费市场的构建。研究结论为企业树立新型市场观、打造和提升市场塑造能力提供了实践启示。     

法治科技观：共和国科技史的一个研究向度

科技法制与科技文化建设是共和国科技进步的重要保障。学界在科技法制与科技文化方面开展大量的、富有成效的研究同时,也存在一定的不足：缺乏共和国科技法制建设历史演化和科技文化历史发展的系统考察,缺乏科技法制建设的文化背景与文化功能的深入挖掘,缺乏科技文化事件的深入挖掘,尤其是不重视科技法制与科技文化的关系史研究。通过分析共和国科技史上一些具有代表性的科技事件来探讨法治科技观的形成和发展,不仅可以弥补上述不足,而且是研究共和国科技史的一个向度。     

企业文化中的技术创新导向

本文在对影响企业技术创新的内部因素和企业文化对企业发展的影响分别进行探讨的基础上 ,找到了三个沟通二者的基本要素 :人力资源的开发与管理、企业家精神、R&D管理 ,据此构建了三棱锥形的企业文化与技术创新作用模式 ,并初步探讨了这三个因素是怎样把企业文化与技术创新联系在一起的     

企业文化与中小企业发展

论述了企业文化的定义及企业文化在中小企业市场竞争中的作用，并根据我国中小企业企业文化的现状，探讨了如何因地制宜地塑造企业文化，为企业的快速发展提供良好氛围。     

企业知识结构与企业文化的关联、冲突与整合

现代企业的竞争是建立在资源“专有”和“异质”基础上的内涵性竞争,企业知识结构和企业文化是最重要的企业专有资源。而且企业知识结构和企业文化的不协调是众多企业缺乏核心竞争力和可持续发展能力的根源。本文通过研究提出了企业知识结构和企业文化的关联模型,研究了两者的冲突类型,给出了企业知识结构和企业文化的整合路径。     

浅谈企业文化的塑造

企业文化是一个企业的灵魂,而失去了灵魂的企业,在激烈的市场竞争中就会被淘汰。本文针对企业文化的塑造展开讨论,从其内容、缘由、原则、塑造要点出发,阐述了如何去塑造良好的企业文化,以达到激励企业不断进取、创新,促进企业全面发展的目的。     

浅谈企业文化的塑造

企业文化是一个企业的灵魂,而失去了灵魂的企业,在激烈的市场竞争中就会被淘汰。本文针对企业文化的塑造展开讨论,从其内容、缘由、原则、塑造要点出发,阐述了如何去塑造良好的企业文化,以达到激励企业不断进取、创新,促进企业全面发展的目的。     

企业核心价值观与企业文化的关系

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段.在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的.文章从理论上分析和阐述了企业核心价值观与企业文化的关系.     

对企业文化的探讨

在当前社会主义市场经济条件下,开展企业文化建设,塑造良好的企业形象,提高干部职工的整体素质,促进企业两个文明建设同步发展,是企业文化建设的目标和根本。文章从如何加强企业文化建设入手,探讨了一些有益的做法,以达到促进企业提高两个效益之目的。     

试谈企业文化变革中的柔性管理的几个问题——价值观的变迁与重塑

阐述了企业文化对企业发展所起到的持久作用,指出了在塑造企业文化中加强企业柔性管理的重要性。