组建出版集团五题

确立法人联合体形式是建立出版集团合理组织结构的基础，争取国有资产授权经营是在出版集团内建立管理体制和运行机制的前提，处理好与行业行政管理部门的关系是确立合理的出版集团管理体制的难点，整合业务资源进行资本运营和产业扩张是组建出版集团的根本目的，在出版集团运作中要注意提升核心企业的经营能力和控制力，强化品牌经营。     

出版集团在美国的发展与竞争

在全球 800多亿美元的图书市场中，美国以 260亿美元高居榜首，占全球图书市场的近 1/3。美国的图书出版市场是一个开放竞争的市场，收购与兼并一直是市场竞争的主题，其结果就是大型出版集团和出版社的产生，据统计美国前 10名出版商所占的市场份额约为 60％。目前，你可以在美国图书出版市场上找到世界上几乎所有著名出版集团的身影，对于这些出版集团来说，在美国的图书出版都占据了集团营业额非常大的比例，对他们而言，能否在美国市场取得成功已经成为集团经营成功的关键。美国图书市场激烈的竞争与兼并导致了出版集团的产生，出版集团…     

中外出版集团规模比较分析

出版集团在许多国家的出版产业中都占据了非常重要的地位.它们拥有雄厚的资金、较高的市场占有率、著名的产品品牌和先进的经营管理水平,在国家出版产业中占据主导地位,又是出版技术创新、经营管理创新的先锋.许多著名出版集团还实现了跨国跨地区的发展和扩张,成为了世界性的出版集团.     

试论出版集团构建法人治理结构的难题及对策

出版集团法人治理是对集团的出版导向、经营绩效进行监督与制衡的一种制度安排。同其他产业相比,出版业的法人治理结构具有较强的特殊性,构建中面临着一些特殊的难题。我们必须在社会主义市场经济理论的指导下,立足于现实的政策环境,逐步完善出版集团法人治理结构。     

世界著名出版集团业务特色及经验分析

众所周知,外国出版集团多是大规模的出版集团,中国出版集团则是形式较为单一的专业出版集团;外国出版集团具有较长的历史发展时期,中国的出版集团历史较短。本文主要选择目前在国际范围内具有重大影响的几个著名出版集团进行研究,分析他们的业务特色和经验,提出一些可供我国出版企业的集团化发展和形成经营特色的具有借鉴意义的方面。     

出版集团的制度化建设问题

邓小平同志讲,制度是决定性因素.随着改革的深入和开放的扩大,现在人们越来越重视制度建设了.说到制度建设,不少同志总以为是讲政治制度,其实,制度建设也包括企业制度建设,如出版企业的制度建设.在出版企业中,制度建设对出版集团尤为重要.眼下,对已成立的出版集团有不少非议,恐怕也主要集中在制度建设方面.平心而论,集团在这一方面确实存在着不少问题,比如,集团应是法人联合体而不是独立法人,集团应以母子公司为主体而不是大一统的独家公司,集团应以资本为纽带而不是以行政为纽带,集团宜按产业需求组建而不可以按地区范围设限等等.但是,不少集团恰恰是倒了过来.当然我们的集团的诞生有它的客观必然性和迫切性,在经济全球化、出版全球化以及中国加入世贸组织的浪潮下,没有成规模、成建制的出版"舰队"是不行的.既然集团已经生长出来,并且还要继续让集团生长,我们就不应该只是一味地指手划脚,重要的是使它完善起来,这符合企业制度建设的精神,也正是企业制度建设所要研究的内容.出版企业(集团)制度建设的方向是尽可能地向现代企业制度靠拢.     

轩昂阔步走 畅通四方流——中国出版上市公司发展十年盘点

中国图书出版业在经历了市场化、集团化等一系列改革之后,出版集团开始参与资本市场的运作,上市融资。上市是出版企业改革与发展的重要手段,不仅有利于推动出版企业建立规范的法人治理制度,提升企业的经营管理水平,且有助于企业通过资本市场实现规模化发展,提升企业的核心竞争力。     

职业经理人制度是出版产业繁荣发展的必由之路

职业经理人制度起源于19世纪的美国,至今已有一百多年的历史。职业经理人已经成为现代企业管理的重要元素,它是西方发达国家经济社会发展的催化剂和助推器。职业经理人是在所有权和经营权分离的基础上形成的,他承担着法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对的经营权和管理权。职业经理人是由企业聘任的职业化企业经营管理专门人才,是人才市场中最具活力和吸引力的阶层。职业经理人最重要的使命就是经营管理企业,使其获得最大的经济效益。企业经营的成功与巨大的挑战,使职业经理人成为既具有较大的风险性,同时又是令人非常向往的职业。     

中外出版集团经营特点比较

中外出版业创新能力和对员工的激励方式的异同 创新能力在出版企业的生存和发展中的作用越来越重要。可以说,国际上著名的大型出版集团如贝塔斯曼出版集团、汤姆逊出版集团、里德·艾尔塞维尔出版集团、沃尔特斯·克吕维尔出版集团、《读者文摘》出版集团、讲坛社出版集团、维亚康姆传媒集团等,一般都具有很强的创新能力。这些出版集团在创业发展成长壮大的过程中,创新是最主要的推动力。     

中外出版集团经营特点比较（下）

中外出版业创新能力和对员工的激励方式的异同 创新能力在出版企业的生存和发展中的作用越来越重要.可以说,国际上著名的大型出版集团如贝塔斯曼出版集团、汤姆逊出版集团、里德·艾尔塞维尔出版集团、沃尔特斯·克吕维尔出版集团、<读者文摘>出版集团、讲坛社出版集团、维亚康姆传媒集团等,一般都具有很强的创新能力.这些出版集团在创业发展成长壮大的过程中,创新是最主要的推动力.     

建设内涵式发展的专业化出版集团初探

集团化发展是一种自然的市场行为和结果。世界范围的传媒产业都随着全球化趋势和新技术的迅猛发展而日趋集团化,尤其是集团化层级的不断上升,近年来发生的数起世界著名传媒产业的大并购正深刻地说明了这一趋势。我国出版业由于其特定性质和时代环境,集团化发展在目前还只能是一个由政府指导和宏观调控的产业发展过程。目前主要集中在以总署直属出版社组建的中央级大型出版集团和各地方以原来的出版总社为基础组建的省级出版集团这两个层次。这些出版集团都是在行政指令下的产业整合,规模都比较大,不     

谈谈集团公司档案管理工作

<正>一、集团公司及其档案管理集团公司是一种以大企业为核心、以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制、规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。集团公司的核心单位和成员单位,各自都具有法人资     

虚拟出版形态下的质量管理体系研究

虚拟企业自从上世纪80年代后期诞生以来,得到了迅速的发展。例如,世界著名的因特尔公司、波音公司等都成功地实施了虚拟经营。为了应对日趋复杂的出版市场环境,我国许多出版机构也联合起来     

重庆市图书版权贸易取得突破性进展——重庆展团以崭新形象集体亮相北京国际图书博览会

培生集团是国际著名的出版与传媒巨子之一，旗下包括全球最大的培生教育出版集团、企鹅出版集团和著名的金融时报集团，并拥有著名的经济学人集团50％股权，在全球65个国家和地区拥有3万余名员工。培生集团以拥有世界著名品牌和高品质出版物而享誉世界。年销售额为70多亿美元。     

我国出版企业实施多元化经营的思考

在网络时代,出版业在经营图书之外发展多元化经营符合出版企业发展规律,且不说不同国家之间的国情差异,国外成功的出版集团所摸索的发展之道,确实可以为我国出版企业的多元化经营提供许多有益的借鉴。     

香港联合出版集团财务管理科学化

联合出版集团是香港规模宏大、实力雄厚的著名企业,下属27家公司、分支及联营机构,分布香港、澳门、中国内地及新、马、泰、美、英等地。业务以书报刊出版、发行和印刷为主,同时经营唱片、音带、文物书画。所生产的出版物占香港出版物总量的三分之一。联合出版集团能在整个世界华文图书市场极具影响,与集团有一整套完善而严密的管理机制是分不开     

我国出版集团跨区域经营的路径选择

随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。     

原创性选题 --商务印书馆早期经营管理的灵魂

一个企业的成功，离不开经营管理。商务印书馆作为一个出版企业，经营就是出书。文化产业的性质决定了它不同于一般商业企业的特征。日本学者清水英夫在其《现代出版学》中指出，“出版社并不单凭借资本和企业规模的大小程度来决定优劣，优劣的关键取决于出版社的选题计划究竟如何”。     

转制后中国出版企业的发展与社会责任

随着出版业转企改制的进一步发展,中国出版企业面临着更严峻的市场竞争。转制后的中国出版企业,在重视盈利的同时,更要加强其社会责任。文章分析了以商务印书馆为代表的著名出版企业之所以能成长、壮大,关键是他们具有社会责任意识,并对境外出版集团的社会责任做了分析。他们成功的经验,对我国的出版业具有启迪意义。     

关于出版企业实现规模经济的几点看法

近年来 ,扩大经营规模 ,组建大型出版集团已经成为国内出版业发展的一个主要趋势。全国各地以各种方式组建的大型出版集团纷纷挂牌亮相。这些出版集团的建立 ,在整合优质资源、实现规模效应、提高出版企业的竞争力、应对日趋白热化的市场竞争、与境外出版媒体抗衡等方面 ,显示出一般出版企业所无法比拟的优越性。那么 ,是否出版企业只要增加了投入 ,或者是合并或兼并了几家企业 ,扩大了规模 ,建立了大型出版集团 ,就一定能够增强竞争力 ,取得规模效应 ,进而实现最大经济效益呢 ?这是出版企业在深化改革 ,制定规模扩张发展战略时应当考虑的重…