基于ERP系统的企业财务管理流程再造研究

当代财务管理领域的不断细化,传统的财务管理体系已经很难满足社会发展的需要。 ERP是一种企业管理系统,逐渐被运用到企业的各个管理领域中,特别是企业财务管理中。文章分析了基于ERP系统的企业财务流程的再造,重点围绕财务处理流程、财务管理系统等方面进行系统再造进行深入探讨。     

财务共享模式下企业内部控制建设探讨

财务共享模式是现代化企业追求低运营成本、高规模效应的创造性结果,在当下以大数据为核心的信息化背景下尤其受大型企业、跨国企业所青睐。然而,在获得财务共享模式所带来的高效率管理红利的同时,企业也不得不面临集中式的、大型的、多流程的财务处理体系带来的风险。文章探讨了基于财务共享的企业内部控制的必要性、现状分析,继而提出相应的优化策略,以期为企业财务共享模式的应用提供风险控制的参考依据。     

浅谈企业供应链财务内涵拓展与整合

供应链视角下,强调企业的物流、资金流、信息流进行全面的融合.尤其是在信息时代这种趋势更为明显,因此在供应链视角下,必须对企业财务管理的模式、内容以及流程进行重新设计与优化,从而形成具有供应链财务管理模式.本文基于供应链基本理论,提出供应链财务的概念,并对如何更好的实施供应链财务提出有效的建议和对策.     

基于可持续发展的企业财务战略再造的探索

财务战略是企业战略的组成部分,它必须以可持续发展理念为指导。企业财务战略与企业可持续发展战略相辅相成。企业财务战略具有前导性、支持性、动态性、全员性、互逆性、持久性等特征。企业可以通过制订财务战略目标、强化企业财务文化、实施财务战略活动、完善财务战略机制、优化企业价值链、建立财务管理体系等路径,再造基于可持续发展思想的财务战略。     

纺织企业财务管理信息化建设

纺织企业财务管理信息化建设,有利于提升企业管理水平和管理效率,提升企业对市场的应变能力,提升财务信息质量。纺织企业财务管理信息化建设应该采取加强总体规划和人才培养,企业高层领导充分参与与支持,选择适宜的财务管理信息化的模式和适用的财务管理软件,以及财务流程的再造等措施。     

企业财务目标浅析

企业财务目标是指在特定的理财环境中,通过组织财务活动处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,企业财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。在市场经济条件下,现代企业财务管理的基本目标是企业价值最大化(对股份公司而言就是股东财富最大化)。企业价值最大化是指企业经过科学管理,苦心经营,充分考虑资金时间价值、融资风险、经营风险和通货膨胀     

以财务发票确认系统为核心的企业MIS

本文通过对财务发票确认系统的数据流程及其功能流程的分析,指出在管理型的企业财务系统中,财务发票确认系统是企业MIS系统中的最重要部分,也是MIS的核心部分的新观点。     

关于防范企业财务风险的研究

风险是现代财务管理的基本概念之一,是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。本文从财务风险管理的背景出发,立足于财务风险管理的内在机制,从外部环境风险防范、企业利益相关者综合治理、财务价值流程监控以及前预警体系完善四个方面完整地探讨了企业财务风险预防的方法以及对企业稳健发展的指导意义。     

浅析企业财务管理的变革

在社会责任观视角下,企业财务管理作为企业各种利益关系的焦点,面临着强烈的挑战,企业的财务目标、财务治理、财务政策、财务评价、财务报告和平衡计分卡等方面也将发生革命性的变化.企业财务理论和实务必须作相应的变革,把企业社会责任作为企业财务管理的重要内容.这将极大地推动企业财务管理的发展,充分发挥它在强化企业社会责任意识、推动企业与社会和谐发展中的重要作用.     

战略导向下企业财务管理体系研究

企业财务管理体系包括财务组织系统、财务管理流程及财务管理业务系统。财务管理体系在企业战略引导下,需要用财务语言量化企业战略目标形成财务目标,且在组织结构中须平行设置风险管理和财务管理部门,在最高领导层下设预算管理委员会,协调并保障预算工作的合理和效率。