论宋代提点刑狱官在地方官员荐举中的作用

宋代提点刑狱官在地方官员荐举中具有重要作用,其荐举可分为遵照朝廷诏令举官的"特荐"和每年定期保荐官员改转升迁的"岁荐".提刑官还是幕职州县官改升京官的必要"职司"举主.为避免提刑官以权谋私,宋朝政府设立了一系列其荐举必须遵守的规则.提刑官等掌管一路事务长官的荐举,一定程度上弥补了中央相距地方遥远,不知实情,只凭资格用人的不足.但因监管不力,也助长了提刑官等监司利用荐举权力谋取私利、结党营私等腐败风气.     

论中国铁路事业先驱者郭嵩焘

郭嵩焘作为中国首任驻外大使，在西方国度亲身感受到了铁路的便利、迅捷以及火车所带来的经济利益．并积极接受西方人士的游说与建议，竭力要求朝廷开拓中国运输新事业，坚决反对沈葆桢拆毁吴淞铁路。他也主张依据国贫民穷的现状．循序渐进兴修铁路，抨击清流派大兴铁路的举措．写了‘铁路议)、《铁路后议)。郭嵩焘顺应世界潮流，热情宣梧和鼓动中国兴办铁路．履行了一个铁路事业先驱者的职责。     

高职高专院校科研管理特色研究--兼论我校科研管理工作

高职高专院校作为地方高校,与本科院校有许多不同之处,在科研管理上应有自己的特色,制定符合本校实际的管理办法和规章制度,以基础研究为科研管理的目标,本着"地方、独有、需求"的原则,紧跟区域经济发展需要,为地方服务.同时,树立"以人为本"的管理宗旨,提高科研管理的效率和水平.     

论重塑市场经济下的政府职能

与发社会主义市场经济"入世"接轨的要求相比,目前我国的政府管理职能还存在一些不适应的地方."入世"后,我国经济加入全球化与国际经济接轨的进程将加快,这对政府的管理职能提出了重塑要求.政府管理职能重塑应以转变政府理念;转变行政管理模式,创立以服务为中心的政府管理机制;深化机构改革,建立健全按职能定岗机制;改革审批制度;简化政务工作程序;加强政府的对外管理职能;按照分工原则,合理划分中央和地方政府的职能;加强依法行政、监政,规范政府行为;改善政府的行政决策方式等方面作为重点.     

转型时期和二元结构条件下我国地方政府竞技体育管理方式的歧化

转型时期和地区发展二元结构双重约束条件下,我国地方政府在竞技体育事业发展中的管理方式歧化及其相关问题,是近年来我国竞技体育"举国体制"改革的讨论当中遇到的一个棘手而又绕不开的问题.以转型时期和二元结构的"双重约束"对竞技体育的影响为背景,探索我国中央政府与东西部地方政府竞技体育管理方式的冲突,揭示我国地方政府竞技体育管理方式的歧化表现.     

对优化高职铁道交通运营管理专业课程设计的思考

随着近几年铁路的快速发展,新技术在铁路行业广泛应用,铁路行业出现了日新月异的发展。作为铁路院校的主要专业——铁道交通运营管理专业,必须与时俱进,紧跟铁路行业的发展步伐,转变原有"三段式"学科型课程设计体系,构建以"就业为导向,素质为本位,能力为核心"的人才培养模式。突出铁道交通运营管理专业行车、货运、客运三大岗位群岗位技能的培养,增强学生的职业素养和岗位技能,推行"工学结合、校企合作"的人才培养模式。     

清王朝的粮食仓储官员

电视剧<天下粮仓>片头曲里有一句歌词:"天下粮仓,天下人的粮仓".天下粮仓果真是天下人的粮仓吗?我看不是,而是专门属于清代统治者的官家粮仓.本文通过对清王朝的粮食仓储官员进行粗浅的探索和研究,发现尽管清代地方粮食仓储对于赈灾济荒、安定社会秩序有一定作用,然而清代统治者对其自身的俸粮即漕粮的重视程度,与对广大农民口粮的重视程度相比,有过之而无不及.全国粮食仓储的职官多见于朝廷各部及各省督抚州县衙门,甚至连帝后陵寝都设有专门的仓储官员,而州县以下的储粮事宜则任其自生自灭,未设正式职官予以管理,这些都从侧面反映出清代治阶级重官轻民的倾向.     

都灵奥组委组织结构"场馆化"研究

"场馆化"是奥运会组委会根据总体工作计划的安排和实际筹办工作的需要,将奥运会筹办工作重心从以各职能部门运行管理为主逐步转变为以各竞赛场馆运行管理为中心的组织运行演变过程.都灵奥组委的组织结构也因"场馆化"的要求而变革,变革后的组织结构更好的满足了各部门以场馆工作为主线开展部门工作的需要.北京奥组委应吸取都灵奥组委组织结构"场馆化"的经验,探索"场馆化"的运行模式,为胜利举办奥运会打下组织基础.     

游拙政园

去年国庆节,爸爸妈妈带我去了一趟苏州。苏州历史悠久、人文荟萃,好玩的地方很多,但我最感兴趣的还是拙政园。在去拙政园的路上,我问爸爸:"古代的园林名称好像都有典故,拙政园这个名字也应该是有来历的吧。"爸爸告诉我,古时候一些官员们离开政坛后,谦虚地说自己退休退隐,不过问国家大事,其实他们的心中仍然很关心朝廷,为此,该园的主人将自己的府第起名为拙政园。假日期间,游人如织。一个只有     

基于SOA的地方高校信息化建设研究

当前,地方高校在信息化建设中,各管理部门及各个教学院系虽建立了自己的信息系统,但由于缺乏相互间沟通和统筹规划,造成了大量的管理隐患.为此,高校应采用基于面向服务的开放架构,为专业管理提供调用接口,实现各部门各种应用系统的对接,从而实现IT管理系统与现有应用的融合,更好地支撑高校信息化的发展.