关于高校机关基层党建工作的几点思考

高校机关党支部作为高校党的组织体系中最基层的一级基层组织,是落实校党委决策和学校各项工作任务的战斗堡垒,是党在高校全部工作与战斗力的基础。本文重点就如何进一步做好高校机关基层党建工作谈几点认识。     

从专利的角度看我国高校技术创新现状和问题

利用国家知识产权局CPRS专利数据库和世界知识产权组织Patentscope数据库对我国高校1985年以来申请并公开的专利文献进行系统研究,从专利申请和授权趋势、专利申请类型、技术领域、校企合作、法律状态等多个角度综合分析目前我国高校技术创新和专利保护工作的现状,从学校内部和社会外部多方面分析高校专利工作中的主要问题,并提出改进高校专利工作的若干建议.     

按照科学发展观要求创新高校机关党建工作

高校机关担负着学校管理和服务职能,是学校党政决策的执行部门,因此,如何做好机关的党建工作促进机关各项事业的开展,是机关党委的重要工作内容。本文按照科学发展观的要求,从机关党建工作的重要性、党员教育方式、制度建设和党组织自身建设等方面,探讨创新高校机关党建工作的一些想法和体会。     

高校专利产业化现状分析

人类社会进入21世纪,专利工作越来越引起人们的重视。结合学校实际,分析了我国高校专利产业化的现状,探讨了专利产业化在当前专利工作中的重要地位,指出认识偏差、产业化渠道不通畅和科研绩效评估机制不完善是专利产业化工作滞后的主要原因,并就此提出了具体的改进措施。     

新时期高校机关党建工作的创新与实践

在分析21世纪以来高校机关党建工作的特点,以及新时期高校机关党建工作面临挑战的基础上,探讨了新时期高校机关党建工作的长效机制,并结合自己学校的实际情况对高校机关党建工作进行了创新与实践。     

新时期高校机关党建工作的创新与实践

在分析21世纪以来高校机关党建工作的特点,以及新时期高校机关党建工作面临挑战的基础上,探讨了新时期高校机关党建工作的长效机制,并结合自己学校的实际情况对高校机关党建工作进行了创新与实践。     

略论高校专利的管理策略

对高校而言，科技的创新与实力的增强在很大程度上取决于该校的专利拥有量。因此，专利的有效管理是高校科技计划管理的关键一环。学校科技管理部门应变被动为主动，对专利的申请、专利指标的确定与评价以及专利资料的保存等采取行之有效的管理策略，从而推动学校的科技进步与发展。     

高校专利管理工作存在的问题与对策

从高校专利的申请、管理、职务专利的保护、专利实施等几个方面讨论了目前我国高校专利管理工作中存在的问题,并借鉴国外高校专利管理工作的先进经验,探讨了加强我国高校专利管理的举措.     

谈高校专利事务所的发展方向

高校专利事务所如何生存与发展的问题一直困扰着高校领导及在高校专利事务所工作的同志们,特别是以文理科为主的综合性大学和师范大学,本校专利的申请量总是有限,其生存和发展的问题就更为突出。解松繁、骆丁同志的文章［1,2］代表了高校专利工作者对此问题的关注。解松繁同志的文章认为高校专利事务所这样的机构形式很不适应学校工作的要求,甚至影响了学校知识产权的教育和研究工作,提出高校专利事务所或者彻底与学校脱钩,或者停办,改变成教学和研究机构。骆丁同志的文章则不赞同这种“取消方案”。笔者认为,虽然解松繁和骆丁两位…     

高等学校专利管理存在问题及对策思考

本文分析了高校专利管理在科技创新中的作用和专利管理的重要性,针对我国高校专利管理工作中存在的问题,结合高校的实际情况提出了对专利管理工作的对策。     

我国高校专利竞争力研究

专利是高校技术能力的客观反映。从专利数量、专利质量以及专利效率三个维度定量分析我国高校专利竞争能力,以期通过研究,加深对高校专利竞争力的认识,改善我国高校专利工作,提高我国高校专利竞争力。     

在冒充专利查处工作中存在的问题及解决措施

查处冒充专利 ,是专利管理机关的一项重要职责。社会监督、群众举报是专利管理机关发现冒充专利行为的重要渠道。冒充专利行为侵害的对象是不特定的公众利益 ,专利管理机关代表国家追究行为人的行政法律责任是为了维护社会经济秩序 ,保护公众利益。因此 ,查处冒充专利不可能像处理专利纠纷那样 ,实行不告不理的制度。专利管理机关像其他一切行政机关那样 ,对依法由自己管辖的领域要主动管理 ,可以说 ,查处冒充专利既是专利管理机关的权力也是它的义务 ,专利管理机关有权力也有义务对辖区内发生的冒充专利行为进行立案查处 ,但是因受人力物力…     

探索高校机关党建工作与业务工作有机融合的新途径

高校机关党建工作为学校党建工作的核心部分。新时代背景下,高校机关党建工作也面临新的机遇和挑战。为全面提高高校机关党建工作的科学化水平,实现党建工作与业务工作真正的有机融合,本文在分析高校党建工作研究现状的基础上,指出了目前高校机关党建工作存在的问题及成因,并结合实际业务工作特性提出了高校机关党建工作与业务工作有机融合的新途径。     

精细化管理视角下高校专利转移管理问题与国别借鉴研究

精细化管理正逐步成为高校治理新趋势。首先聚焦当前我国高校专利转移面临的权属制度争议、收益分配制度不完善、前置管理缺位等核心障碍;在此基础上,考察美日德英四国在发明权属制度、收益分配制度、专利转移标准程序、税务事项管理、利益冲突5个方面的精细化管理;从全过程标准化管理和细节管理视角提出了构建我国高校专利精细化管理体系,提升高校专利转移成效的具体政策建议。     

我国高校专利战略信息分析及研究

为了适应激烈的国内外竞争环境，适应知识经济的发展要求，我国高校迫切需要积极制订和实施有效的专利战略。本文在专利战略信息分析的基础上，分析我国高校专利现状．指出我国高校专利管理中存在的问题。     

提高高校专利技术实施率初探

我国自1985年实施专利法以来,全国各地区、部门的专利实施率各不相同,单就高等学校的专利实施率来看就有很大的差异,有的高达70％以上,有的仅在10％左右。分析高校专利实施率低的原因,探讨适合高校专利实施的方式及条件是科研管理的一个重要组成部分。 目前高校专利实施率低的几个制约因素 高校内部自身的政策问题 高校学科、专业门类齐全,有很强的科研力量和技术力量,并有先进、完备、系统的实验设备,科研成果拥有量自然是很可观的。但由于高校的特点和优势不在自我实施其专利技术,而是采取“卖专利”的方式,即转让专利实施的许可权,许可他人实施,以达到实施专利技术的目的。这就涉及到高校内部自身政策的许多问题,主要表现在以下几个方面: 后续推广工作力量不足 高校的专利技术得不到进一步的推广实施是普遍存在的问题,学校中的许多发明人     

论科技开发的涵义、内容及管理体制

1985年科技体制改革决定发布后,技术市场蓬勃兴起,一批高校相继成立了科技开发部(处、办),或科技开发中心,负责科技开发管理工作。由于对科技开发涵义理解不一致,对科技开发与R&D活动的关系没有搞清楚,在划分科技处与科技开发部的工作范围上出现了多种划分办法。有的学校从科技任务来源上划分,把纵向(上级下达)任务作为科研,由科技处管理;把横向(社会其他部门委托)任务作为科技开发,由科技开发部管     

高校专利战略现状与对策分析

作为最大的科技成果的发源地,制定合理恰当的专利制度对于实现高校科研价值具有重大意义。由于我国在政府对高校管理体制、高校内部管理体制、科研人员的专利意识等方面存在诸多不合理之处,我国专利管理尚有很多可改进之处。因此,我们应当积极借鉴国际成熟的高校专利管理经验,从国家、高校、科研工作者三个方面入手,制定合理的专利战略,以实现专利价值的最大化。     

浅析设立高校专利基金的必要性

高校专利虽继续保持其技术含金量和发明专利所占比重相对较高的优势,但面对全国专利申请量屡创新高,而高校申请量却徘徊不前甚至每况愈下,所占申请量比重越来越小的局面,如何采取必要措施,加强专利工作的管理是一个大家关心的问题。其中设立专利基金是一项可行措施。我校是首批成立高校专利事务所并率先设立专利基金的高校,深感建立专利基金的重要性和迫切性。多年的实践表明,专利基金与高校专利工作息息相关。下面从三个方面谈谈设立高校专利基金的必要性。1．保护我国知识产权,服从长远战略,维护专利权需要专利基金。众所周知,…     

我国校企联合申请有效专利分布特征研究

高校产学研有效专利反映了高校科研成果与企业核心技术需求对接的质量,是高校向企业有效知识溢出的重要体现。通过对1995—2005年校企产学研合作联合申请的有效发明专利时间序列变化趋势以及区域、技术领域、学校分布的梳理,表明我国高校产学研专利的质量在不断提高,并且在维持时间方面已经接近国外水平,但高校产学研有效专利在区域与学校分布上也存在严重不均衡现象。