基于权变理论的高校体育组织机构建设管理

运用文献资料法,逻辑分析法,以及比较分析等方法,以权变理论为基础,对高校体育组织机构的建设与管理进行了深入剖析。研究结果:1)我国高校体育组织机构的结构建设仍处于初级阶段,其结构类型多为"直线型"结构或"直线-职能型"结构,部分高校并没有明确的组织结构体系;2)组织机构的管理跨度过大,组织结构层数设置不合理,多存在于垂直且扁平的组织结构中;3)组织机构内部人力资源的动态优化管理较弱,固定化管理特征强,管理方式有待进一步完善。基于以上研究结果,应从建立创新型组织结构、实行"以人为本"的柔性管理以及加强战略规划与动态调整3个方面探索我国高校体育组织机构建设与管理策略。     

我国篮球竞赛组织系统的优化配置

从“纵向”与“横向”两个层面剖析了我国篮球竞赛组织结构的现状。认为:现阶段我国篮球竞赛组织过程中存在的主要问题有:“体育与教育系统”争夺竞赛、人才市场;在“管竞赛”、“办竞赛”的过程中尚未建立完善的组织运行机制;竞赛组织形式与竞赛规程有待进一步完善等。据此,提出我国篮球竞赛组织系统优化配置的近期组织结构模式(包括少年阶段、青年阶段和成年阶段)与远期组织结构模式。     

湖南省县’市(区)级居民体育健身中存在的问题及对策研究

运用问卷调查与实地考察相结合的方法,对湖南省县(市、区)居民体育健身活动进行调查研究,发现当前湖南省县(市、区)居民体育健身普遍存在问题。分析认为,与县(市、区)体育局的重视程度、人员配置、活动经费及场地设施等有关,提出了转变观念、优化组织结构、实施目标管理、加大宣传教育力度、增强居民体育健身意识、市场运作增强“造血”功能等基本对策。     

我国体育系统从业人员配置分析

结合我国2008-2011年全国体育系统从业人员情况和国民生产总值的统计数据,采用灰色关联度模型,计算出我国体育系统各单位从业人员数与国民生产总值的关联度。计算结果表明:体育行政单位人数和体育科研院所人数对国民经济增长具有较好的关联,并从国民经济发展需求的角度分析体育行政单位、体育科研院所、体育场馆、运动项目管理和训练基地人员配置发展要求,为我国体育系统人力资源优化配置和科学管理提供参考。     

"互联网+"背景下社区体育资源配置创新研究

在"互联网+"理念和技术的影响下,居民的体育生活方式也在发生着变革,社区体育资源的配置也应相应的进行调整.运用文献法、逻辑法、访谈法对"互联网+"背景下社区体育资源的配置进行了研究.在分析"互联网+"与社区体育资源要素的基础上,提出社区体育资源配置创新的逻辑是在"互联网+"思维和技术的指导下进行的配置理念的革新以及配置技术的优化;创新的路径有建设社区体育场地设施动态管理平台、开发社区体育场地信息移动端发布平台以及实施社区居民健身行为数据信息采集和分析.     

基层体育社会组织主体性发展的困境与策略研究——以X市D体育协会为例

基层体育社会组织是我国全民健身组织网络的重要组成部分,对于解决新时代体育事业发展的主要矛盾、满足人民群众日益增长的体育需求具有重要的组织依托作用。本文以主体性发展为切入视角,运用文献资料、访谈等研究方法,以X市D体育协会为个案研究对象,系统探索基层体育社会组织主体性发展所面临的现实困境,并提出相应的优化策略。研究结果表明：具有合法性、自主性、能动性、创新性内涵特征的我国基层体育社会组织,目前主要存在的问题是：(1)基层体育社会组织党建工作落实困难;(2)政府对体育社会组织隐形控制;(3)资源流动体系与激励机制不足;(4)组织内部治理结构界限模糊等问题。鉴于此,建议：(1)促进党建工作高水平建设;(2)加强服务型政府理念引领;(3)优化资源配置与激励导向;(4)依托发展需要激发组织创造力等优化策略。     

我国体育产业政策研究

以产业关系政策(包括产业结构政策和产业布局政策)、产业运行政策(包括产业技术政策和产业组织政策)及产业发展政策(产业全球化政策)三个维度为基本政策构架,探讨体育产业政策的选择问题;选择体育产业政策指涉具体行业及内容时,则以当下及未来我国体育产业的行业结构优化、产业组织升级和国际竞争力发展为判据,将研究聚焦于"东部省份体育产业行业结构布局的政策"、"我国职业体育发展政策"、"我国公共体育场(馆)运营政策"、"我国健身服务业的产业组织发展政策"和"商业性体育赛事产业的国际化发展政策"五大领域,从各类产业部门的基本问题出发导出政策因素的瓶颈,进而构筑体育产业政策,并提出相对可行的调整建议。     

基于"SCP"框架的我国体育消费市场结构分析

根据新产业组织理论,应用“SCP”框架分析我国体育消费市场结构特征,指出我国体育消费业的发展具有得天独厚的优势,同时提出存在的问题,并在此基础上提出建立现代企业制度,优化市场管理结构,消除市场进出的人为壁垒,为增强我国体育消费市场国际竞争力和提高行业整体效益提供有效方法。     

从日语“运动”相关概念考察日本“运动人类学”发展及对我国的启示

对于"体育"和"运动"两个名词的概念、内涵,以及使用界限,目前在我国体育(运动)学术界仍然存在各种各样的理解,至今没有一个被普遍认同的界定。"体育"一次由日本传入我国,且我国体育(运动)人类学研究受日本影响。运用人类学参与观察(fieldwork)的研究方法,对日语中体育、運動、スポーツ的释义,以日本运动人类学组织机构及其发展为对象,对日本运动(体育)人类学领域进行研究。研究发现,日本运动人类学发展近30年,已经形成了科研、教育、交流"三足鼎立"的局面,而我国运动(体育)人类学发展至今已25年,对于学科思路、组织定位、发展体系等方面依然有待完善,而日本的经验值得借鉴和参考。     

英国青少年体育信托基金会战略及启示

采用文献资料和逻辑分析等研究方法,运用公共政策理论、组织理论,对英国青少年体育信托基金会(YST)发展战略(2013-18)——体育改变生活进行分析。在战略中,YST在五年计划中将工作定义为三个领域:"体育开始"、"体育改变"和"体育优异",并倡导"学校"、"社区"和"家庭"三种不同的组织进行分工和合作,利用组织合力推进青少年体育工作。该战略具有体育服务整合、关联组织合作、目标覆盖多元化和量化易于考核等特点。根据YST的战略,研究认为:我国青少年体育工作应该引入战略思维、注重社区对青少年体育的接纳、推动青少年体育服务整合和加强大型体育赛事的遗产教育等。     

我国体育产业发展存在的问题及其解决对策

我国体育产业发展在产业结构、产业机制、产业政策、产业布局和产业统计等方面存在问题。研究认为:(1)我国体育产业结构当前是合理的,应大力促进体育产业结构的高级化;(2)当前我国体育产业的主导产业是体育用品业,而非体育竞赛表演业和体育健身休闲业;(3)我国体育产业的管理体制机制应是内部放松体育部门的政府管制,外部加强体育部门与相关产业部门的政府主导;(4)"四分开"是中国体育产业当前最重要的制度改革原则;(5)国家体育产业基地应是一种主要以生活性服务业为总体定位的体育产业功能区;(6)当前应加强体育产业政策的有效实施和出台后续配套政策;(7)应积极研发我国"体育卫星账户"统计系统。     

我国职业体育竞赛表演业的组织机制研究

职业体育竞赛表演业组织治理机制是指导、监管和控制职业体育竞赛表演行业组织运作的制度和方法的一个完整系统.研究我国体育竞赛表演行业组织结构的现状,分析我国体育竞赛表演业组织机制存在的问题,从内部治理以及外部治理的角度给出了相关建议.     

完善我国社会体育指导员管理体制的研究

在对我国社会体育指导员管理体制进行现状调查和对我国社会体育影响因素进行综合分 析的基础上，提出了完善我国社会体育指导员管理体制的对策。     

体育用品产业结构分析

以产业组织理论的“结构-行为-绩效”为分析框架,对我国的体育用品产业的组织状况进行分析。研究表明,由于管理体制、产业结构和市场行为的缺陷,我国的体育用品产业存在企业规模小、竞争层次低、竞争加剧、收益不佳等问题。     

我国体育产业结构的优化研究

对我国体育产业结构的分析发现,我国体育产业结构不合理,不能适应当前体育产业发展的需要。主要体现在体育健身休闲业和体育组织管理业未能成为主导行业,体育中介业、体育培训业相对弱小,各个子行业之间没有形成良性的互动,不能实现协调发展。根据产业结构优化理论,提出建议:体育产业结构的优化应该合时宜、合国情,做好产业结构优化规划,健全政策法规,发展健身休闲业、提升组织管理业、做强体育用品业,推动产业间良性互动,统筹地区间协调发展。     

中俄职业体育发展的进程

中俄职业体育均脱胎于"国家职业化"倾向的竞技体育和受政府及市场双重力量影响;职业体育俱乐部法律组织形式基本经历从专业队到赞助型、联合型俱乐部,再到责任、股份有限公司变化过程;两国职业体育俱乐部产权关系均反映公司企业增多但仍保留政府作用特征,俄罗斯在体委对职业俱乐部拥有上是彻底终止,而中国仍有较大份额,民企加入拥有者队伍在中国得到一定发展。社会政治、经济采取不同改革模式的中俄两国职业体育发展经历了大致相同脉络,说明曾有过相同背景的中俄两国,由于强大的原有体制惯性以及体育发展的自身逻辑,职业体育不能一步"激进"到位。     

我国体育人力资源管理的发展历程与展望

本文回顾了我国自19世纪末以来体育人力资源管理发展的历史。19世纪末以来,我国学者研究体育人力资源管理的主要领域有：组织层面包括教育型,竞技型,休闲型,管理型,媒体型以及商品型等类型体育组织;个体层面包括体育公共事业员工,教练员、运动员和裁判员,体育志愿者、体育企业员工等体育人力资源的管理。本文以不同研究对象的视角阐述各领域主要研究主题及进展,最后指出研究存在的问题,并就未来研究方向进行展望。     

欧洲体育运动创新平台建设的经验及其对中国的启示

欧洲体育运动创新平台属于非营利性网络型组织,其宗旨在于实现健康、社会、环境和市场需求的研发使命和创新机会。创新平台设有专门的工作委员会,并由欧盟政策组、体育运动传播组、文件外联组负责具体的执行工作。工作内容主要包括发起体育运动创新项目、承办主题多样的会议和承担体育运动有关的经纪活动。在分析欧洲体育运动创新平台建设的基础上,结合中国体育产业"十三五"规划现实状况,从体育产业的创新能力、管理机制、组织机构、产学研协同和政策研究与利用等方面探讨了未来中国体育创新平台建设的实现问题。     

论商业化与体育的变化

采用文献资料和逻辑分析法,对商业化影响下的体育所发生的变化做一梳理。结果表明在商业化的驱动下,原本属于游戏的体育在本质、结构、内容和组织等方面都发生了不同程度的变化。业余主义原则逐渐衰退和解体,体育走上了职业化的发展道路;体育规则、运动场环境、体育用品和设备等越来越为经济和媒体的利益服务;体育的取向从强调“美学取向”向“英雄取向”变化,成为大众娱乐的一种形式;媒体、体育和经济系统三者的结合,形成了现代职业体育新的组织体系。