供应商管理库存模式下定金协调机制研究

采用定金机制研究供应商管理库存模式下面临随机需求的二级供应链协调问题.分析指出定金协调机制可以实现供应链库存协调及收益在各成员间的任意分配,然后进一步指出在其他条件不变的情况下,定金协调机制实施的稳定性取决于供应链成员对批发价的讨价还价能力,并给出在定金协调机制下当供应链协调时使供应链成员双赢、帕累托改进、单赢的批发价区域.最后以正态分布的随机需求函数进行了算例分析.     

供应链中库存决策及其协调

本文以供应商和制造商组成的两阶段供应链为研究对象,分析了供应链成员独立决策时的库存成本和供应链集中决策时的库存成本,提出了基于转移支付的库存信息共享协调方法。并基于对供应链成员企业间信息的不对称性的分析,研究了信息不对称情况下基于补偿的库存协调。     

价格相关需求下基于回购与价格弹性联合契约的供应链协调

供应链契约是供应链协调的一个重要方法.本文研究价格与需求相关情形下回购契约与价格弹性契约联合的供应链协调问题.回购契约在零售价格不变的情况下可以起到供应链协调的作用,但在零售价格变化情况下单纯的回购契约不能达到供应链完美协调的目的.本文通过单一批发价契约、回购契约和联合契约三种情形下的供应链系统、零售商和供应链期望利润函数模型的建立、分析与比较,讨论各情形下的供应链系统的效益,以此说明在价格变化下该联合契约能够实现供应链的完美协调,并可实现供需双方利益的合理分配.     

考虑随机需求及返回策略的供应链协调分析

在随机需求情形下,通过返回策略工具,运用Stackelberg非合作博弈理论,分别构建了多供应链竞争下,处于竞争劣势的分散式、集中式及收益共享情形下的供应链EOQ和供应链内部协调机制。供应链协调时,收益共享及集中式供应链EOQ、整体利润均大于分散式供应链的情形。相比分散式供应链情形,收益共享协调机制对供应链整体比较有利,对零售商最为有利。通过选择恰当共享系数,使返回策略与收益共享契约密切结合,可以有效降低产品的缺货、剩余及返回数量,进而提高零售商EOQ,较大幅度扩大市场销售份额,使供应链的整体收益大于集中式供应链的收益,并同时使供应链内部各成员的收益更加均衡,这为供应链的长期稳定发展奠定了坚实的基础。     

努力影响需求下三级供应链应对突发事件的协调研究

假设产品的需求是随机的且与零售商的努力水平相关的前提下,针对一个由制造商、分销商和零售商构成的三级供应链应对突发事件的协调机制。首先分析了在稳定环境下供应链的协调问题,由于零售商独自承担努力活动的成本,基准的收益共享契约无法实现协调,为此提出了一个基于数量折扣的收益共享契约协调机制;然后探讨了当突发事件导致随机市场需求发生变化时,供应链的最优协调应对策略。研究表明:对原来的契约加以适当的修正,能够有效地实现供应链的协调。最后,基于可积的需求函数形式对模型进行了简化和分析,确定了最佳订购量和最优努力水平的方法,使得模型的设计更具有实践的指导作用并通过数值分析验证了相关的结论。     

风险规避型供应商主导的双渠道定价与协调研究

针对供应商和零售商组成的供应链,研究单零售渠道下的定价以及供应链协调的批发价策略。进一步通过均值-方差分析,考虑供应商是风险规避者时,建立直销渠道的条件,直销渠道下的定价和协调供应链的批发价契约。结果表明,供应商在单渠道和双渠道情况下,需采用不同的批发价契约实现供应链的协调。数值仿真说明,风险规避的供应商只有在期望效用增加时才会选择建立直销渠道,否则即使期望收益增加也不能激励供应商建立双渠道。     

随机产出随机需求下的供应链协调问题研究

考虑随机产出随机需求下单供应商-单零售商的两级供应链系统,研究回购契约在双随机环境下协调供应链的作用,分别建立基于批发价格契约与回购契约的供应链分散决策模型,比较两种契约安排下的供应商定价、零售商订货决策以及供应链各方利润,揭示影响回购价格的关键因素,分析供应商产出波动、需求波动分别对供应商定价决策、零售商订货决策以及供应链各方利润的影响。研究表明,回购契约能有效协调随机产出随机需求下的供应链运作,且回购契约对供应链效率改善随着供应商产出波动的增加而提高。     

基于报童模型的混合渠道供应链库存决策研究

针对混合渠道供应链,运用报童问题的分析框架,以需求转移为条件,研究了不同控制策略下制造商和零售商的库存决策问题,提出了以回购契约协调短生命周期产品混合渠道供应链。通过数值实验分析了需求转移对制造商和零售商最优库存量的影响,并与回购契约下及不存在需求转移情况下相应的最优库存决策量进行了对比。最后,根据数值实验的计算结果,提出管理启示。     

不同力量对比供应链中两种VMI模式下的决策问题研究

利用博弈论分析了力量对等和力量不对等两种力量结构的供应链中,两种VM I模式下成员的决策问题:VMI-模式中,零售商承担库存持有成本;VMI+模式中,供应商承担库存持有成本。首先以VMI运营模式为出发点,分析了在VMI-和VMI+模式下不同力量结构的供应链中成员的决策问题;而后横向分析在某种力量结构的供应链中对其成员来说最优的VMI模式。     

协作方式对供应链财务困境形成及传递影响分析

单个企业财务困境的形成机制已有大量研究,供应链环境下的财务困境形成机制的研究目前还较少.供应链成员企业间因运作的密切联系和利益的相关性,一个成员企业的财务状况不仅取决于其本身的运营,还取决于其上下游企业的运营和财务状态.本文研究简单结构下成员企业间的协作方式对其财务困境形成及传递的影响.对于由供应商、生产商、分销商和零售商组成的四阶段供应链,本文应用多智能体仿真来分析在(s,S)库存策略和VMI协作方式下供应链成员企业财务状态的变动规律.研究发现:供应链成员企业在(s,S)策略方式下比在VMI协作方式下更易发生财务困境.在(s,S)策略方式下,供应链成员企业的财务困境具有双向传递的特性;而在VMI协作方式下,财务困境几乎不具有传递性.论文还通过参数灵敏度分析研究了财务困境发生和传递过程中供应链协作参数的影响.     

供应链价格策略与主导模式博弈分析

采用一般需求函数,通过构建不同主导模式下的博弈模型,探讨供应链成员的最优价格策略;基于此,比较每个成员在三种主导模式下的利润,并得出均衡状态下的供应链主导模式.研究表明:当主导模式为零售商主导和共同主导时,零售商将基于批发价的成本加成作为价格策略能够获得最大利润;当它们在主导权归属上存在冲突时,其占优主导模式具有不稳定性,均衡状态下的主导模式受到纵向策略关系、销售终端竞争、需求弹性等因素的共同影响.因此,在构建供应链博弈模型时,研究者应该根据市场结构和用户实际需求特征来提出主导模式假设.     

销售努力下的供应链多期权契约协调模型

针对需求随机且受到零售商努力因素影响的情况,研究由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链的协调问题,其中制造商和分销商都可以向下游出售期权。首先用期权契约对供应链进行协调,发现在零售商独自承担努力成本情况下单纯的期权契约无法协调供应链;在期权契约的基础上引入努力成本共担契约后,发现当零售商与制造商的产品剩余价值满足两种特定的关系时,联合上述两种契约能使供应链得到协调,并且证明了通过设计合理的契约参数能够实现供应链整体收益在供应链成员之间分配,从而有助于改善企业在供应链中的行为决策能力和市场竞争能力。最后通过算例说明上述机制可以有效地协调并增加供应链各方的收益。     

模糊需求下三级闭环供应链协调的收入共享契约研究

闭环供应链中往往会产生正反两方向的"双重边际化效应",造成供应链系统效率的损失。研究了一个由制造商、零售商和第三方回收商组成的三级闭环供应链系统在模糊需求环境下的协调机制,分析了三方在分散决策和集中决策两种情形下的决策过程,并给出收入共享契约机制下的决策模型。最后通过一个算例分析表明,模糊需求环境下,收入共享契约机制可以有效协调闭环供应链中各方利润,并使供应链系统的总利润达到集中决策时的水平。     

供应链中混合渠道分销的库存竞争效应分析

针对混合渠道供应链,运用基本库存模型的分析框架,以需求转移为条件,研究了不同控制策略下制造商和零售商的竞争性库存决策问题。通过数值实验分析了需求转移对制造商和零售商的最优库存量及绩效水平的影响。最后,根据数值实验的计算结果,给出了决策及协调混合渠道供应链的建议。     

基于收益共享契约的突发事件下四级供应链协调研究

研究四级供应链在突发事件下的协调问题.首先构建基于收益共享契约的四级供应链模型,证明该模型在正常状态下可以实现供应链协调,然后分析突发事件下造成市场随机需求和生产成本同时扰动时,原收益共享契约无法实现供应链协调的原因,提出应对策略并改进收益共享契约使供应链达到协调,最后经数值算例得到验证.研究结果表明,运用收益共享契约不仅能够有效地协调供应链,而且对供应链系统具有较好鲁棒性.     

基于资源投入的供应链协调研究

本文讨论在供应商和销售商的边际成本都随产量递增的情况下,回购契约是如何协调供应链的。重点分析了销售商的订货策略,供应商最优契约的设计以及节点企业资源投入状况与供应链协调的关系。结果表明:(1)供应商的最优回购契约是:供应商允许销售商对剩余订货全部按批发价退货,同时确定一个较高的批发价;(2)供应链能否协调不只是一个契约设计问题,还受各企业资源投入状况的影响。     

基于价格和库存博弈的线性定价合同研究

假定需求函数为指数函数,利用Stackelberg模型对这种供应链合同进行博弈分析,指出了分散式供应链下的零售价格要比集中式供应链下的高,定购批量要比集中式供应链下的少,这种供应链的绩效表现依赖于产品的价格弹性指数,也依赖于零售商与供应商各自的成本,说明了这种分散式供应链是可以协调的,并给出了协调的条件。     

信息标准化管理中供应链突发事件应急建模与协调机制研究

信息标准化管理对突发事件的积极应对是现代企业和各类组织所面临的重要问题。基于企业信息标准化管理模式以及该模式下不确定风险的应急需求,通过对协调环境下的供应链、突发事件下的供应链应急建模仿真研究,进一步分析了供应链突发事件应急决策,提出信息标准化管理下供应链应急协调启动机制。研究结论表明:由于突发事件而无法明确该事件的持续期限,采用信息标准化管理可以建立供应链应急协调启动机制,同时保证该方案的有效可行性,能更好地促进企业核心竞争力战略目标的实现。     

信息共享与共同决策协调策略比较分析

分散控制下的信息共享和集中控制下的共同决策是供应链系统协调的两种重要策略。本文以供应链系统中制造商和零售商之间的Stackelberg博弈模型为基础,研究了随机产品需求条件下信息共享协调与共同决策协调对最优批发价格、最优订货量,以及对制造商、零售商和供应链系统利润的影响,分析了信息共享的条件,提出了共同决策协调下供应链系统利润的两种分割方法:比例系数方法和批发价格协商方法。然后,通过以产品随机需求服从均匀分布情形下模型的计算与仿真进一步证实了理论分析结果。结果表明,信息共享对于制造商而言总是有利的,制造商通过信息共享能够确定其最优产品批发价格并实现其利润最大化,但信息共享的前提是零售商的利润能够得到改善。共同决策协调能够实现供应链系统利润最大化。利润分割系数与批发价格都存在较宽的取值区间可使制造商和零售商在利润分割时能实现"双赢"。供应链系统利润随产品随机需求量期望的增大而增加,随标准差的增大而减小。从供应链系统利润最大化视角来看,共同决策协调优于信息共享协调。     

基于供应链环境供需双方综合库存优化模型设计

现代企业与企业之间的供应链的竞争，关键在于供应链各成员能否紧密合作．共享信息，消除供应链中的不确定性因素实现供应链效益的最大化。本文主要从企业间的角度来考虑库存优化的问题。提出了基于供应链环境下供需双方综合库存优化模型，实现供需双方长期合作．为供应链环境下库存优化提供一种有效的策略。