关于分包合同签订的几点看法

目前建筑施工市场竞争激烈,建筑施工企业收益微薄,因而急需强化内功,做好管理这门学问,严把成本质量关。在劳务成本日益加大的社会环境下,劳务分包支出,作为施工企业利润取得的关键因素,且风险支出越来越呈现为主要趋势,一旦管理失利,则造成施工企业利益和形象的重大损失,本人现结合实际工作中的问题谈一些看法。     

企业安全风险管理方法运用探讨分析

运用风险控制方法是现代企业提高安全管理的一种先进方法.结合电力企业实际情况,探讨如何建立现代企业安全风险控制管理,梳理风险控制的实际应用,实现安全生产的"可控"、"在控".     

建筑工程劳务分包管理浅析

本文主要论述了建筑市场劳务作业分包体系形成的必然性和建筑市场劳务作业专业化的特点,分析了现阶段我国劳务作业分包管理中存在的问题及解决办法,对未来建筑工程项目劳务作业分包管理的发展做出了展望。     

政府规范建筑劳务分包工程交易对策的研究

建筑劳务分包工程交易直接关系3200万建筑劳务用工切身利益,影响中国建筑业可持续发展。通过对现行建筑劳务分包工程交易方式的阐述及建筑劳务分包工程交易存在问题的分析,提出规范建筑劳务分包工程交易市场的目标和原则,建立以政府职能部门为主体,以制度建设为基础,以管理与服务为基本内容的现代建筑劳务分包工程管理体系。     

浅析对工程项目分包的财务控制和管理

建筑设计的迅猛发展也在要求机场建设也要有所改变,施工企业过去单一的全部承包施工的方法已经满足不了发展需求,要想顺应时代变化,就要改革施工企业的流水作业工程.其中专业分包和劳务分包这样的施工方法开始逐渐发展和成熟起来,不过要想做好分包工程,就要做好其财务管理方面的工作.     

建筑施工脚手架安全风险评价

脚手架作为建筑工程施工现场重大危险源,对其安全风险的识别与评价,是预防重大事故发生的基础性工作.根据土建工程脚手架施工特点,开展脚手架安全风险辨识,结合专家调查法和层次分析法(AHP)进行风险权重计算,使施工企业安全管理真正做到"整体把握、重点防范,避免盲目性、随机性",提高安全管理的实效性和预控性,达到"预防为主"的安全管理原则的要求.     

铁路施工企业外部劳务队伍管理的思考

在当前的铁路施工领域,以城镇集体企业和农村富余劳动力为主的外部劳务队伍和人员作为铁路施工企业的有效补充和企业发展不可缺少的组成部分,发挥着极其重要的作用.称其为"外部劳务队伍",在一定程度上促进了铁路施工行业的发展,同时也存在或多或少的问题,对外部劳务队伍管理的好坏直接关系到铁路施工企业的施工质量、效益和信誉.因此如何管理好外部劳务队伍是一个值得研究的课题.通过近几年的观察和外部劳务队伍管理工作的体会,对外部劳务队伍管理进行探讨.     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式.但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势.     

建筑施工企业贯彻ISO9000标准中应注意的问题

文章从ISO9002保证模式的管理职责与质量体系4．1、4．2要素的理解和操作；材料采购资料与检验验证的问题；编制施工组织设计与项目质量计划的运作；对劳务分包和工程分包的监控与管理：统计技术的应用方式与方法；如何建立“文件和资料”的完整体系；过程控制中的相关问题七个方面重点论述建筑施工企业贯彻ISO9000标准中应注意的问题．     

危险点预控在检修现场的应用

机组检修是一项复杂的工作,针对检修项目多,时间紧和任务重的特点,同时由于受立体交叉作业等因素的影响,若疏于防范与安全管理,极易诱发不安全事故.为使现场安全生产处于可控在控,避免人的不安全因素、设备和管理的不安全状态,开展危险点预控可有效规避检修现场的安全风险,对检修现场安全生产具有一定的指导作用.     

变电运行标准化作业指导书在现场的应用

针对当前变电站在安全生产、运行管理上的实际要求,着手探索将标准化作业的思路引入到变电站各项工作中,并结合现场需求编制变电运行标准化作业指导书.依据指导书执行变电日常生产和管理作业,可以有效避免人为不安全因素,及时发现设备的不安全状态,切实提高日常运行和管理工作的质量,使变电站的安全生产管理始终处于可控、在控、能控状态.500kV含山变电所现场取得的效果充分验证了变电运行标准化作业对现场工作确实具有很好的指导作用.     

浅谈分包工程“超市化管理”在输变电工程施工成本控制中的应用

由于“超市化管理”赋予了承包工程量的不确定性，营造了各个分包单位努力抢活干的竞争氛围，因此。在宁东一山东±660kV直流输电示范工程鲁2标段的基础分包工程施工中，各分包单位积极性被充分调动，自动自觉地加大资源投入、加强质量控制、加班加点施工，主动协调地方民事问题，施工效率得到大幅提高，在确保施工安全、质量的前提下，大大降低了施工成本。     

工程项目的风险管理

通过对工程项目风险的辨别与分类,强调加强施工合同的风险管理的重要性,论述风险管理的主要对策--风险转移的常用方法:工程保险、工程担保、工程分包和工程索赔,从而提高施工企业的工程项目风险管理水平.     

关于加快我区建筑业发展的若干构想

我区的建筑业改革走在了全国的前列,结构调整取得重要进展.但在我区固定资产投资逐年增加和建筑市场日益繁荣的大环境下,区内建筑企业市场规模的增长步伐相对缓慢.应采取调整优化产业结构、提升行业素质、建立和完善建筑劳务分包制度、大力发展劳务分包企业、加强建筑市场秩序监管、强化组织领导等措施,进一步增强建筑业在经济社会发展中的重要作用.     

桥梁施工安全风险的动态监控

桥梁工程的施工时间长,过程复杂,难度高等特点使施工的安全风险大大增加.本文就如何管理和监控桥梁施工过程中存在的安全风险进行研究,介绍桥梁施工过程中存在的较大安全风险和相应的监控措施,怎样建立实施桥梁施工安全风险的动态监控系统.     

浅析港口企业劳务外包的风险与防范

劳务外包是港口企业提高物流速度,降低劳务成本的有效手段,但是劳务外包本身具有复杂性,管理不到位就有可能出现物流服务中断,甚至造成严重的经济损失.本文就港口企业劳务外包中面临的管理风险进行了深入的分析,并提出了防范风险的相关措施,为港口企业劳务外包提供理论依据.     

论建筑工程全过程安全管理体系

"安全生产"是指先安全后生产,建筑工程施工现场必须做到和做好,以保障人民群众生命和财产安全是首要任务.本文阐述了建筑工程项目安全生产的重要性,分析了各阶段建筑业项目安全管理,并提出了建立新的项目安全管理模武.在工程项目中安全为头等大事.要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监控和改进来发展安全管理工作.     

浅议施工总承包企业的计税营业额

一些地方税务机关核定建筑安装施工总承包企业从工程总承包商处承揽的工程施工业务的计税营业额时,常以"分包人再分包"为由,不允许扣除分包款项,产生总分包重复纳税,该做法不符合国家相关法律法规,应予以澄清.     

嘉绍大桥项目安全管理探讨

嘉绍大桥V标工程具有施工自然条件恶劣,水文状况复杂,施工机械、大型临时设施数量多,桥墩施工为高空、临水作业,主栈桥长且使用频率高等特点,从安全规章管理制度的建立、安全责任制的落实、安全生产投入和安全风险抵押金制度、安全交底和教育培训、安全现场管理、安全检查及隐患整改方面对大桥施工过程进行管理,其中对防范重大危险源、安全管理形式、格局以及项目安全文化创建进行了重点探讨。     

园林施工项目管理的基本方法与过程

园林施工项目情况复杂,包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容,其特点可以概括为:施工对象非固定化、施工时间有限化、建设参与广泛化、养护管理长期化等众多特点,这就决定了园林工程施工项目的管理不同于普通的工程项目,这就要求在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程的自身特点和规律进行项目管理.下面本文从工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理等几方面对园林施工项目管理进行探讨,以期对相关从业人员有所帮助.