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当个体先接受了一个小的要求后,为了保持自身形象的一致,他可能接受一项重大、更不合意的要求。而且一般情况下,让个体先接受一个较小的要求,也能促使其逐渐接受较大的要求,这就像你让一个人登上门槛就可能进入室内一样,这就是"门槛效应"。 相似文献
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正亲子沟通时,要想使家长的话更容易被孩子接受,家长要成为孩子最信赖的朋友,灵活掌握"自己人效应"不但不会让家长疲惫不堪,还会让孩子活出最优秀的人生。"自己人效应"是指对方把你与他归于一类。在人际交往中,如果双方关系良好,一方就会很容易地接受另一方的某些观点、立场,甚至难以拒绝对方提出的为难要求。比如,同样一个观点,如果出自喜欢的人之口,接受起来就又快又容易;反之,如果出自讨厌的人之口,则会本能地加以抵制。 相似文献
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卫子 《聪明泉(少儿版)》2003,(1)
超级市场顾客盈门,柜台上的营业员面对熙熙攘攘的顾客笑脸相迎,收银员非常忙碌,保安室里的闭路电视尽显各个大厅的情景,这当然是为了防止有人趁机偷窃。当超市的一位保安人员把那个脸色泛红的年轻人带进办公室里时,莲娜正坐在值班经理的位置上。今天的事情真多,害得她没好好地歇上一会儿!“这个年轻人穿了我们的这件毛衣,也没付钱就走出大门了!”保安边说边把一件皱巴巴的毛衣放到莲娜的办公桌上。他还补充说,“当我在马路上抓到他时,他至少已走到了百米开外,最后才承认是他偷了这件衣服。”“好啊!”莲娜叹了口气,她望望那个… 相似文献
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游宇明 《聪明泉(少儿版)》2005,(5)
看过一篇文章,说是美国有对兄弟合伙开了一家成衣店,每当顾客询问衣服的价格时,做弟弟的总要故意抬高声音说:“您讲什么?请大声点,我耳朵有点聋。”当顾客真的大声询问时,弟弟就说: “请您等等,我问一下老板。”做哥哥的在里面说:“72美元。”这声音大得足以让顾客听到,到了弟弟口中却变成“老板说这件衣服卖42美元”,顾客以为占了很大便宜,立即 相似文献
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他,是个"傻瓜". 我总喜欢捏他身上的肉,讥笑他,说他是"大笨猪".他反过来捏我,说我是"小笨猪".上街的时候,我挽着他的手臂,拉着他这里跑,那里跑,试了这件衣服试那件,让他做参考,他却总是指着一些傻不拉叽的衣服让我试.我装作没看见地跑掉,他便不停地固执地喊我,我拉着他把他拖走的时候,他还很委屈似地说:"你试一个给我看嘛!"当我遇到喜欢的衣服,穿上了便不肯脱,站在他面前一动也不动地用闪亮的眼睛可怜巴巴地望着他,然后呵呵地傻笑. 相似文献
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阅读下面材料,根据要求作文。又是星期天。同往常一样,上午9点刚过,他在邮局门前替人代笔。不一会儿,就有好几个顾客走到他的小桌前,他认真地为他们写好信,然后把一张张纸币小心地揣进里层衣服的口袋里,心头不禁涌起一阵酸楚…… 相似文献
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这种衣服脏了的时候,你只要按一下衣服里面白色的按钮,衣服便会变得干净。当衣服被雨水淋湿了,会在很短的时间内自动烤干。它还会自动报警。如果穿这种衣服被坏人拐骗的话,只 相似文献
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一、正确运用“门槛效应”制定合理的教学目标美国社会心理学家弗里德曼(J.L.Freedman)和费雷泽(S.C.Fraser)于1966年在做无压力屈从———登门槛技术的现场实验中提出:一个人接受了低层次的要求后,适当引导,往往会逐渐接受更高层次的要求,这就是“门槛效应”。心理学家丁奈(R.B.Cialdini)还发现,当人们拒绝接受一个较大的要求后,认知上的不协调会驱使他们建立新的平衡,因而容易接受一个较小的要求。当小要求与大要求有明显联系,且紧跟在大要求之后提出时,人们更容易接受这个小要求。门槛效应给我们的启示是:在班级管理中,为了有利于调… 相似文献