对班组建设工作的思考

班组安全思想教育是企业实现安全生产目标的基础 班组是落实安全生产的最基层的生产组织，只有班组保正了安全，才能保障企业的安全生产。加强班组的安全思想教育，努力提高一线员工的安全意识是搞好班组建设，实现企业安全目标的基础。     

加强企业安全文化建设 做好安全生产工作

随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题。一、企业安全文化与安全管理的联系在企业的安全管理工作中,企业安全文化是企业安全管理的基础和补充,在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理．并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善,对企业员工的不安全行为进行约束,同时通过宣传教育等手段,逐步规范员工安全生产的行为,以实现安全生产目标。企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足,要推进企业安全文化建设,就必须建立科学的安全技术措施和完善的安全管理制度。二、加强企业安全文化建设的意义第一。贯彻落实“三个代表”重要思想的体现。     

发电企业创新安全文化建设

文化．是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步。安全文化作为文化创新的一项重要内容。带动全新的价值观念．在“关注安全．关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下。弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流。逐渐为企业领导者所重视,企业安全文化建设的本质是实现“安全第一．预防为主”。核心是树立“安全就是效益”的观念,目标是达到安全保产、杜绝各类安全事故。安全文化建设的关键是各级领导安全文化素质的全面提高,从而达到用自身对安全生产的责任来保证整个企业安全生产监督体系和安全生产保证体系相互配合。共同促进企业形成良好的安全生产局面。     

加强煤矿女工协管工作,构筑安全生产辅助防线

煤炭企业的行业性质决定了女工数量不可能占有很大的比重,但绝不是说女工工作可有可无.女工工作做得好,不但可以提高企业的凝聚力和工作效率.还可以实现企业安全生产目标,促进安全效果的持续稳定和安全工作的健康发展.     

立足岗位 锐意进取 在企业安全生产中巾帼建功

安全是企业生产的灵魂。多年来,我们始终围绕企业安全生产实际。把“千条线万条线．安全是主线．千重要万重要,安全最重要”的安全文化理念牢牢地植根于女工的心中,为实现企业可持续发展做出了积极的贡献。     

班组安全文化建设

安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分。抓好安全文化建设，把安全理念与遵章守法连在一起，把保证员工安全生产和珍惜生命、关爱家庭连在一起，变要我安全为我要安全和我会安全，是提升企业安全管理水平。实现建设具有企业鲜明特色的企业安全文化的重要途径。     

对煤矿企业安全文化建设的思考

煤矿企业安全文化是社会文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物,是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映.是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产.文章对煤矿企业的安全文化建设作了探讨.     

企业安全文化建设

安全文化是借助于既定的安全生产目标,增强企业员工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一予既生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化。从而实现预防事故、提高效益的最终目标。为有效杜绝重大事故的发生,就必须系统的对安全管理进行分析、研究、诊断、预测和控制。构建健康、有效的企业安全文化。不断地吸收、借鉴和运用先进科学成果;推广高科技方法与手段;树立安全管理观念;遵循安全的科学管理原则。从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理,进而获取最佳的社会效益。促使安全文化建设不断向前发展。     

企业安全文化建设

安全文化是借助于既定的安全生产目标,增强企业员工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一予既生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化。从而实现预防事故、提高效益的最终目标。为有效杜绝重大事故的发生,就必须系统的对安全管理进行分析、研究、诊断、预测和控制。构建健康、有效的企业安全文化。不断地吸收、借鉴和运用先进科学成果;推广高科技方法与手段;树立安全管理观念;遵循安全的科学管理原则。从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理,进而获取最佳的社会效益。促使安全文化建设不断向前发展。     

塑造本质型安全人 建设和谐平安开滦

开滦集团现有22座生产矿井，老中青、大中小并存。安全管理工作格外艰巨。多年来，开滦注重挖掘、整合企业安全文化资源，着力打造本质型安全矿井，在建设和谐平安企业方面积极探索，形成了以“培育开滦安全文化，塑造本质型安全人”为主线，以精细管理、双向控制（RMDC）为基础，以准军事化职业行为训练为保证，以职工安全健康为根本目标，以实现企业安全发展为目的的安全文化管理模式，为企业转型发展、和谐建设注入了新的动力。主要做法有以下几点。     

对如何提升企业员工安全文化素质的建议

企业安全管理的好坏,直接影响到员工的生命和国家的财产安全,也影响到企业和员工的经济利益。创建和提升企业安全文化,是消除事故隐患,从源头上保护员工安全健康的一种有效举措。通过良好的企业安全文化,提高员工的安全文化素质,使每个员工都在安全网之内,对实现安全生产无事故,确保生产经营任务的完成,实现又好又快发展具有重要的意义。     

企业安全文化建设

安全是企业的生命,是企业生存和发展的基本保障。当前,企业安全文化建设已成为实现企业安全生产的有效载体和手段之一。毋庸置疑,强化企业安全文化建设具有重要的意义。在此,笔者就企业安全文化的内涵、重要性及对策方面谈些粗浅看法。     

加强班组安全建设全面提高班组安全管理水平

班组是企业最基本的生产单位,同时也是企业安全管理和安全生产的最终落脚点。加强班组安全建设,是实现企业安全生产的基础和保障。本文从加强认识、明确目标、优化策略、健全机制四个方面,对加强班组安全建设的有效措施进行了分析和探讨。     

思想政治工作在安全生产中的作用

安全生产对油田企业具有极端重要的影响,是保证油田企业稳定发展的重要基础。做好企业员工的思想政治工作是企业实现安全生产的前提和基础。在生产经营中,一些安全事故的发生往往是由于员工的安全意识不强造成的。因此。企业思想政治工作者应当以企业的安全生产为中心展开教育和宣传,这也是企业思想政治工作的重中之重。笔者结合自己的工作经验,对企业安全生产中思想政治工作的重要作用进行了简要阐述。     

女工工作在煤矿安全生产中的作用

煤炭企业的行业性质决定了女工数量不可能占有很大的比重。但绝不是说女工工作可有可无。女工工作做得好，不但可以提高企业的凝聚力和工作效率，加强企业精神文明建设，同时还可以实现企业安全生产目标，促进安全效果的持续稳定和安全工作的健康发展。如何才能充分地发挥女工组织在安全生产中的作用昵？我认为．可以从以下几方面开展工作。     

关于矿山企业安全文化的探讨

一、创建企业安全文化企业文化长期积淀的结果就是安全生产、安全经营。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的基础,是构建和谐矿山的必然要求。强调以珍视人的生命、保护人的健康为主旨,最终实现人的价值文化。实践证明,一个成功的企业．其安全文化必然是先进的、表现成熟的。大力加强企业安全文化建设。     

企业视角下的安全文化

企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。     

发挥思想政治工作优势保障油田企业安全生产

安全生产是提高企业经济效益的重要组成部分,安全生产对企业来说,至关重要。而安全生产又是由干部职工具体工作实践来完成的,因此,搞好安全生产归根到底还是做好人的工作。要做好人的工作,除了用安全生产的规章制度约束人的工作行为外,还需要抓住核心,提高企业软实力,从思想上加强对人的教育和引导,以职工促进企业经济效益提高、维护稳定的良好思想规范来保证制度的执行和安全生产的效果。由此可知,无论从企业发展还是职工生命财产安全来说,思想政治工作都应该是安全生产的重要组成部分,只有发挥思想政治工作优势,才能保障企业的安全生产,实现企业安全生产,要自始自终地把思想政治工作贯穿于企业安全生产的全过程。     

安全管理与安全文化

安全管理是以HSE管理体系为基础,以安全文化为灵魂的综合性科学。近年来,在推行HSE管理体系过程中。把泊来的安全管理方法。通过消化、融合、改造、吸收,企业形成了一套适应性较强、特色鲜明的文化,并逐步渗透到安全管理的各个环节。使企业的安全文化逐步得到了深化。实现了企业安全由经验管理到体系管理的跨越,使员工树立了“安全才能生产,安全才有效益、安全才能回家”的HSE理念。     

现代企业安全管理文化

现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。