江苏卫视情感定位策略

在当下的媒介环境中,电视既要与同类媒体竞争,又要与其它种种媒体竞争。在此背景下,江苏卫视确立情感作为频道定位经营与发展策略。本文从江苏卫视的频道定位和内容设置特色,情感对全国观众收视动机和收视效果的影响,以及情感特色的广众定位三个方面对苏卫视选择情感定位的原因进行深入剖析,为其他卫视频道的经营策略提供借鉴。     

江苏卫视情感定位策略

在当下的媒介环境中,电视既要与同类媒体竞争,又要与其它种种媒体竞争。在此背景下,江苏卫视确立情感作为频道定位经营与发展策略。本文从江苏卫视的频道定位和内容设置特色,情感对全国观众收视动机和收视效果的影响,以及情感特色的广众定位三个方面对苏卫视选择情感定位的原因进行深入剖析,为其他卫视频道的经营策略提供借鉴。     

“欢乐海峡”就在东南卫视——东南卫视的品牌识别

观察当今电视市场大格局,在全国省级台全部上星之后,加上中央电视台的十多个卫星频道,全国卫星电视彼此争夺地面观众、各卫星电视与各地地面频道互为竞争的白热化态势毋庸讳言。在节目频道五花八门,令观众手握遥控器眼花缭乱瞻前顾后之时,东南卫视为了在竞争中以品牌战略取胜,动足脑筋,从加强落地有效覆盖,到节目连续改版,再到整合编排和频道营销推介,所做的一切无不为了一个终极目标:使频道成为最好的名牌产品,让更多的观众认可、接受和喜欢。在愈演愈烈的媒体观众争夺战中,如何宣传自己、销售自己、让越来越挑剔的观众相对锁定频道或节目?…     

城市电视台多个频道节目编排方法探讨及实践

正对地市级城市电视台来说,在做多个频道节目编排时经常出现自办节目数量偏少、频道填不满的情况。如何利用有限的节目去做多个频道的编排?如何使编排能够更好地满足观众收看节目的需要?如何利用这种编排提高收视?本文就此做些方法的实践探索。一、要允许频道之间的节目有"适度交叉"地市级城市电视台面临的竞争环境比较复杂,既有中央台、各大卫视频道的竞争,还有各省台地面频道的竞争,在这种双重挤压下,要认识到城市台的多个频道是一个统一的竞争主体,多个频道必须抱团取     

用心关爱民意 提升城市台影响力

在媒体竞争进入白热化的今天,城市电视台在激烈的竞争中,正面临着前所未有的困境,纵向要与央视和省级卫视甚至境外频道竞争市场,横向要与省台的地方频道和同城的不同媒体抢地盘,稍有懈怠,便会失去观众,失去市场。在这双重"挤压"之下的城市电视台出路在哪里?笔者认为,电视不妨走进身边的观众,走进老百姓中间,用心去关爱民众,用"民意"引导冲出"重围",走独具特色的发展     

坚持新闻综合 打造品牌特色——试论卫视频道定位及节目对策

省级卫视究竟该如何定位?要让观众在众多且雷同的卫视群中迅速准确地找到自己的那张“脸”?总结省级卫视大变脸的2004年，作者认为找到一个定位并不是包治百病的良药，在激烈竞争之中也不可盲目跟风，乱了阵脚，还是应该静下一心来苦练内功。2004年，江西卫视坚持走“综合频道特色化”之路。高举“服务”大旗就是从这一理念出发而作出的定位选择。     

北京卫视：明天是否会更好

据美兰德公司的调查显示,2003年北京卫视全国直辖市稳定观众人数为1086.8万人,忠诚度33.7%,在全国省级卫视中排名第二.北京卫视在全国直辖市的观众喜爱率为21.1%,在全国省级卫视中排名第一.2003年北京卫视在北京市的观众喜爱率为66.3%,远远高于其他省级卫视,在全国省级卫视中排名第一.此外,北京电视台9个频道2003年的收入为14.28亿元,而北京卫视一个频道就占据了5亿元左右.足以显示北京卫视的强大影响力,在北京电视台现有的9个频道的一体多元格局频道专业化运作模式中,当之无愧地起到了龙头的作用.     

2013上半年东方卫视逆势上扬

在2013年上半年卫视频道整体增长放缓的大环境下,东方卫视逆势上扬,以"栏目、电视剧、新闻"三驾马车为观众带来丰富多彩的内容,为广告主打造一个强力的广告传播平台,上半年东方卫视完美展现了一线卫视的大家风范。抢占省级卫视一线阵营2013年上半年卫视竞争越发激烈,东方卫视在广告经营和频道收视上力争上游,向大众证明频道发展创新的实力和决心。根据美兰德调查显示,东方卫视覆盖全国9.28亿观众,建造了庞大的全国传播渠道通路,在全国卫视有线网覆盖位居省级卫视第一。基于这种强大的传播通路支持,东方卫视的收视一直处于高速上涨,继2012年全年黄金时段收视位居第四后,     

探析省级卫视发展的新模式

目前,全国上星频道已经超过了50家。市场竞争的日趋激烈,使得各省级卫视频频改版,急于从自身找特点、寻优势,以更好地吸引观众,并最终达到高收视率来吸引客户。尤其是近两年来,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争日益惨烈,围绕着影视剧、大型选秀类活动和新闻纪实类节目,频道混战,收视起伏。在这种竞争形势下,随着中国电视逐渐向频道专业化、电视产业化方向发展,省级卫视在竞争中寻求适合自身发展模式的意愿越来越迫切。笔者认为,应主要从以下几个方面着手：     

浅谈当前卫视节目的“精品化”战略

<正>近年来,中国电视传媒间的竞争日趋激烈,各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。在这场"群雄逐鹿"的战役中,如何赢得市场、赢得观众,如何树立独特的频道品牌形     

城市电视台频道包装策略

中国的城市电视台在竞争中处于中央台频道群和各个卫视频道以及省级专业台的夹击中。苦练“内功”节目“本土化”,为当地人民服务,提高观众互动率和感召力成为城市电视台在节目竞争中的重要优势。但是随着视觉竞争的深入,节目同质化,形象同质化的现实不可避免。频道的竞争时代也进入了专业频道特色化,特色频道品牌化的阶段。除了在节目中拥有自己的独特卖点之外让观众记住自己也十分重要。因为从传播学的角度讲,记忆是产生购买冲动的基础,同时也是重复购买的重要条件。     

论电视新闻作品的创新

一、在竞争中增强创新意识 有一项调查显示,北京地区的观众在看电视时,平均每次调换频道的间隔时间仅为8秒钟。也就是说,观众是否看哪个频道的节目在8秒钟就做出了决定。如今电视节目频道增多,各省的卫视频道加上中央台12套节目,共有40多个频道。想看电影就找电影频道,想看体育节目就找体育频道,想看综艺节目,就找综艺频道,想看新闻综合节目,就找新闻综合频道。电视频道越多,观众选择的余地就越大。观众选择节目频道的机会越多,就意味着电视市场竞争越激     

省级卫视同质化竞争及发展状况分析

2003年,省级卫视面对央视迅速变脸压力纷纷改版,呈现新一轮同质化竞争比拼的态势。在日趋激烈的媒体竞争中,省级卫视面临"洗盘、分化"的趋势。那么,在媒体改革底线不断抬高的大背景下,省级卫视同质化竞争的发展结果究竟如何?本文试作分析。新一轮竞争的态势2003年5月,央视一套、八套节目改版,加大电视剧的推出力度,进一步占据国内电视广告市场份额,直接以省级卫视为竞争对手,迫于创收压力,省级卫视在"新闻综合"的频道定位不能彻底改变的大前提下,适度收敛"综合",纷纷挖掘频道资源,强化频道推介和节目营销,寻找非黄金时段和非常规编排方式,开发新的增长点,电视剧热播比拼,似乎成为省级卫视现阶段谋求生存和发展的唯一选择     

从特色卫视到品牌卫视

进入新世纪以来,中国各省卫视都在考虑的一个问题是:在全国几十个上星频道里,如何让观众看我这个频道? 开始,有人根据西方发达国家情况,提出要搞专业化,所谓做"专业频道".     

广西卫视的女性特色定位实践之路

自2004年以来,广西卫视在日趋激烈的电视业竞争中,率先采取了差异化的战略定位,提出来做全国首家“女性特色的综合频道”。通过一年多的实践,差异化战略的实施不仅让广西卫视在业内竞争中屡有斩获,而且通过不断扩大的影响力,更好地宣传了广西,把国家和自治区的方针政策送到了千家万户。在版面编排和频道包装上追求温情、雅致、重感性、重交流,重视女性观众和家庭收视需求;自办栏目的设置和制作,重视女性题材、女性视角、女性趣味和女性心理的频道差异性定位。广西卫视定位为女性特色的综合频道就是运用市场营销中的差异化战略,以确立在市场…     

英雄韬略 风尚际会 重庆卫视《剧风尚·英雄志》实现推广新纪元

根据美兰德日前的调查显示,在卫视频道的各类节目中,2008年卫视观众最喜欢的节目类型首推电视剧,喜爱率达到64.3%。电视剧一直是电视媒体博取收视和竞争力的利器,一部好的电视剧集带来的不仅是稳定的收视和观众基础,更会相应带动广告的收入、     

立身行道 传承文化 记山东卫视会议营销新思维

在经历了规模扩张之后,中国各卫视频道真正步入一个以丰富内涵为主的品牌竞争时代。品牌竞争,其实质而言就是特色竞争、个性竞争、营销竞争。山东卫视的一系列努力,富有深刻的启发和借鉴意义。在经历了规模扩张之后,中国各卫视频道真正步入一个以丰富内涵为主的品牌竞争时代。品牌竞争,其实质而言就是特色竞争、个性竞争、营销竞争。特色和个性的塑造,营销的创新和突破是当下卫视共同的一个话题。但是,究竟该如何去形成特色和个性,创新营销方式从而构建品牌呢?这一点,恐怕不是每个卫视都能做的尽如人     

从广东电视新闻“变脸”看与境外媒体的竞争

广东是全国电视媒体竞争最惨烈的地区。广东省内电视台有三个上星频道,即广东卫视、南方卫视和深圳卫视,这在全国绝无仅有,卫星频道的竞争尚且如此,更遑论地面频道之间的竞争了。同时,境外电视频道在广东的率先落地也加剧了竞争。目前,在广东面向公众播出的境外电视频道达到8个,加密播出的还有34家,广东地区已成为境外电视媒体逐鹿中原的桥头堡和电视传媒特区。     

十年专注 十分精彩 专访金鹰卡通卫视频道总监 雷瑛

雷瑛,湖南广播电视台金鹰卡通卫视总监、湖南金鹰卡通有限公司总经理。动漫、儿童产业资深研究者。在中国电视行业竞争百舸争流的时代,电视媒体想要异军突起很难,而一个外界眼中的卡通频道想要脱颖而出,挤身卫视前列,更是难上加难。全媒体影响力排名全国第5,省级卫视收视排名第4,对于一个专业频道是怎么做到的?     

省级卫视频道竞争的五大态势

当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型. 从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争 由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持.