面向知识经济的企业管理创新主体研究

21世纪将是知识经济时代,创新是知识经济发展的灵魂,企业只有不断地进行管理创新,才能在新世纪从容应对各种挑战,把握宝贵的发展,本文以知识所引发的企业管理变化为背景,提出管理创新主体是由企业家,内企业家和知识工人三部分所构成的有机整体,据此分析了管理创新主体的结构功能。     

企业知识管理战略研究

知识管理是当今时代最新的管理模式。本文论述了知识经济时代企业知识管理的时代内涵，分析了知识管理的目的是建立激励员工参与知识共享的机制，探讨了企业知识管理的战略方法。     

知识经济带来现代企业管理新模式

阐明了知识经济的特征，指出传统信息管理模式在知识经济时代的不足，并从知识发现、知识享和知识传递与利用三个方面分析了现代企业知识管理的基本职能。     

实现知识管理的最佳手段：综合集成

知识经济时代企业管理进入了第五代管理－知识管理。本文从知识与信息的概念入手，剖析知识与信息、知识管理与信息管理的关系，提出了实现知识管理的最佳手段：综合集成。     

面向企业知识创新的知识管理理论、方法与技术

知识经济对企业知识管理提出更高的要求，也为企业进行知识创新提供了必要条件和发展契机。知识创新是知识管理的精髓，是企业持续发展的源动力。知识管理、知识评价和知识交流三者相互独立而又相互渗透，融合形成了现代企业内部知识交流、学习和创新的基本框架。其理论、方法与技术的研究是当代企业发展的重要课题。     

实施知识管理,促进高新技术企业发展

知识管理作为一种新型的管理模式与方法的出现，是适应知识经济时代管理实践发展的必然结构。高新技术产业在提高传统产业技术装备水平，提升传统产业技术创新能力，促进产业结构调整和或级等方面都发挥了巨大的作用，高新技术企业的发展状况关系到高新技术产业的竞争能力。从实施知识管理对高新技术企业的作用出发，揭示了建立知识系统对高新技术企业发展的重要意义。     

企业知识资源及其创新管理研究

知识资源是知识经济时代企业生存的基础和核心竞争力形成的关键。我国企业在知识资源管理中还存在许多观念和体制障碍，严重影响了企业知识资源的创新和竞争能力的增强。我国企业应该通过加强结构治理和大力实施知识管理来提高知识资源的创新能力。     

企业实施知识管理的误区和对策

知识管理是中国企业在知识经济时代的必然选择。从知识与信息的概念入手，剖析知识与信息，知识管理与信息管理的关系，指出知识管理不是信息管理，其核心是人力资源管理，其内容是知识资本，其关键是知识创新。实施知识管理，要积极促进知识共享机制的形成，设立CKO职位，创建知识创新的激励机制。     

论知识经济时代的企业知识管理创新

本文从知识经济的概念、特征入手,对企业知识管理的内容进行介绍,分析了知识经济下企业知识管理的必要性以及知识经济环境下的知识管理为企业的管理思想和管理方式所带来的变革,并提出了企业知识管理的一些实施策略.     

浅析企业文化对知识管理的影响

阐述了知识经济时代下企业文化和知识管理的意义和特征,分析了企业文化对知识管理的影响,并指出企业文化是企业知识管理成败的重要原因之一,通过建立共性和个性文化,建设共享企业文化,转变企业学习机制等方式来建立有利于知识管理的企业文化。