职工培训管理模式和培训方式的探讨

随着社会经济的迅速发展,企业对人才的要求也越来越高,通过对企业职工的培训,可以有效提高企业的职工素质水平,为企业在激烈的市场竞争,保证人才的优势。本文主要分析探讨了职工培训的管理模式和培训方式,为企业的发展提供高素质的人才。     

面向现代制造企业培训系统的研究

随着市场竞争的加剧,现代制造企业所面临的竞争也越来越激烈,各企业为了适应企业发展对于人才的迫切需求,都要建立相对完善的企业培训系统。本文所构建的企业培训系统,正是满足员工学习者随时随地学习,快速有效地解决学习、工作中遇到的问题的一种工具。     

企业培训理念的全新视角

中央提出加快转变经济发展方式的战略思想,意味着我们的企业要意识到国际市场的新变化和国内市场所独具的优势所在。激烈的市场竞争使得我们的企业必须面临新的抉择——要么在市场竞争中突破发展,要么在市场竞争中一蹶不振,这是我们无法回避的市场竞争规律作用的必然结果。现代而创新型人才培训培养的目标必然又一次地被提升了高度,这同样是企业培训又一次增大压力而必须要有新突破的选择。     

迎接入世挑战 推进企业培训工作

企业竞争的实质是人才的竞争 ,加强企业人才培训工作是增强企业竞争力的重要手段 ,是企业在市场竞争中立于不败之地的基础。一、提高认识 ,进一步增强搞好企业人才培训工作的紧迫感面对入世的机遇和挑战 ,国内一般加工工业生产能力普遍过剩 ,商品短缺状况基本结束 ,市场竞争日趋激烈。来自国际、国内的双重压力 ,使得推进结构调整、加快经济发展的任务越来越紧迫。在这种形势下 ,必须对人才问题给予高度重视。加强企业人才培训是增强河北省企业核心能力 ,组建培育大公司和企业集团 ,把企业做大做优做强的现实要求。企业的竞争归根到底是人才…     

浅谈企业员工培训存在的问题与管理对策

当今是信息社会、知识经济时代,企业要在日趋激烈的市场竞争中立足,实现做大做强的目标,必须具备一支高素质的职工队伍,而培训正是企业吸引与稳定人才的重要措施.因此,对正处于行业深刻变革中的企业,需要通过加强职工的教育和培训工作,打造出一流的员工队伍,以适应未来企业发展的要求.     

企业员工岗位技能培训探索与实践

现代企业的生命在质量,提高质量的关键则在企业职工队伍的素质。因此,企业要想在无情的市场竞争中站稳脚跟,就必须搞好企业员工的岗位培训工作,提高职工素质。企业的岗位培训能否高效地为企业的兴旺、发展服务,关键是探索一套能适应企业技术进步需要和不同岗位人员需要的培训途径。总结几年来的岗位培训工作实践,笔者认为：做好以下五个方面的工作能较好地保证培训质量。第一,做好培训需求调查。调查的对象为企业各个层次的决策人员和有关的业务部门。调查的内容：①企业对未来人才的需求预测,掌握企业未来和近期对各类人才的规格需…     

企业从业人员培训存在的问题及解决措施

随着社会的进步与科技的发展,企业要想在市场竞争中立于不败之地,其中一个最主要的因素就是人才,因此对企业从业人员的培训就显得尤为重要。企业从业人员培训是一项具有科学理论依据并且能系统帮助所接受培训的人员获得知识、技能经验、工作态度的过程。有效的企业培训,其实是一种"精神食粮"的传输、获取、积累。但是,从我国企业从业人员培训现状看,还存在很多问题。现代企业需要树立新型培训的理念,这样才能真正发挥出培训的效力,体现出培训的价值。     

提升现代企业培训质效的几点思考

当今世界乃知识经济时代,现代企业不仅面临全球激烈的市场竞争挑战,还面临人才竞争挑战。企业培训是提升人力资源质量的重要手段,企业培训在理念和技术手段方面都发生重要转变。企业培训工作虽然取得了明显成效,但还存在着与新形势发展不相适应的问题。如前瞻性研究不够深,思路不够宽,内容滞后于形势等等。这些问题的存在,严重地制约了现代企业培训工作的健康发展。     

培训人力资源变革的起点

一、变革培训观念 人才是资本,这是一个观念问题。很多人不理解人力资源的培训开发能使其增值,实际上,在企业创业初期,经营上偏重于市场以及短期效益是可以理解的。但随着企业规模的扩大,尤其是在新的信息社会中,关键的战略资源已转变为信息、知识和创造力,对人员进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素。人的质量的现代化比任何其他因素都要显得重要,其培训理念已经由“培训是一种费用”向“培训是最大的投资”转变。 人力资源的有效培训与开发,不仅可以提高员工的知识、技能水平,发掘人才,降低各项成本,使企业对人才的利用达到最佳状态,而且它是起创新作用的惟一因素。通过对人才的开发培     

浅论企业员工培训工作的网络化发展

社会发展和市场竞争要求企业创建学习型企业,注重员工的继续教育,计算机网络的发展为企业培训提供了优秀的平台,网络培训能满足企业对员工培训的要求和企业发展的需要,企业在进行网络培训时要注意选择培训工作的切入点和好的应用策略,在实际培训中做好计算机网络与员工培训的结合。     

基于组织职业生涯管理的企业培训体系构建

在人力资源越来越受到重视的今天,如何在保证实现企业发展目标的同时最大程度地实现个人的自我价值,这就需要企业通过培训教育来缓解双方的矛盾。然而,伴随着市场竞争和人才竞争的加剧,传统的单方面追求企业目标实现的培训体系已经不适应社会经济发展的要求。基于组织职业生涯管理的企业培训体系强调企业为个人提供更多发展的机会．以均衡企业目标和个人发展目标。是现代企业培训体系构建的发展趋势。     

加快职工素质教育培训创新发展的步伐

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加快职工培训的创新发展,通过加强培训提高职工队伍政治、文化、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高职工参与企业市场竞争的能力。     

浅述企业培训的意义和流程

现代企业的竞争其核心是人才的竞争,企业人力资源战略管理被视为发展的重中之重,一流的企业需要一流的人才,而人才不仅需要输入,更应着重培育,因此企业必须树立科学的人才观,将教育培训提升到企业发展战略的高度,不断健全完善企业的教育培训体系,使企业市场竞争中立于不败之地。文章阐述:培训的内涵、实施的意义、操作的流程及如何在现代企业中有效实施教育培训。     

新形势下创新企业培训制度的方法与策略

多年来,现代企业培训制度的建立和完善为我国经济社会快速发展做出了巨大贡献。但在当前新的形势下,面对全球化金融危机影响以及市场竞争的不断加剧,企业对人才的能力要求也不断更新,因此,探讨在新形势下如何创新企业培训工作,为企业发展培养更多更好的优秀员工,     

论我国企业人员培训存在问题及对策

企业培训是企业发展的动力,是企业发展的重要环节。企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用。企业培训的根本目的是要培养一批高素质人才,提高现有人才的能力,不断增强企业的核心竞争力,使企业在竞争中立于不败之地。     

基于培训为目标的绩效考评方案

目前企业为了赢得市场竞争的需要 ,纷纷开展各种员工在职培训工作 ,期望能提高员工的素质 ,为加强企业未来的竞争实力储备人才。但在培训中 ,普遍面临着一个问题 :员工的学习热情不够高 ,导致培训的效果不理想。企业花费了大量的人力、物力 ,没有收到应有的效益。如何变“企业要我学”为“我要学”？笔者认为关键在于培训的机制 ,通过完善学习型组织的培训管理制度 ,使企业的绩效考评与员工培训活动相联系 ,从制度方面促进员工的自我素质提高意识。一、培训与绩效考评的关系公司的企业文化要能够发挥每个员工的能力 ,使其生活、工作在人人相…     

员工培训，让人喜欢让人忧——员工培训满意度调查

人才是企业基业长青的关键资源，要发挥出这一资源的无穷潜力，不仅需要搭建一个宽广的舞台，还需要做好“保养”，于是“培训”首当其冲地成为企业和员工都必须慎重面对的关口。员工们如何看待企业培训？企业又应该从哪些方面入手提升员工的培训效率呢？国内著名人才杂志（职业）联合知名人才网站中国企业人才网，中青在线人才频道共同展开了员工培训满意度调查。     

M公司基于人才发展要求的培训开发策略与体系建构

在市场竞争环境中,企业必须通过富有成效的培训开发来提升员工队伍的胜任素质和工作绩效,凭此与时俱进地支撑企业发展战略的实施和市场竞争力的提升。实践表明,培训开发在企业发展中发挥着引领员工学习与发展的重要作用,同时培训开发必须符合企业发展的战略导向和人才发展的基本规律。本文通过总结M公司建立与逐步完善基于人才发展要求的培训开发策略与体系建构的实践过程,阐述对企业培训开发的认识与思考。     

对企业人力资源培训有关问题的认识

人才是现今企业成功的重要推动力，而人力资源培训是提升和拓展企业员工的素质与能力、培养和开发适合自己企业需要的人才的重要手段。企业要作好人力资源培训，要认清培训目的，开拓思路，根据企业实际，创造出适合自身的培训理念。     

企业培训必须抓好四个环节的准备工作

在激烈的市场竞争中,企业越来越认识到人才对于企业生存和发展的重要。因此也越来越重视对员工的培训。然而,培训作为大多数企业选择的解决人力资源问题的手段,并没有完全达到预期的效果。究其原因,培训的前期准备工作不充分是其中一个重要方面。做好培训的前期准备工作需要从多方面入手。