企业竞争情报在企业营销决策中的应用研究

企业竞争情报概述 一、企业竞争情报的含义。企业竞争情报（Competitive Intelligence,简称CI）是指关于企业竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。包含企业竞争信息和企业竞争谋略两大部分。其核心是关于企业竞争对手信息的搜集和分析，是情报和反情报技术。主要涉及环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、商业秘密保护等领域，是企业商战中不可缺少的谋士。     

现代企业文化在企业管理中的作用

当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。     

培育企业文化力 激活企业竞争力

企业文化是企业的灵魂，是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉。如令企业之间的竞争已经从产品竞争转向文化竞争，企业的管理模式已经从生产经营型向文化型转变。要建设一流企业，首先必须建设一流的企业文化。     

建立科学培训体系 提高企业员工素质

21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要。其中。抓好企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。     

现代企业文化在企业管理中的作用

当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期，企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业，它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化，如波音、微软、丰田等。     

教育技术人才走企业培训师之路

问题的提出 随着经济的全球化、信息化、网络化，中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争，归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键，现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的，它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。     

竞争和创新——企业文化的灵魂

竞争是世间万物的主题，创新是事物永葆青春活力的源泉。企业也是一样，缺乏竞争和创新精神的企业，难以想象他们可以获得成功。建立企业文化，就应着重培育竞争文化，树立创新精神。     

浅析企业文化与人本管理

企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争，其深层次是管理与技术的竞争，或者是人才的竞争，更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。     

浅谈油田企业文化创建

企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，从构建企业文化入手开发“企业核心竞争力”，是现代企业应对挑战、寻求优势的根本道路。     

现代企业管理中激励理论的运用

21世纪以来，随着改革开放的深入和经济全球化进程的发展，现代企业的竞争渐渐归结于人才的竞争。人才是企业的内部资源，只有人才内部的有效竞争才能引导企业外部竞争的有效性。而企业内部员工的激励机制是激发员工内在潜质、提升企业内部运作效率和增强企业核心竞争力的根源性约束。激励，从组织行为学角度的定义即激发人的行为动机，     

企业文化如何凝聚企业的核心竞争力

在经济全球化、信息化的浪潮中，开放与竞争成为经济发展的主流。一个经济单元要想在日益残酷的竞争中胜出，就必须具备相应的具有优势的竞争要素。而企业的核心竞争力是企业竞争优势的主要来源与价值增长的主要保证，这是企业保持其竞争优势的关键因素。     

新形势下如何培养企业的忠诚员工

随着后经济危机的到来，经济发展趋于缓和，企业之间的竞争进一步加剧。企业之间竞争的最后落脚点是人才的竞争，拥有一批具有干事创业精神的忠诚员工是企业立于不败之地、获得持续发展的不二法宝。     

基于核心竞争力的企业文化探究

随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中立于不败之地，企业就必须要有核心竞争力。企业文化是核心竞争力不可忽视的一部分，并且在现代企业中发挥着越来越重要的作用。现代企业想要获得竞争优势，就必须构建基于核心竞争力的企业文化。     

凝聚企业能量之源

我们知道，企业任何的调整与变革都是以原有企业员工知识的扩容与能力结构的更新为前提的，所以企业之间的竞争最终体现为人才的竞争，更确切地说，是人才所具备的知识与能力之间的竞争。     

企业人性化管理的具体实旖方案

当今社会，已经进入了全球化经济的时代，企业之间的竞争变的空前的激烈。企业的竞争内容已经从自身产品的竞争发展成人才的竞争，对人才的培养、对人才的吸引以及如何留住人才是企业管理中一个重要的内容。     

电力建设企业人力资源的开发与管理

21世纪是知识经济时代，其重要特征就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。而良好的人力资源开发和管理将直接改善一个企业的内外部环境，优化业务流程，提升竞争能力。 电力建设企业要在市场竞争中求生存、谋发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，一个极其重要并十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说，在今后一个时期，企业间的竞争，国际国内的竞争，归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业的第一资本，是当今企业生存和发展最重要的因素之一。因此，如何做好人力资源的开发与管理工作，就成为摆在电力建设企业面前的一项长期而艰巨的任务，也是对电力建设企业提出的新挑战。     

人才竞争与企业人事管理

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜利者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，它一针见血的指出了人才竞争与企业人事管理对于企业的重要性。     

现代企业绩效管理中存在的问题及对策

随着经济的发展，市场竞争也越来越激烈，现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争，智力的竞争，归根结底是人力资源开发利用的竞争，所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升，对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。     

烟草行业制造过程质量风险来源探析

随着行业改革的不断深入，烟草企业之间已经从单方面竞争转变为以品牌为中心的多方面竞争。尤其是生产企业的职能转换以来，企业的质量保障、成本控制已成为体现生产企业竞争实力的主要内容之一。     

人才竞争与企业人事管理

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜利者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，它一针见血的指出了人才竞争与企业人事管理对于企业的重要性。